基于當前形勢探討房地產行業的財務管理

劉亮峰 南昌碧桂園房地產開發有限公司

近年來，隨著我國城市化進程的不斷加劇，全國各個省市的房價出現了大幅上漲的趨勢，從而帶動了房地產行業的繁榮。研究人員表示，在這一起發展趨勢的影響下，房地產企業涉及的財務數額呈現大幅的上漲趨勢，基于此，傳統的財務管理模式已經無法有效滿足當前我國房地產行業企業對于財務工作的相關需求，因此，做好房地產行業財務管理工作的合理探索已經成為現階段我國房地產企業日常工作中重要的內容與課題。

一、當前房地產行業財務管理工作中存在的不足

（一）財務管理人員隊伍能力不足，不利于財務管理水平的有效保障

作為房地產企業財務管理工作的主要實施者，財務管理人員的專業能力對于財務管理工作水平具有直接的影響[1]。就目前而言，我國房地產企業中部分財務工作人員的專業能力相對偏低，從而不利于財務管理工作的有效開展與落實。同時，由于專業知識的匱乏，部分管理人員難以有效應用相關財務管理知識對財務管控工作中存在的問題進行合理分析與及時解決，進而對企業財務管理工作綜合質量的提升造成了不良的影響。

（二）財務管理制度有待合理完善，不利于企業財務管理工作的落實

從制度的角度分析，現階段，我國房地產企業所應用的財務管理制度相對較為傳統。其中，部分制度與現階段我國經濟發展形勢與房地產行業的實際需求之間具有一定的差異性，從而導致部分工作內容在細節方面難以得到有效的管控，不利于房地產企業財務管理工作的合理執行與落實，導致部分工作存在形式化的問題。在這一問題上，相關數據表明，在房地產財務管理過程中，部分企業的管理工作具有較強的隨意性，且工作過程中財務管理人員的職權未能得到合理的明確，從而不利于財務管理部門職能的合理發揮與落實，對于我國房地產財務管理質量造成了不良的影響。

（三）企業融資風險管理能力較差，不利于企業風險抵御能力的優化

作為資金密集型企業之一，房地產企業在日常運營的過程中對于資金的依賴性相對較強。然而，就目前而言，在融資問題上，部分房地產企業所具有的能力相對較低，從而不利于企業融資工作的順利開展。同時，部分房地產企業的融資渠道相對較為單一，從而不利于相關運營資本的合理募集，造成了企業在財務管理過程中存在一定的資金風險。

二、房地產行業財務管理工作優化的主要措施

（一）加強財務人員專業培養，建立高水平財務人員管理隊伍

從財務人員的角度來看，為了有效實現房地產企業財務管理工作的有效開展與落實，相關部門應積極做好對于財務管理人員的培訓工作，從而幫助財務人員進一步實現對于相關專業知識的有效理解，提升財務管理隊伍的綜合實力。在具體做法方面，一方面，企業應組織財務管理人員定期就相關專業知識進行學習與培訓，另一方面，企業應積極做好先進人才的合理的引入，從而有效發揮先進人才的模范帶頭作用，為企業財務管理綜合水平的提升奠定良好的基礎。

（二）有效完善財務管理體系，確保財務管理工作的合理開展

為了進一步推動企業財務管理水平的提升與優化，研究人員表示，房地產企業應合理做好自身財務管理制度的創新與完善，從而進一步推動企業財務管理工作的有效落實。在這一問題上，企業應積極做好自身實際的分析，同時有效結合當前我國房地產企業發展的實際情況對原有的財務管理機制進行改良。在細節方面，房地產企業應針對企業發展過程中存在的相關問題進行探索，以便制定相應的應對策略與解決方法。同時，企業應進一步對財務管理人員的職責與權力進行有效的明確與界定，以便確保相關人員在日常工作中可以有效實現工作的開展與落實。

（三）做好企業融資渠道拓展，提升財務管理風險的應對能力

在經營過程中，針對企業在融資問題上存在的相關問題，研究人員表示，為了進一步推動企業財務管理水平的提升，房地產企業應積極做好融資渠道的拓展，從進一步實現企業經營資金的有效保障。同時，在融資過程中，企業應積極做好相關工作的規范化管理，以便實現財務風險的有效規避。例如，在2018年，國家進一步對房地產開發的相關貸款業務進行了收集與限制，從而造成了房地產企業融資工作難度的進一步加劇。針對這一問題，通過多元化融資渠道的合理搭建，有利于幫助房地產企業實現融資問題的積極解決，對于房地產企業融資工作的開展與保障具有積極的價值。

三、結語

從發展的角度分析，在當前的社會形勢下，作為重要的經濟支柱產業，房地產行業的發展對于我國經濟發展的穩定與繁榮具有重要的意義。因此，為了進一步推動我國經濟的穩定發展，研究人員表示，房地產行業應積極做好財務管理工作的有效探索，推動財務管理制度與模式的創新，從而確保財務管理工作更好地符合當前市場發展的實際需求[2]。在具體做法上，首先，房地產行業企業應積極做好內部財務人員的培訓工作，從而加強財務人員隊伍的專業素養與管控能力。其次，企業應積極做好財務管理制度的建設與完善，從而合理推動財務管理體系的有效搭建。最后，企業應積極做好融資渠道的拓展，從而合理應對經營過程中存在的財務管控風險，企業經營成本的有效供應奠定良好的基礎與保障。