龍海峰 揚州灣頭玉器特色小鎮有限公司

面對目前日益復雜的市場經濟形勢，建筑施工企業戰略轉移迫在眉睫。為了更好地適應市場變化需求、助推企業管理與提質增效升級的實現，加快建筑施工企業財務管理改革，將管理會計納入企業財務管理范疇，加大管理會計在建筑施工企業財務管理中的推廣與應用，充分發揮管理會計的企業戰略職能，強化企業內部監管、鞏固企業財務管理控制、推進企業經營及管理模式轉型至關重要、刻不容緩。如何發揮管理會計在建筑施工企業的優勢，進而為企業創效，就成為一個值得探討的話題。

一、管理會計在建筑施工企業財務管理中的必要性

（一）管理會計為企業進一步決策提供參考依據

任何建筑施工企業的正常運轉都離不開企業的財務管理，它滲透于企業管理的全過程。企業的生產、經營、進、銷、調、存等每一環節的數據最終都要匯聚到財務部門來，并最終以財務報表等形式，反映企業的實時經營狀況。而此時，充分發揮管理會計的職能作用，就可以將日常經營活動中收集、整理、歸納的相關的財務數據和信息進行橫縱向的對比分析，從而挖掘企業經營過程中存在的漏洞、問題及對企業有價值的信息，以便及時的查漏補缺、放大優勢，實現解析過去、控制現在和籌劃未來的根本目標，從而為企業管理者提供決策依據[1]。

（二）管理會計可以有效的促進建筑施工企業財務管理水平的提升

管理會計可以綜合建筑施工企業的大數據，將企業過去承建的項目經驗資源整合，比較同行業對手公司、看動態平衡，通過多方面的數據分析，將企業的財務管理由傳統的事后監督向事前預測、事中控制轉變，充分發揮財務管理職能。對于新中標的建設施工項目，開工伊始就深入項目前端，源頭管理，統籌項目前期策劃、財務指標測算，預判項目整個工期運營的資金需求、稅務策劃、工期周期、施工進度量化、結算配比等多方面預算指標，在實際施工過程中，嚴格細化指標、按照預算執行，過程中根據實際情況加以調整完善、實現二次經營，并最終實現企業效益再造。

二、淺論建筑施工企業管理會計和財務會計有機整合的有效方法

（一）建立完善的會計整合體系

在建筑施工企業中的財務管理工作與其他財務管理工作相比要復雜得多，同時對于其精確性也有著極高的要求。但就目前來講，不少建筑施工企業沒能設置相對獨立的管理會計機構，在內部財務監督管理方面缺乏行之有效的管理體系，從而致使建筑施工企業在財務核算信息方面受到極大影響。因此，在建筑施工企業內部應當建立完善的管理會計和財務會計融合體系，如在財務管理部門內部設置相應的管理會計和財務會計，并對兩者分工加以明確，這樣一來便可以使財務部相關負責人得以科學有效地將兩者的財務信息進行整合起來，這對于財務信息的全面性和精確性具有一定的促進作用，進而更好地為企業管理決策人員進行決策提供強有力的價值參考。

（二）構建信息化管理系統

對于建筑施工企業來講，其施工項目往往不夠集中，會計信息量十分龐大，在信息傳遞方面相對比較復雜且速度比較慢。由于受到以往傳統的紙質會計信息載體方面的影響，而致使財務信息傳遞效率受到了一定的制約，從而導致信息缺乏全面性。再加上施工項目不夠集中，從而致使會計信息貯藏、查閱等過程需消耗較多的時間。現如今，隨著信息化技術地不斷發展和進步，建筑施工企業應當充分利用信息化技術，如應用財務ERP系統有效地將管理會計與財務會計有機整合起來，進而使兩者信息與服務對象實現有效地連接，更好地滿足企業內部相關部門以及外部有關利益方對于企業會計信息方面的有關要求，全面實現會計信息共享，進一步促進企業運營質量和效率得到有效提升[2]。

（三）對二者的職權功能進行科學融合

在有效融合管理會計和財務會計信息時，往往會由于二者職權不同而導致融合后二者會計部門實際發揮出來的作用還比不上之前財務會計部門與管理會計部門的作用。所以要想有效避免該問題的出現，企業則需要在科學制定會計規范的基礎上，對管理會計信息和財務會計信息見的實際職能予以明確。不僅如此，在管理會計信息和財務會計信息實現會計信息的篩選、處理、溝通以及加工環節，需要對兩者的職權予以規范。歸納來說就是在有效融合二者的情況下，對于由于職權不清等問題，需要立即進行改進與調整、并做好相應規范工作，以促進二者得以更好的融合。

（四）加大復合型高素質財務人才的培養

在建筑施工企業中，培養一支具備高素質復合型的財務人才隊伍是十分必要的工作。對于建筑施工企業來說，以管理會計和財務會計有機融合的為基礎的前提下，對于財務人才方面的要求已經進一步提高，其不僅需要專業的核算人才，而且需要復合型的高素質財會人才。因此，建筑施工企業不斷調整和優化自身管理會計與財務會計的教育和培訓機制，同時積極與相關高校實現校企合作，以共同促進管理會計與財務會計方面的研究和融合發展。同時，還需以相關理論知識為基礎，積極構建具有規范性的實訓基地，以便更好地培養具備技術過硬的財會實踐操作人才，并積極組織相關財會人員開展技能理論和知識方面的考核，不斷促進企業財會人員更好地進行自我充電，不斷增強企業財會人員整體素質[3]。

三、結束語

總而言之，在建筑施工企業中有效融合管理會計與財務會計不但有利于企業會計工作的優化，而且還能在一定程度上促進企業的健康持續發展。因此在實際工作過程中，建筑施工企業應當能夠正確認識到將管理會計和財務會計相融合的價值所在，并且要結合自身實際情況來采取有效措施將二者融合，切實將其應有的作用發揮出來。