企業金融風險管理控制研究

許奕婧 對外經濟貿易大學

金融風險主要指的是金融資產在將來的一定時間當中預期收入造成不良威脅的可能性，由于長時間被計劃經濟所影響，現代化企業在運營發展的時候過于依賴銀行貸款，導致自身面臨著中眾多的金融風險問題，企業需要采取科學合理的措施和方式方法進行處理與解決。如若企業出現了金融風險問題，便會對市場經濟可持續發展起到不良影響。基于此分析表明，企業需要提高自身的風險問題管理控制，對其進行規避。

一、企業金融風險管理存在的問題分析

（一）企業風險管理認知有待提高

多種風險之間能夠互相作用以及影響，不一樣的風險問題也可能會出現抵消的現象，然而，其也可能會出現疊加的現象，導致風險問題增多。針對企業有關部門而言，如若長時間存有風險問題，把不一樣的內容當作是關鍵重點。企業在金融風險實際管理過程當中依然存在一定的問題，導致其風險逐漸增加。在此以外，大部分部門期望企業可以重視風險問題的管理，在實際匯報工作的時候，便會對其風險問題進行夸大，最后造成企業管理層人員的判斷出現錯誤現象。一方面會對企業部門發展起到不良影響，另一方面也會導致金融風險問題的出現。

（二）企業風險管理機制不健全

現階段，多數企業在實際經營發展的時候，并未使用合理高效的分析風險問題的工具，沒有在金融風險問題管理控制的時候運用相應的對策。所以在我國國民經濟發展的時候，現代化企業起到的作用十分重要，缺少高效科學的管理制度，難以保障該制度的落實。不只是這樣，企業所指定的控制體系也需要健全與完善，將具體的內部控制措施和方案充分落實在實處，針對內部控制的實際程序展開探究分析，找出其存有的不足與問題。在企業的金融風險實際管理的時候，不可以忽視資源的合理分配，也需要創造更多的價值與效益，提升自身面對金融風險問題的對抗水平與能力。

（三）企業金融風險管理控制專業化水平有待提高

由于我國金融領域的起步比較晚，專業人員較為匱乏，特別是在當前的金融領域迅猛發展大環境下，導致優秀人才方面的需求不斷增多。和金融領域進行對比分析，風險管理控制認知和意識屬于最近幾年在企業當中形成的，企業的專業工作人員更加匱乏，并且從業人員的能力與水平參差不齊。對于大多數企業而言，其缺少優秀的高素質管理人才，在一些工作實際展開的時候，主要是財務從業人員進行兼任。所以沒有辦法在具體的工作當中運用風險管理工具以及理論內容，在企業經營發展的時候將風險管控獨有的優勢以及作用充分體現出來，推動企業的整體穩定發展。

（四）企業風險管理工作不充分

在現代化企業當中，金融風險問題關聯了財務與市場等多個方面。因此，在金融風險管理控制的過程當中，涉及企業各個環節，加強系統管理規劃作業。然而，這樣的金融風險理念沒有對企業管理層人員所認同以及接受，某些人員覺得，生產經營屬于企業發展以及風險管理的關鍵內容，在很大程度上忽視了資源合理配置，也忽視了對工作人員進行管理，導致其風險問題加劇。根據這些問題的存在，在企業當中的各個部門需要制定完善合理的管理制度，保障此類制度的充分落實，增強對企業的經營管理工作進行指導，但是沒有把其他方面的風險問題融入企業管理范疇當中。

二、企業金融風險管理控制措施探究

（一）提高風險管理控制的認知

當前，企業為了更好的處理自身金融風險方面的問題，需要提升良好準確的風險認知和意識，在企業當中形成健全合理的風險預警機制以及體系，進而對企業穩定發展而言至關重要。當前企業在面對愈演愈烈的國內外市場競爭時候，應該做好相應的評估報告，觀察具體的風險問題。不只是可以為企業更好的處理與解決金融風險問題奠定良好前提，也可以為企業可持續發展帶來一系列機遇。企業在實際經營發展的時候，需要意識到金融市場所具備的多面性特征，找出市場當中國存有的風險問題，并且針對這些風險問題及時進行判斷以及反應。經過企業合理的評估，能夠幫助管理層人員掌握自身的實際發展情況，找出其中的實際問題，明確具體的發展方向。企業在實際面對經濟領域存在問題的時候，應該結合政府部門的實際情況制定完善合理的對策和措施，保障企業投資活動的可靠性以及精準性，與時代發展潮流相適應，把金融風險問題直接扼殺在萌芽時期。

（二）構建完善合理的企業金融風險預測機制

企業在針對金融風險預測預警機制進行實際構建的時候，一方面應該針對政府部門的方針政策著手分析，依照自身的具體情況，實現風險預測機制的健全以及完善，保障企業在金融交易活動當中明確其方向，防止最后在制定機制的時候，由于和自身實際情況不相符，難以將其獨有的作用發揮出來。比如，企業在針對具體的項目展開評估的時候，應該針對其隱藏的風險問題展開分項評估，之后依照市場實際情況以及有關方針政策，針對該項目的實際收益范圍進行評估作業，在了解與掌握其風險問題的基礎上，制定科學合理的風險問題預防方案與措施，盡可能將風險問題降低在最低。在此以外，企業也需要構建結果反饋機制，推動企業向著可持續化的方向不斷發展，管理層人員在針對市場條件展開評估作業的時候，需要收集更多的市場信息內容，并且做好評估分析，依照企業的具體特征，針對具體的事項進行解決與處理，在所有項目當中安排具體的負責人，針對經濟交易的各個步驟展開實時性的關注。

（三）促進企業金融風險管理專業化

風險管理對專業性方面的要求比較高，在企業金融風險問題實際管理控制的時候，需要針對多個方面的因素展開探究分析。只有這樣，才可以制作出完善科學的風險控制管理計劃。因為金融管理在我國企業當中的起步時間比較晚，當前的大部分企業對其依然處在探究時期，企業沒有保障金融風險管理活動的順利展開，缺少設置專門的管理部門，導致財務人員對此工作進行兼任。企業在針對金融風險展開實際控制管理的過程中，難以提升其效果。因此，企業需要選擇與專門的機構之間展開良好的協作，實現金融風險控制業務活動的外包，專門的工作人員針對企業金融風險問題展開詳細評估，憑借多樣的金融知識以及技能，為金融風險問題控制與管理提供足夠的保障。也需經過定期培訓活動，在財務工作人員當中選取高素養的人員參與到定期培訓活動當中，進而為企業培育眾多高素養的金融風險管控人才。

（四）強化金融風險監管

為了增強對企業存有的金融風險問題進行管理控制，需要將具體的監管措施落實在實處。首先，明確企業的金融風險管理控制目標。企業需要明確具體的成本支出，讓管理人員掌握更多的技術技能，增強金融風險問題的管理以及控制，針對成本支出展開核算，明確成本與收益之間存有的關系，保障經濟目標的全面實現。在當前的金融風險管理過程當中，需要減少其后期的顧慮，在對風險問題進行規避的時候，應該嚴格遵守我國有關條例，將具體的責任落實在實處，承擔具體的義務，避免風險隱患問題。其次，實現風險管理目標和金融風險狀況的比較分析，針對兩者展開比較分析的方式方法主要是調查。基于此，企業也需積極借鑒發達國家的優秀經驗，依照企業的具體經營發展情況，制定完善合理的風險問題評價機制，不斷預測金融風險問題，保障規避作業的順利展開，促進社會穩定發展。最后，設置專門的管理控制金融風險問題的機構或者部門，根據管理控制目標展開具體的調節措施，該機構應該是處在企業經營管理活動以外而獨立存在的，其需要管理層人員針對具體的行為展開監督控制，有關人員需要告知企業的實際交易情況，針對金融風險問題展開探究分析，采取相應的對策進行處理與解決。

三、結束語

現代化企業對我國市場經濟的可持續發展起著不可忽視的影響。然而，在當前的企業實際經營發展過程當中面臨著許多金融方面的風險問題。這些風險會對企業健康可持續發展起到不良影響，也會對我國社會穩定發展與國民經濟發展起著不利影響，需要采取合理的措施進行解決。