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新時(shí)期新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織研究

2020-01-19 11:58:26李進(jìn)漢中市南鄭區(qū)農(nóng)村能源辦公室
環(huán)球市場 2020年31期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展

李進(jìn) 漢中市南鄭區(qū)農(nóng)村能源辦公室

一直以來,我國十分重視“三農(nóng)”發(fā)展問題,將之列入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),“三農(nóng)”發(fā)展一度取得了可喜成績。然而,在現(xiàn)階段,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,如果不能有效解決“三農(nóng)”發(fā)展問題,將對社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生極大影響。在新時(shí)期,新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯。如何構(gòu)建與新時(shí)期發(fā)展相適應(yīng)的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供指導(dǎo),幫助農(nóng)民增加收入,是當(dāng)前研究需要解決的重要課題。

一、新時(shí)期新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的作用分析

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是指以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方本著自愿互惠的利益需要,依法成立的互利互助性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。在新時(shí)期,社會經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜,市場競爭更加激烈,對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式帶來極大挑戰(zhàn),小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、分散經(jīng)營受到極大威脅,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大,在這種情況下,新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的優(yōu)勢就能充分體現(xiàn)出來,發(fā)揮出積極作用。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(一)有利于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在家庭承包經(jīng)營模式下,農(nóng)業(yè)活動以單戶、分散生產(chǎn)經(jīng)營為主,單個(gè)農(nóng)戶自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。由于農(nóng)村家庭承包田采用按人均分,每戶可生產(chǎn)經(jīng)營的土地有限,可耕地少,經(jīng)營分散,管理難度大。且農(nóng)戶生產(chǎn)布局沒有整體性,經(jīng)營過程中各自為政,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大體相類,而產(chǎn)量低,質(zhì)量差,特別是單個(gè)這農(nóng)戶家庭的影響力有限,缺少農(nóng)業(yè)品牌,在市場上缺乏競爭力。新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成立,可以將分散經(jīng)營的單個(gè)農(nóng)戶家庭的土地資源整合在一起,成立農(nóng)業(yè)聯(lián)合體,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織可對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工,改變傳統(tǒng)的初級農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的保值期延長,并創(chuàng)造更大價(jià)值,使農(nóng)產(chǎn)品在市場上更具有競爭性。

(二)有利于提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益

在家庭經(jīng)營模式下,農(nóng)戶因?yàn)橘Y金不足、技術(shù)有限,經(jīng)營分散,農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本高,收益低。在新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織帶動下,運(yùn)用企業(yè)化運(yùn)作方式對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行重組,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)勞動力與農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行充分對接,根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,做好資金籌集、投資及產(chǎn)銷活動,集中做好市場開拓,為合作組織盡量創(chuàng)收。一方面,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行集團(tuán)采購,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入成本;另一方面,對農(nóng)業(yè)勞動力進(jìn)行資源整合,集中管理、集中使用,最大限度地提高勞動效率,并盡可能運(yùn)用現(xiàn)代機(jī)械作業(yè)。同時(shí),對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工、組建銷售渠道,讓農(nóng)產(chǎn)品與市場對接,在市場中有議價(jià)能力,獲得更大的銷售自主權(quán),從而有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益的提高。

(三)有利于提升農(nóng)業(yè)科技含量

農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)效益提升終歸需要農(nóng)業(yè)科技助力。而在單戶分散經(jīng)營情況下,農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的難度極大,由于經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,農(nóng)技全面應(yīng)用面臨極大阻力,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在很大問題。而新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成立,可以有效解決這一問題。合作組織可以對農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的市場前景進(jìn)行充分評估,做好綜合分析,基于對市場的準(zhǔn)確判斷,選擇先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量。同時(shí),不少新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織對農(nóng)業(yè)科技高度重視,主動與農(nóng)業(yè)科研單位或農(nóng)業(yè)高校聯(lián)系,形成良好的協(xié)作,做好農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品的研發(fā)、推廣、應(yīng)用工作,這樣有利于農(nóng)業(yè)科技成果得到快速轉(zhuǎn)化。通過合作組織這一渠道對農(nóng)民進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,增強(qiáng)了農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)一批新型農(nóng)民,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合效率提升。

二、新時(shí)期新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展中面臨的問題

與傳統(tǒng)的農(nóng)村合作社相比,新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織具有很大的優(yōu)勢。然而,在實(shí)踐中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展面臨著不少問題,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

一是數(shù)量少。我國農(nóng)村范圍廣,農(nóng)業(yè)經(jīng)營分散,給新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展帶來極大機(jī)遇。然而,從現(xiàn)狀來看,目前的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織數(shù)量太少,難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要。

二是區(qū)域分布不均。從新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織分布情況來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的合作組織分布較多,而經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)落后的地區(qū)分布數(shù)量極少。

三是合作的產(chǎn)業(yè)模式較為單一。在合作方式上,新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織與農(nóng)戶的合作類型較少,一般采用“公司+農(nóng)戶”運(yùn)營模式,公司對農(nóng)戶的約束力不強(qiáng),農(nóng)戶與公司間合作力度不大,缺少核心利益約束,合作方式較為松散,如農(nóng)戶運(yùn)用土地、技術(shù)資金入股公司的方式較少。在產(chǎn)業(yè)上大多由農(nóng)戶為公司提供農(nóng)產(chǎn)品,公司對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工、銷售。另外,與農(nóng)戶合作的層次低。一些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織經(jīng)營范圍較窄,業(yè)務(wù)范圍以信息咨詢、技術(shù)服務(wù)和提供農(nóng)資為主,缺少深加工渠道,購、產(chǎn)、銷體系不健全,農(nóng)戶難以獲得更多的增值收益。

四是合作組織的規(guī)模不大。目前一些新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的資金實(shí)力不足,合作規(guī)模不大,覆蓋區(qū)域有限,在市場上缺乏競爭力。同時(shí),合作方式松散。不少合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范,合作基礎(chǔ)差,合同效力不高,合作組織與農(nóng)戶間缺乏對等機(jī)制,農(nóng)戶在組織中處于弱勢位置,沒有平等權(quán)。

三、新時(shí)期推進(jìn)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的有效對策

(一)做好宣傳,推進(jìn)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展

新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織對農(nóng)村發(fā)展影響很大,各級政府要對此高度重視,認(rèn)識到新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的重要性,做好宣傳推廣工作,推進(jìn)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展。政府主管部門與市場監(jiān)督部門要做好政策宣傳,進(jìn)行調(diào)查摸底。為此,政府要實(shí)行政府職能轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)體參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織提供完善地服務(wù),促進(jìn)其快速發(fā)展。要大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,運(yùn)用多種宣傳媒介做好宣傳工作,讓農(nóng)村干部群眾對合作組織有一個(gè)全新認(rèn)識,同時(shí),要做好示范帶動,吸引農(nóng)民參與合作組織。

(二)做好發(fā)展規(guī)劃,給予政策扶持

政府要從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā),做好合作組織發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行綜合布局,讓新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織布局科學(xué)合理,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引領(lǐng)作用。為此,政府要對合作組織給予政策支持,引導(dǎo)合作組織有序發(fā)展。一是對合作產(chǎn)業(yè)給予政策支持。政府要制定農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,運(yùn)用政策引導(dǎo)合作組織圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好科學(xué)布局,從而保證資源充分利用。二是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織給予資金支持,對其貸款進(jìn)行貼息,資助合作組織發(fā)展壯大。三是給予稅收優(yōu)惠。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織實(shí)行稅收照顧,減免企業(yè)所得稅,簡化稅務(wù)申報(bào)、辦理相關(guān)程序,支持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。

(三)優(yōu)化合作模式,擴(kuò)大合作范圍

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有著很強(qiáng)的地域限制。而且我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差異很大,各個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展有著不同的地方特色,因而對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織來說有著較強(qiáng)的發(fā)展優(yōu)勢,出于合作發(fā)展的需要,合作組織就要對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品進(jìn)行深度挖掘,尋找最大商機(jī),促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要將特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此,要在“公司+農(nóng)戶”合作模式的基礎(chǔ)上,引入股份制合作,鞏固合作組織與農(nóng)戶間的關(guān)系,實(shí)行“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作機(jī)制。農(nóng)戶可以土地、資金甚至專業(yè)技術(shù)特長等折合成股份入股,與合作組織開展深度合作,從而使雙方的合作關(guān)系更加牢固,并能在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大合作范圍,優(yōu)化合作模式。一方面,可以利用農(nóng)戶對本地農(nóng)業(yè)資源熟悉的優(yōu)勢,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行精耕細(xì)作;另一方面,可以保證組織與農(nóng)戶利益保持一致,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整完成,農(nóng)業(yè)科技能夠得到快速推廣應(yīng)用,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)效益提升。同時(shí),可以全面調(diào)動合作農(nóng)戶的積極性,在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮特長,做出更大貢獻(xiàn)。

(四)加大投資力度,強(qiáng)化合同效力

在當(dāng)前形勢下,新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織如果規(guī)模太小,實(shí)力不足,產(chǎn)生的效果將不明顯,對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響很小。為此,新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織必須有一定規(guī)模,才能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),使合作優(yōu)勢更好地體現(xiàn)出來。新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織要籌集資金,加大投資力度,提升合作組織的實(shí)力,在區(qū)域范圍內(nèi)獲取更大的影響力。同時(shí),要做好合同管理,強(qiáng)化合同執(zhí)行效力,合作組織作為市場主體要依法履約,保障農(nóng)戶利益;農(nóng)戶要增強(qiáng)合同意識,嚴(yán)格按合同兌現(xiàn)。在合作過程中,雙方要本著公平公正原則進(jìn)行合作,做好利益分配。合作組織要擴(kuò)大會員基礎(chǔ),做好會員管理,明確權(quán)責(zé)關(guān)系,促進(jìn)合作經(jīng)營管理水平提升,推動合作組織健康發(fā)展。

四、結(jié)語

發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。合作組織的發(fā)展有利于優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品競爭力提升。為此,要大力推進(jìn)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展。

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