曹斌挺
(作者單位:淮河水利委員會 233001)
灌區(qū)是我國糧食安全的重要保障,是經濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的重要支撐,也是農業(yè)節(jié)水的重要載體。灌區(qū)標準化規(guī)范化管理有助于提升灌區(qū)管理水平、保障灌區(qū)工程安全運行和持續(xù)發(fā)揮效益。2019年6月,水利部印發(fā)《大中型灌區(qū)標準化規(guī)范化管理指導意見(試行)》,部署推進灌區(qū)標準化規(guī)范化管理工作。本文通過對河南省人民勝利渠灌區(qū)標準化規(guī)范化管理經驗進行總結,以期為淮河流域大中型灌區(qū)管理發(fā)展提供參考。
人民勝利渠灌區(qū)位于河南省北部,是新中國成立后在黃河下游興建的第一個大型引黃自流灌區(qū),1951年開工建設,1952年開始發(fā)揮灌溉效益。灌區(qū)渠首位于黃河中下游分界處桃花浴下游1.5km 處,設計引水流量85m3/s;灌區(qū)設計灌溉面積148.84 萬畝,有效灌溉面積118.3 萬畝,主要承擔灌區(qū)農業(yè)、工業(yè)、城市生活、生態(tài)供水和灌區(qū)排澇等任務,受益地區(qū)涉及新鄉(xiāng)、焦作、安陽三市的11 個縣(區(qū))的57 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。灌區(qū)由灌溉、排水、機井、沉沙四套工程系統組成。灌溉系統由總干、干、支、斗、農5 級固定渠道組成,其中總干渠1 條,長52.7km,干渠10 條,長151.5km,各種建筑物4676 座;排水系統以衛(wèi)河為總承泄區(qū),由干、支、斗、農4 級河溝組成,實行灌排分設模式;機井系統由13000 多眼機井及其相應的田間工程和低壓輸配電線路組成;沉沙系統由沉沙池、引水渠、退水渠及其建筑物組成。
河南省人民勝利渠管理局為人民勝利渠灌區(qū)的管理單位,2008年完成管理體制改革,為公益一類從事公益服務的事業(yè)單位,機構規(guī)格為正處級,核定全額預算事業(yè)編制274 名、自收自支事業(yè)編制147 名;全額預算事業(yè)編制人員經費、運行管理經費、工程維修養(yǎng)護經費等納入省級財政預算管理,其余通過水費收入解決,“兩費”得到有效保障。制定各項管理規(guī)章制度120 項,并嚴格執(zhí)行,各科室單位職責、主要崗位職責、責任區(qū)域、主要設備設施操作規(guī)章等上墻明示;建立競聘上崗和考核激勵機制,實現管理人員、專業(yè)技術人員、工勤人員競聘上崗全覆蓋;重視黨建工作、黨風廉政建設、精神文明創(chuàng)建和水文化建設,先后被評為河南省省級文明單位、河南省首批水情教育基地、全國水工程與水文化有機融合案例。
人民勝利渠灌區(qū)建立健全安全生產管理體系,成立水利安全生產委員會,全面負責灌區(qū)安全生產管理工作,管理局局屬機構成立安全生產領導小組,主要科室明確科室安全員,嚴格落實安全生產責任制。開展日常安全巡查,每季度對所轄灌區(qū)渠道及水閘、橋梁、涵洞、渡槽等水工建筑物進行安全隱患排查,填寫工程安全檢查記錄表,分類建立安全隱患臺賬,制定相應解決方案并整改;每半年對灌區(qū)生產管理場所危險源進行檢查、辨識和分級評價,根據評價情況確定危險源等級,并按照不同的危險源分別制定相應監(jiān)控措施。每年制定印發(fā)防汛抗旱工作方案報河南省水利廳備案,配合黃河管理部門和當地政府開展灌區(qū)引水和灌區(qū)外分水等防汛抗旱相關工作,開展防汛檢查、防汛演練,配備防汛物資,與專業(yè)隊伍簽訂了防汛搶險、工程搶險框架合作協議,提高工程搶險應急保障能力。在總干渠、干渠堤防上設立安全警示標牌,在引水渠易坍塌區(qū)域、涵洞口、水閘上下游、用電及機械部位設立安全宣傳和醒目標牌,防范安全事故發(fā)生。2018年,灌區(qū)管理單位獲批水利安全生產標準化一級單位。
人民勝利渠灌區(qū)制定并實施了工程巡護、檢查制度,指定專人對管理范圍內的水源工程、渠道、建筑物及設備設施進行日常檢(巡)查、維護,做好日常檢查、維修養(yǎng)護、運行管理記錄,并建立臺賬;工程維護實行管養(yǎng)分離模式,總干渠渠首及三個跌水樞紐工程設備,采用公開招標形式,選擇專業(yè)養(yǎng)護企業(yè),簽訂養(yǎng)護協議,負責具體工程養(yǎng)護,管理單位定期進行驗收,一般性維修養(yǎng)護項目和零星工程維修項目采用招標或詢價等方式,選擇專業(yè)養(yǎng)護企業(yè)負責實施。開展了灌區(qū)工程管理和保護范圍劃界,設立了部分界樁、界碑、保護標志。建立了檔案管理制度,配備檔案管理專業(yè)人員,設置齊全的檔案設施設備,局機關檔案室?guī)齑婀こ碳夹g資料(1999—2016年)共計1746卷,小計9874 件,分類清楚,存放有序,保存良好,并逐步實施檔案管理數字化、信息化,被河南省檔案局授予河南省檔案工作規(guī)范化管理省一級單位。
人民勝利渠灌區(qū)嚴格實行用水計劃管理、總量控制和定額管理。在不突破取水許可指標的原則下,根據管轄范圍內用水戶的申報及往年用水情況,編制年度用水計劃和月度用水計劃,報焦作黃河河務局張菜園閘管理處審批,批準后作為灌區(qū)年度和月度用水總量控制依據。在調配供水過程中,依據渠首引水情況和干旱、降雨等氣象條件,統籌兼顧灌區(qū)范圍內生活、生產和生態(tài)用水,動態(tài)調度供水水量,滿足用水需求。
人民勝利渠灌區(qū)現有水工建筑物量水和自動化量水兩種方式。水工建筑物量水主要通過骨干渠道節(jié)制閘、進水閘通過閘前閘后水尺及上下游水尺觀測水位,計算相應時間過閘流量,目前建成主要控制性閘門流量信息采集系統,包括3 個水雨墑情監(jiān)測點、9 個地下水監(jiān)測點、20 處閘門視頻監(jiān)視點、46 個閘門自動水文信息采集點、配套雷達在線測流系統和水質監(jiān)測系統等,基本實現了水工建筑物量水數據自動采集。自動化量水設施正在建設,目前建成水情監(jiān)測系統83 個測點、斗門監(jiān)控系統5 處、閘門監(jiān)控系統3 處,視頻監(jiān)控系統25 個監(jiān)控點、配套信息傳輸網絡系統、灌區(qū)量測水應用支撐系統等,逐步推進供水量水數字化。
人民勝利渠灌區(qū)高度重視水價體制改革,抓住政策機遇,主動開展灌區(qū)水價成本測算,積極爭取河南省發(fā)改委、水利廳的支持,先后于1997年、2006年、2014年對供水水價進行了三次調整。目前灌區(qū)實行農業(yè)用水、非農業(yè)用水分類計量、分價計收。農業(yè)用水主要采用政府轉移支付、向用水戶協會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站收取等方式,農業(yè)用水價格執(zhí)行豫發(fā)改價管〔2006〕684 號文規(guī)定:以斗渠進水口為計量點,0.07 元/m3(含末級渠系水價0.01 元/ m3)。非農業(yè)用水采取供水合同管理模式,非農業(yè)供水價格執(zhí)行豫發(fā)改價管〔2014〕91 號文規(guī)定:每年7月1日至第二年3月31日,供城市自來水價格為0.35 元/ m3,供工業(yè)用水價格為0.50 元/ m3,供環(huán)境用水價格為0.30 元/ m3,每年4月1日至6月30日,在此基礎上上浮0.05 元/ m3。近三年人民勝利渠灌區(qū)水費收取率在95%以上。
人民勝利渠灌區(qū)標準化規(guī)范化管理整體推進情況較好,但所屬基礎管理站所存在設施配套不全、制度建設不完善、工程管理不夠規(guī)范、檔案管理粗放等問題,距標準化規(guī)范化管理有一定差距。
人民勝利渠灌區(qū)雖經過多年續(xù)建配套與節(jié)水改造,但受制于投入有限,目前有效灌溉面積為設計灌溉面積的79%,尚有18km 骨干渠道未進行改造,部分末級渠系老化失修,自動化量測水設施不足,信息化程度仍需提高。
按照灌區(qū)管理工作要求,人民勝利渠灌區(qū)開展了工程劃界,確定灌區(qū)骨干工程管理范圍,樹立了部分界碑、界樁、警示牌。但由于灌區(qū)管理戰(zhàn)線長、覆蓋范圍廣、涉及行政區(qū)域多,加上灌區(qū)建設時間早、管理機構多次變更等歷史因素,工程確權工作推進困難。
依據《大中型灌區(qū)標準化規(guī)范化管理指導意見》有關要求,認真梳理基層站所存在的薄弱環(huán)節(jié),理清推進思路和措施,提升基層站所管理水平,全面推進灌區(qū)標準化規(guī)范化管理。
按照新時代中央治水思路、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署和最嚴格水資源管理制度提出的新要求,對照現代化灌區(qū)建設目標、標準和內容,編制現代化灌區(qū)改造規(guī)劃,加大各級財政特別是中央和省級財政投入力度,補齊灌區(qū)短板,加快推進信息化、智慧化、現代化灌區(qū)建設。
根據已有產權資料,對產權明晰、管理范圍明確的辦公用地、主要建筑物用地等地塊完善相關手續(xù),協調有關部門,抓緊完成確權工作;同時積極爭取將灌區(qū)工程納入河長制管理范圍,通過河長制確權劃界工作部署,逐步推進灌區(qū)工程確權劃界工作■