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作為我國培養高素質人才的重要組成部分,思想政治工作以社會主義、共產主義思想體系教育人民,從人民根本的意識形態上進行教育,進而轉變人民的思想,改變人民的社會行為。政治工作者在執行思想政治工作中,不僅要對人們在政治立場、政治行為以及政治觀點等方面存在的問題進行解決,還要對部分人民三觀不正的問題進行解決。
激勵機制就是管理者為了能夠完成工作預期的目標,提高工作人員的工作積極性,激發員工的內在動力和潛能,進而達到工作預期目標。
激勵機制的基本類型主要有五種:第一種是物質激勵,主要通過物質刺激的手段來鼓勵工作人員積極努力工作;第二種是精神激勵,主要通過給予員工精神上的需要,工作上的肯定、表揚等,來增強員工榮譽感,激發工作積極性;第三種是內激勵,主要通過啟發員工,培養員工的自覺工作意識,提高員工工作的主動性;第四種是外激勵,主要通過獎勵員工的正確工作行為,懲罰員工的錯誤工作行為,進而對員工的行為做到有效規范;第五種是情感激勵,主要通過管理員與員工進行情感交流,交流包括溝通思想、排憂解難以及批評幫助等。
思想政治工作激勵機制是達到工作預期目標的重要組成部分,對工作的順利進行發揮著十分重要的推動作用。在根據當前政治情況制定好工作目標后,可以通過思想政治工作激勵機制來高效率實現工作預期目標。目前,很多政工的工作態度不端正、工作積極性較差,這部分員工對整體思想政治工作的開展有著極其惡劣的影響,然而,通過激勵機制則可以激發員工工作積極性,規范員工工作行為,并轉變員工工作理念。因此,建立起科學的、合理的、有效的激勵機制,是實現思想政治工作的重要保證。
情感激勵的方式主要是通過情感交流來實現的,與實際的物質相比,情感上的激勵能夠更加持久、更加長遠,因而在思想政治工作中對政工有效運用情感激勵能夠更有效地實現激勵效果,提高整體思想政治工作質量。對于員工產生的事業上的挫折、感情上的波折或者家庭上的裂痕等情感問題,管理人員可以員工的情感出發,設身處地去了解員工的問題,并對員工施加關懷,通過情感投資實現被感動和被激勵的作用。
目標激勵主要是制定相應的預期目標,通過實際性的目標給員工明確的工作方向,激勵員工努力工作;而榮耀激勵主要是利用思想政治工作者的榮譽感和自豪感,對達到相應標準的員工賦予相應的榮譽。目前,目標激勵與榮耀激勵相結合的方法在激勵員工的過程中是十分常見的方法,該方法不僅能夠增強員工之間的競爭力以及凝聚力,還能夠增強領導的向心力,使思想政治事業在未來能夠更加高效、平穩、順利的發展。
例如,在實際思想政治工作之前,領導可以將員工們分成幾個小組,并要求每個組自己選舉出一個員工作為組長。然后設定好一個預期工作目標,讓每個員工團隊對為了這個目標去努力工作,并且將優先完成預期工作目標的員工團隊頒發榮譽獎章,每個月進行一次評選。依據競爭好勝的心理,目標激勵與榮耀激勵刺激員工團隊之間產生競爭力,刺激員工之間產生凝聚力,營造出良好的工作氛圍。在團隊共同完成工作預期目標的時候,團隊凝聚出強大的向心力,提高了員工的工作效率。因此,目標激勵與榮耀激勵相結合的方法在思想政治工作的激勵機制中是十分重要的。
政治工作者除了需要貫穿我黨政治方針,落實思想政治教育外,還需要為自身的利益發展去努力。物質激勵主要的手段是通過物質利益的吸引,刺激員工工作,使員工高效率地完成工作目標。
例如,領導在制定工作預期目標后,可以根據不同的目標對應的設置一些物質作為獎勵,比如獎金或者日常的生活必需品等,完成目標的員工均可以獲得該獎勵。并且,領導在最后還可以每個月對員工進行綜合測評,測評成績的前三名或者前十名都可以獲得相應的獎勵,然而獎勵的程度也是隨著第一名往后逐漸遞減的。每個思想政治工作者在工作時,往往工作潛力只有20%到30%,而被激發后,其工作潛力甚至能達到80%到90%,物質激勵在當前是較為普遍的一種方式,但又確實最有效的方式,因此科學、合理、有效的利用物質激勵,能夠有效地提高員工工作效率,為思想政治事業做出巨大的貢獻。
目前,思想政治工作中的激勵機制主要有物質激勵、精神激勵、內激勵、外激勵以及情感激勵五種,每一種激勵機制都有著不同的激勵方式以及激勵效果。思想政治事業單位將激勵機制應用于政治工作中,不僅能夠激發思想政治工作者的工作興趣,提高其工作積極性,還能夠提高其工作質量和效率,為思想政治事業的開展做出巨大的貢獻。因此,激勵機制在政工思想政治工作中是十分重要的。