如何做好電力工程技術管理

劉全民 國網平輿縣供電公司

社會水平的逐漸發展提高了人們生活質量提高后的生活需求。為了更好地推進電力部門自身的發展，優化施工技術至關重要，施工技術和服務的質量直接取決于人民日常生活的質量。科學技術的日益普及和能源質量的提高以及創新型能源企業自身的發展，對于電力社會的最終發展方向和最重要的行業至關重要。當今社會競爭日趨激烈，員工如何適應不斷變化的趨勢，因此，重要的是，改進施工技術將成為電力公司最大的發展問題，只有以消費者為中心，才能進一步改善。

一、電力工程施工特點

電力工程項目建設非常復雜，需要多個專業隊伍協同配合，整個工程項目涉及設計、采購、施工、交工驗收等各個工作環節，需要投入大量人力、財力和物力，采取多項管理和技術措施，以提高項目工程建設水平。同時，電力工程項目建設工期較長，有的需要1～3 年，甚至更長時間，消耗大量資金，在工程竣工前不能產生任何經濟收益。因此，必須加強電力工程項目建設資金、技術、安全、質量等方面的管理，著力提高電力工程項目建設水平。

二、加強電力工程施工技術管理的必要性

施工管理的工作內容其實就是貫穿施工企業從準備工作到竣工的整個過程。為施工的各個環節提供指導和管理的作用，從而能夠在施工管理的基礎上為工程的順利進行提供保障。因此，對于電力施工企業來說，施工管理是核心基礎，只有科學合理的管理才能夠在施工中綜合各方面因素，將工作效率提高到最大化。對施工管理的重視和完善不僅能夠提高電力工程的施工效率，還能為企業帶來更多的正面影響，提高企業信譽，完善企業形象。使電力企業在激烈競爭的社會背景下能夠開拓廣闊的發展空間，并有利于電力產業的推動和發展。電力施工管理可以說是連接整個工程的紐帶，有利于集中各部門的工作內容，使各部門在明確分工的基礎上能夠更加密切協作，從而提高企業的工作效率，同時也能減少工程的成本。

三、電力工程的技術管理的具體內容

1.電氣工程早期階段的技術管理重點是制定一個整體的實際技術管理方案，該方案必須按照電氣工程綜合規劃方案和設計過程中重要的科學合理的一般行政指示編制，同時必須符合整體管理概念。

2.在開始電氣和設計過程的技術管理之前，重要的是要根據報價建議和施工合同的制定，進一步審查負責設計的技術方面，特別是負責生產單位實施和設施運行的能力，并確定它們是否符合項目的實際要求。

3.電氣工程領域的技術管理對電氣工程設計過程中的技術管理至關重要。電力工程技術管理必須融入實際環境，進一步提高電網的技術質量。

四、電力工程技術管理對策

（一）建立完善的施工管理制度體系

任何行業的發展都離不開制度的規制，電力施工管理也是如此，電力企業應當嚴格按照國家的相關法律法規并結合企業的實際發展現狀以及施工狀態制定科學合理的規章制度。在施工過程中，很容易出現部分責任問題，或者具體流程上的失誤導致的損失，只有嚴格的規章制度以及合理科學的歸責機制才能在實踐中更好地解決問題，不但能夠穩定企業的發展還能夠保證工程質量，從而實現效益最大化。

（二）優化施工流程

在施工活動之前，將對施工技術方案進行審查，以確保該方案符合作業要求，進行適當的規劃，使制造過程標準化，并確保施工質量和效率。結合新技術、新工藝、施工人員技術培訓，提高施工隊伍素質，擴大施工技術要素知識和技術應用控制。合理的流程優化和流程合理化，同時保持作業質量和進度。提供足夠的材料以滿足特殊的操作要求，改進資產管理，并有效地控制工程質量。

（三）加強工程項目的質量管理與控制

電力工程項目質量管理是一項系統工程，質量目標的實現需要質量管理系統支撐。電力工程項目的施工質量控制主要是為了實現質量管理目標，必須通過加強事前監控、過程監控、完工驗收監控等工作，保證各個施工環節符合相關質量標準。同時，針對質量管理存在的問題，認真分析質量問題產生的原因，并制定有力的措施，消除影響質量標準落實的不利因素，持續不斷地改進工程施工質量。

（四）加強員工培訓

另外，企業應當在工作人員的培訓方面下功夫，應當要積極開展相關的培訓活動，使工作人員的專業技術水平得到提高；通過建立系統的考核體系，對工作人員的培訓效果進行考核，以此使工作人員的學習積極性得到提高。對于較大規模的企業來說，在培訓過程中可以邀請專家對電力工程技術相關知識進行講解，對于小規模企業來說，可以采用現場帶教的方式，以此使工作人員真正掌握該技術的應用。另外，為了使企業工作人員的整體水平得到提升，還可以通過開展交流會的方式，使得工作人員學到更多關于電力工程技術的知識。

五、結束語

工程管理領域的強硬做法對電氣電子工程至關重要，重視工程管理在電氣工程實際實施中的實際意義和意義十分重要。從而進一步加強電氣工程技術，改善電氣電子工程的實際技術管理，最大限度地擴大電氣工程整體發展的基礎。