如何強化房屋建筑施工質量管理

穆曉 河南省駐馬店市泌陽縣不動產登記服務中心

一、房屋建筑工程質量中普遍存在的問題

（一）偷工減料現象嚴重

據《中國質量報》刊載，某個建筑工程隊承建的一幢9 層樓，在投入使用僅僅3 年之后，就出現了多處梁柱斷裂，底樓墻壁和柱子完全分離的現象。經檢測才發現，該建筑有嚴重的偷工減料的現象。由于房屋建筑施工普遍采取承包管理的方式，這使得許多承建單位不僅僅想獲取一些正常利潤，還希望通過其他方式如材料的采購再攫取一部分利益。于是這些承建單位往往盡力擴大材料范圍的供應，有的不法承建單位甚至不惜弄虛作假，偷工減料，以次充優。

（二）房屋建設缺乏監督檢查機制

目前，考慮到我國大多數房屋建設項目的實際情況，大多數項目的建設監督檢查機制仍然存在很多缺陷。這反映在項目所有施工階段缺乏監督和控制系統。房屋建設項目本身是一項非常復雜的活動，在建設過程中會受到許多因素的影響。大多數房屋建筑項目的監管能力相對較弱，并且過分依賴政府監管，內部監督機制非常分散，很難確定房屋建設項目中潛伏的危險和問題。另外，在項目的實際建設中，往往存在權力和職責不明確的問題，導致監督不足，嚴重影響了工程項目的管理和質量控制，限制正常發展。

（三）施工人員的技術、素質缺陷

如今為滿足人們對住房不斷提升的要求，各項施工技術、理念在不斷的更新，而施工單位的人員招聘、培訓等環節若不嚴格，則可能會出現施工人員施工技術、素質與施工要求不符，如一些技術人員仍采用一些傳統的技術，但無法滿足設計的要求。加上各地區存在許多中小型的施工單位，施工技術、人員素質參差不齊，施工中若不受嚴格監管，則會出現趕工但不注意質量等許多不負責的行為，導致存在施工質量問題。一些施工人員也不能理解圖紙中的各種標識，存在違章操作、未嚴格執行操作標準等問題，導致不符合預定質量標準。

二、實現房屋建筑質量管理的策略與措施

（一）重視施工材料的管理與控制

工程建設原材料是施工活動的主要對象，是構成工程建設的主體，工程建設的全過程需要以建設原材料加以支撐。重視施工材料的管理與控制應當從以下幾個方面著手：首先，做好材料計劃的編制、材料驗收、材料復核等工作，每個環節都應當本著認真、認真、在認真的態度進行嚴格的規定和控制。其次，規范材料采購程序和行為，以工程設計對材料的規格和質量要求為前提，在復核預定的規范和標準的前提下，對比各個商家的材料報價，擇低而購，并做好材料的驗收、復核與入庫工作。最后，加強材料入場檢驗和控制工作，對入場的原材料進行抽樣檢測，對于不達標的材料或者是損壞的材料堅決不允許其流入施工現場。

（二）搞好檢查，控制質量

為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平，對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。

（三）建立科學完善的施工管理體系

完善的施工管理體系在整個房屋建設項目的施工過程中尤其重要，施工技術人員和管理人員都需要以此為基礎。但是，大多數房屋建筑單位還沒有完整的房屋建筑管理機制。對原因的調查表明，房屋建筑公司的領導者缺乏系統意識，因此他們對建筑管理體系和房屋建筑機制沒有太重視，也沒有建立新的責任制。另外，一些建筑管理機制偏向形式主義，這大大降低了建筑公司的管理效率，同時又容易引起許多建筑管理問題。如果房屋建筑商想要獲得更多的市場份額，則必須加強房屋建筑項目的施工管理。由于大多數房屋建筑單位尚未建立系統的管理體系，因此管理人員需要開發完善的房屋建筑管理系統。同時，建筑公司需要建立施工責任制，合理劃分施工經理和施工工程師的各種權利和職責。如果出現施工問題，可以及時找到相關人員并采取相應措施。

（四）對施工現場的監督和控制

按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》《建設工程監理規范》的有關規定，對項目進行巡視檢查、專項檢查和綜合檢查。按照相關規定，做好這三個階段的專項檢查；監督檢查施工現場的機械設備、測量儀器和試驗裝備是否齊備，質量是否處于完好狀態；監督檢查各級質保體系是否健全，運轉是否良好正常：是否文明施工、安全施工；工程款是否出現挪用現象；是否有轉包和未經業主許可的分包現象；主要工程技術人員和監理人員是否到崗，有無人員缺崗或更換現象。在工程的施工過程中，監理單位要時刻保持對工程的監督，并且及時針對問題提出監督意見。施工單位要重視和落實監督人員所提到的問題，及時將信息反饋給質監站，并且認真監督檢查施工單位，對質檢問題的落實處理情況。

三、施工中提高建筑質量的具體技術措施

（一）基礎工程的技術措施

在施工過程中，要提前檢查基坑土質與勘探是否一致，基坑支護方案是否合理可行，基坑排水是否通暢，是否做好安全防范措施等；深基坑要及時檢查支護位移狀態，及時做好基坑排水的確?；拥姆€定；預留好上部結構的連接插筋，及時復查插筋和底部錨固鋼筋的位置、數量和直徑等。

（二）混凝土施工要求

我們不但要對原材料進行嚴格控制，對商品混凝土要隨著運輸距離遠近及泵送樓層高度進行具體的調整。在具體施工中，工作人員要根據實際情況及時調整攪拌時間，嚴格控制外加劑的使用劑量。澆灌混凝土前，必須再一次重點核實鋼筋位置和保護層厚度等。

（三）模板施工要求

模板的尺寸和設計是否相符，拼接是否嚴密，封堵是否得當，支頂是否牢靠等因素都是施工質量的關鍵。在澆注混凝土之前，必須將模板內側沖洗干凈，清除垃圾，嚴格規定拆卸時間，特別是懸挑結構的拆模時間。一般情況下，梁板結構要先拆側模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角，防止棱角缺失。

四、結語

綜上所述，在房屋建設的過程中，加強施工管理和質量控制，必須詳細分析房屋建筑中存在的質量問題。在此基礎上，做好準備工作，建立完善的規則和管理制度，綜合各種手段和方式，使用優質材料，仔細進行檢查，建立目標責任制，監督和控制施工現場，通過綜合有效的方式，提升房屋建筑的最終質量。