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實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展策略探析

2020-01-18 06:34:26丁華芳國網(wǎng)黑龍江省寶泉嶺電業(yè)局有限公司
環(huán)球市場 2020年14期
關鍵詞:國有企業(yè)思想管理

丁華芳 國網(wǎng)黑龍江省寶泉嶺電業(yè)局有限公司

從國有企業(yè)的政工工作來講,企業(yè)內(nèi)部政工工作質(zhì)量和工作水平直接關系到企業(yè)的整體運營和發(fā)展。構(gòu)建完善的政工工作機制,才能夠保證企業(yè)更好更快發(fā)展,保證與我黨同進步共命運,充分完成新時期黨交由國有企業(yè)的歷史任務。

一、政工工作在企業(yè)管理中的促進作用

(一)有助于推動企業(yè)文化建設

首先,通過開展政工工作,能夠?qū)β毠と罕娺M行思想的滲透教育,讓他們對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,從而調(diào)動他們的工作積極性,讓他們能夠自愿、自動去為企業(yè)的發(fā)展建設獻出自己的一份力量。新常態(tài)下,國有企業(yè)的干部職工由于受到社會思潮的影響,思想日益多元化,政工工作人員必須要及時把握干部職工的思想動態(tài),疏導他們所存在的一些不良情緒,化解團體內(nèi)部存在的矛盾,讓他們能夠以一種積極的思想狀態(tài)投入到工作建設當中。當然,把企業(yè)文化和政工工作融合后,還可以用思想帶動文化,用文化促進發(fā)展,共同實現(xiàn)企業(yè)員工和企業(yè)的共同發(fā)展[1]。

(二)有助于改善員工的工作狀態(tài)

企業(yè)黨建部門開展政工工作,能夠把群眾的思想問題扼殺在萌芽階段,增強他們的思想認識,從而有助于把群眾的力量凝聚到一起,在企業(yè)內(nèi)部、員工內(nèi)部形成一種積極向上、和諧的氛圍。除此以外,在思想政治的滲透教育下,企業(yè)廣大職工群眾能夠在思想層面達到統(tǒng)一,緊密地團結(jié)在一起,共同為企業(yè)的未來發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。那么,在一支向心力和凝聚力雄厚的職工隊伍共同努力下,相信企業(yè)也必將能夠取得長久穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。

二、國有企業(yè)政工工作和企業(yè)管理中存在的問題

(一)相關職能人員的思想觀念與時代脫軌

新常態(tài)背景下,國有企業(yè)政工工作的重要性日益凸顯。然而受到傳統(tǒng)觀念的影響,使得企業(yè)相關人員只關心企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益,一味地追求利益,過于重視企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的管理,忽略了對政工工作的開展,導致政工工作的實質(zhì)性功能作用無法發(fā)揮出來[2]。

(二)政工工作方法僵硬化

政工工作所涉及的內(nèi)容極為廣泛,所面向的對象也涉及多個工種,這決定了工作方法也需要靈活化。但是,就當前的實際情況來看,國有企業(yè)在開展政工工作時所使用的方法并沒有因人利導,而是千篇一律,缺乏針對性、目的性。這種僵硬化的工作方法并未能被廣大職工群眾所接受,不僅無法觸動職工群眾的心弦,引發(fā)群眾的共鳴,甚至還適得其反,引發(fā)了廣大職工群眾的抵觸。

(三)政工工作流于形式

部分企業(yè)并沒有開展日常性的政工工作,而往往在上級部門檢查時,為了應付任務,敷衍了事而實施了形式主義的政工工作。這種流于形式、圖于表面的工作為廣大職工群眾所厭惡,造成了政工工作不嚴不實的后果[3]。

三、實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略

(一)在企業(yè)管理上要不斷推陳出新

1.提高管理隊伍思想政治素質(zhì)

面對著思政工作所呈現(xiàn)出來工作多異、性質(zhì)多異等特征,企業(yè)管理人員必須要實現(xiàn)工作模式的轉(zhuǎn)變,才能徹底避免工作效率低、工作質(zhì)量低下等問題。為此,企業(yè)必須要狠抓管理人員素質(zhì)建設,利用在崗學習、短期增值培訓等形式,有計劃性、有針對性、有重點地對管理層人員進行培訓,武裝他們的頭腦,提高他們的政治素養(yǎng)。其次,企業(yè)還可以開展干部培訓班,為中級以上的企業(yè)管理干部提供深入學習的機會,以最大程度提高他們的領導能力。

2.加強管理建設,創(chuàng)新企業(yè)管理方法

(1)要深入基層,把握職工的思想脈搏一線的職工屬于基層服務人員,他們所處的工作環(huán)境最為艱難和復雜,所以存在的問題也相對較多。對于基層職工群眾所反映的實際問題,如果得不到及時有效的解決,勢必會引發(fā)職工群體不滿,而問題也會越積越深。(2)要與時俱進,不斷提升廣大職工的幸福指數(shù)職工缺乏幸福指數(shù)就會工作懈怠,所以必須要提升他們的幸福指數(shù),幫助他們重構(gòu)幸福感。只有這樣才能夠調(diào)動他們的積極性,讓他們主動投身到企業(yè)的發(fā)展建設中去[4]。

(二)在思想政治工作建設上要不斷創(chuàng)新

1.強化政工隊伍思想政治意識

企業(yè)應立足政工隊伍的實際情況,強化思想政治教育,從思想層面提高隊伍的思想覺悟。一方面,企業(yè)可以通過邀請知名的學者進行高端講座,讓政工干部在頭腦風暴中提高思想認識,提升政治素質(zhì),從而實現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變。而在另一方面,企業(yè)還可以定期開展形勢任務教育,通過網(wǎng)絡會議、微信、座談會等方式把企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標和當前所處的形勢傳達到政工隊伍當中,讓他們能夠根據(jù)實際找準定位,堅定信心,增強思想共識,為企業(yè)的未來發(fā)展服務。

2.深化職工的思想政治教育

有關部門在衡量政工工作時,往往會把職工群眾的思想認識問題作為重要標尺之一。新時代背景下,企業(yè)相關職能人員必須要解放思想,結(jié)合新時代背景樹立全新的發(fā)展理念,并把這種新理念滲透到日常的政工工作當中,深化對職工群眾的思政教育,對他們予以積極性的思想引導[5]。

3.引導政工人員積極建功立業(yè)

首先,企業(yè)要根據(jù)自身的客觀環(huán)境,立足于實際情況,對原有的績效管理考核制度進行完善,并在相關制度條例中明確考核指標。當然,為了能夠進一步調(diào)動政工人員的積極性,引導他們?nèi)ソüαI(yè),企業(yè)還需要在物質(zhì)條件上進行激勵,讓他們能夠切切實實感到滿足。

四、結(jié)語

總而言之,企業(yè)相關職能部門和人員必須要立足實際,針對其中所存在的問題進行客觀性的分析,并加以研究和改進,以找出能夠促進政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略,解決企業(yè)發(fā)展中不可避免的“瓶頸”問題,從而實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

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