以人為本理念在國企人力資源管理中的實踐探索

肖兵 潞安集團組織人事部

“以人為本”的管理理念指的是在企業管理當中以人為核心，通過采取多種措施滿足員工的需求，挖掘員工的潛力，發揮員工的主動性與創造性，從而實現企業與員工的共同發展。馬斯洛需求理論認為，不同層次的員工其需求不同，要充分發揮員工的價值，就需要滿足員工的不同需求，而這也是人本理念的重要體現。

一、“以人為本”理念在國企人力資源管理中的價值

（一）有助于發揮員工的積極性和創造性

貫徹“以人為本”理念就是要尊重企業員工、滿足員工的物質、精神以及個人發展需求，當企業員工的需求得以滿足時，能最大限度激發員工的積極性和創造性，促使員工全身心投入到工作當中，發揮個人價值。

（二）有助于員工形成主人翁意識

貫徹“以人為本”理念可以使員工感受企業對自身的重視以及尊重，同時員工的需求又得以滿足，可以有效強化員工對企業的忠誠度[1]，增強企業的凝聚力。員工會逐步形成主人翁意識，將自己當作企業的一分子，進而自覺為企業發展壯大而努力。

（三）有助于壯大企業人才隊伍

企業招聘員工是為了創造價值，促使企業發展壯大；而員工供職于企業是為了滿足個人物質、精神以及個人發展需求。企業要留住人才，就必須要重視員工的需求，讓員工和企業共同成長，這樣才能使企業的人才隊伍不斷壯大[2]。貫徹“以人為本”理念，可以使員工充分感受到企業的關懷，增強員工的向心力。

二、以人為本理念在國企人力資源管理中的實踐探索

（一）“以人為本”理念在人力資源招聘環節的應用

招聘是人力資源管理的六大模塊之一，招聘工作是為了吸收補充新鮮血液，壯大企業的人才隊伍，這對于提升企業的核心競爭力具有重要作用。國企要想實現長遠發展，就必須要重視人才的作用，一方面要保留企業原有人才，一方面要積極吸納社會優秀人才，以充實企業人才儲備[3]。求職者在求職過程中，首要考慮的因素不同，有些求職者考慮企業福利待遇，有些求職者注重企業文化，有些求職者則注重個人價值的實現，在招聘環節落實“以人為本”理念就是要充分了解求職者當下的需求，并在招聘環節體現出來，使求職者感受到企業對于人才的尊重，以此吸引求職者加入。企業之間的競爭不僅僅局限于業務競爭，在人才招聘方面也存在競爭，國企要吸納人才不僅要提升薪酬待遇水平，同時也要注重人性化管理，這樣才能在激烈的人才競爭中取得優勢。

（二）“以人為本”理念在員工管理當中的應用

在國企員工管理中貫徹“以人為本”的理念，要求人力資源管理部門制定完善的管理規劃。滿足基層員工物質需求可有效激發其工作熱情，首先必須要為員工提供合理的薪資待遇，滿足員工基本的生存需求；其次要建立完善的績效考核體系，根據員工的工作完成度以及日常表現給予員工獎勵或者晉升，以此調動員工的積極性性。對于中層員工而言，不僅要滿足其物質需求，同時也要滿足其精神需求，要重視其個人價值的實現，充分挖掘員工的潛力，使其積極投入到工作當中[4]。此外，企業必須要為員工提供合理的晉升渠道，員工可以通過自身的努力完成職位晉升，尤其是針對基層員工，必須要為其開辟上升的通道。

（三）“以人為本”在員工職業規劃中的應用

國企要留住人才，必須要為員工制定相應的職業規劃，為員工的長遠發展考慮，這是“以為人本”理念的重要體現。關于員工的職業規劃，要充分考慮員工的個人發展意愿，同時結合員工的個人能力，合理安排崗位；其次結合員工的工作狀況為員工規劃以后的發展方向。此外，企業要為員工制定職業發展規劃，讓員工對企業產生歸屬感，增強員工的向心力，對于企業留住人才具有重要幫助。而員工在個人發展過程中，不斷接受來自企業的培訓，個人能力可以不斷提升，這一方面可以實現個人晉升，并且也可以為企業創造更大的價值。優秀的企業往往和員工相互成就、共同成長，而在員工職業規劃中貫徹“以人為本”理念就是實現企業與員工共同發展的重要舉措。

（四）“以人為本”理念在人力資源培訓環節的應用

當前，在經濟全球化的背景下，市場競爭日益激烈，國企要長期保持競爭優勢，實現長遠發展，就必須要重視人才的作用。在培訓環節落實“以人為本”理念就是要充分了解員工當前的需求以及未來的發展規劃，并在培訓環節體現出來，從而使員工感受到企業對于人才的尊重，以此增強員工的向心力與凝聚力。就目前的市場環境而言，企業之間的競爭已經不僅僅局限于業務上的競爭，同時在人才方面的競爭也非常激烈，國企要避免人才流失，保持競爭優勢，不僅要提升員工的薪酬待遇水平，同時也要加強員工培訓。在培訓環節，一方面要根據員工的職業發展規劃進行專業知識技能培訓，不斷提升員工個人能力，從而使員工在工作中實現自我價值，獲得成就感；另一方面要增強員工對企業文化以及企業價值觀的認同，要使員工在思想層面與企業保持一致，在實現個人價值的同時也能為企業創造價值，并且這樣也能增強員工對企業的認同，可以最大限度為企業保留人才。

三、結語

綜上所述，“以人為本”理念在國企人力資源管理當中可以發揮重要作用，可以充分發揮員工的積極性以及創造性，同時也能不斷壯大企業人才隊伍，提升企業的核心競爭力，這對于企業長遠發展具有現實意義。