新時期企業工商管理職能探索

韓艷嬌 沈陽地鐵集團有限公司運營分公司

很多企業在追求高效率的轉型過程中，開始對自身的基礎體制進行改革，但是由于企業對自身的工商管理的職能存在一定的輕視，不能最大程度發揮企業自身的職能，只有當企業對自身的職能有更深層次的了解后，才能真正發揮職能的作用。作為企業發展中最基礎的職能之一，工商管理在實施的階段，需要對基礎的實踐方式進行調整，更好地適應企業的自身發展需求，在多方面進行優化升級，充分發揮企業自身和其他職能的特征，加快整個企業的發展速率。

一、新時期企業工商管理職能應用的原則

（一）實事求是

對于企業工商管理來說，在執法過程中，面臨的問題都是比較敏感的問題，而且非常復雜。一部分工作人員在進行管理和監督過程中，出于對某些因素的考慮，經常會回避一些敏感性比較強的問題。這種情況對工作人員和企業的形象產生了非常大的不良影響。在新時期下，社會經濟飛速發展，企業中的工作人員在工作過程中，要時刻謹記“實事求是”原則。工作人員應該轉變自身的執法方法，在遇到各類敏感且復雜的問題時，要勇于面對，同時積極的解決這些問題。在解決問題過程中，工作人員要就事論事，不能以任何理由和借口改變執法力度。同時不能在解決問題時，混淆視聽和敷衍了事，要對具體問題進行具體分析。

（二）依法執政

依法執政是企業工商管理進行市場監管過程中需要遵循的首要原則。在實際工作情況中，企業工商管理遵循依法執政需要從以下三方面進行：（1）強化普法宣傳。工作人員在工作過程中，要對各個企業宣傳和普及相關法律，使企業對相關法律充分了解，從而引導企業在生產活動和經營活動中遵紀守法；（2）依法對企業開展查處、監督、教育等工作。工作人員要對事件發生的全過程進行全面的了解，對企業進行合理的查處、監督和教育，使企業能夠正確認識到依法經營的重要性。這樣也可以樹立工作人員的執法威信；（3）執法人員要公正。公正執法不僅影響著企業工商管理職能的發揮，同時還影響著市場經濟穩定的發展。企業工商管理要對違法亂紀的內部人員進行嚴厲的懲處，追求其刑事責任。

二、新時期強化企業工商管理職能的對策

在新時期，企業工商管理基礎職能的發揮成效，直接關系著企業的整體發展水平，同時也關系著企業的長效可持續發展。因此，企業必須多措并舉全面發揮工商管理的職能，以便綜合性提升企業的核心競爭力。

（一）優化工商管理意識，明確工商管理職能

在企業快速發展的過程中，企業管理者應該全面滲透科學的工商管理意識，同時組建系統完善的工商管理部門，充分明確工商管理的職能，整體發揮工商管理的作用。一方面，企業應該加大工商管理意識的宣傳與教育。另一方面，企業還應該充分明確工商管理的職能，不斷細化工商管理部門的工作職責以及工作任務，引導他們在發揮基礎性職能的基礎上，以為企業創設良好的發展環境為目標，全身心投身于工商管理實踐中。

（二）加強市場控制和管理

市場的高效發展與長期穩定是提高我國社會經濟發展水平的關鍵。市場監督部門和公司管理部門均承擔著執法和市場監督的重要任務，并且這是維護市場經濟秩序的基礎。在現階段的發展背景下，為了充分發揮企業工商管理功能的作用，需要考慮以下幾個方面的因素：（1）根據相關的規定和標準，必須嚴格監控市場的有序性和安全性，其包括整治市場形勢、規范網絡交易市場、嚴厲打擊各種傳銷活動。在市場監督的過程中，必須從責任、形勢和整體政策等角度綜合分析。（2）在市場監督期間，必須將專項執法和全面監督相結合。以此為要求和思路，對工作任務的統一分配，全面考慮當地的實際情況，落實工作職能的行使、明確工作任務、完善工作措施、制定合理的工作計劃等，實事求是地在不同的市場活動中表現到最好。（3）保持高度專注，以問題為導向，并采取科學合理的解決方案和措施，詳細地了解市場監督范圍較為薄弱的環節和消費者糾紛的熱門問題，落實責任制度，做到高級管理人員親自帶班上課，各部門的經理作為市管人員和一線監督人員。

（三）注重對企業工商管理人員展開實時地技能培訓

企業為了提高自身的管理水平和發展需求，需要結合企業的基礎管理要求，全面發揮企業工商管理職能的作用，可以引入具有較強綜合素質和高水平專業的人才。對企業的工商管理人才進行培訓的過程中，可以從以下幾個方面進行：其一，企業的工商管理人員不僅需要具備良好的收集信息和分析能力還需要具有果斷的決策能力和管理能力。其二，對工商管理人才的培訓需要具有一定的靈活性，盡量精簡培訓的內容，讓培訓的過程更加地科學合理。其三，需要以市場的發展需求為導向，保障企業的工商管理能夠緊跟時代變化，保障工商管理人才能夠與企業的工商管理同時進步，確保工商管理人才所具備的專業職能能夠在企業的時間過程中得到更加充分的應用。

三、結語

總的來說，傳統的經濟發展模式已經不能適應新時代發展的步伐，無法滿足社會發展的需要。我國經濟進入新常態，在新的經濟常態下有效地實施企業工商管理職能，確保中國公司和經濟市場的穩定發展，應對經濟市場的挑戰。在新經濟的發展形勢下，有待完善的業務管理模式、缺乏合理性的業務管理服務運作、缺乏廣泛的實踐經驗之類的問題極大地限制了工商管理措施的有效實施。在實踐中，根據實際要求完善公司的工商管理職能，改進內部生產和貿易控制體系，以提高企業商業管理的專業水平。在實際應用中，有效利用工商管理部門的職能，以提高中國經濟市場的發展水平。