煤礦采礦安全管理與事故防范策略分析

馬江杰 高永升 鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司蘆溝煤礦

一、當前煤炭采礦中出現安全管理事故的主要原因

（一）煤礦企業缺乏完整的安全管理制度

目前很多煤礦企業的運行過程都無據可循，是因為現在企業都缺乏相關的安全管理體系，無法依照相關的制度對相應的問題進行應用，完善和排查相對應的隱患。有些煤礦企業自身的安全制度與國家的相關制度不一樣，而有一些煤礦企業把安全制度當擺設，導致一系列的安全事故沒有得到很好的解決。

（二）企業對操作人員安全培訓不到位

企業安全意識不強，將導致采礦人員培訓不足。由于大多數煤礦企業沒有對員工進行系統的培訓，生產線工人對許多安全隱患認識不足，容易發生事故。大部分礦場管理人員都是從基層農民工中選拔出來的，但他們的專業素養較差，對安全條例的認識和能力不足，沒有能力應對現場安全事件。在這種情況下，煤礦企業的安全隱患進一步加大。

（三）采礦技術落后

礦山技術相對落后，給安全生產帶來了隱患。目前，我國部分礦山采用陳舊的開采技術，在一些特殊地形地貌會產生巨大的安全隱患。這是因為企業企圖降低成本，沒有及時更新最新的采礦設備和技術，從而增加了安全風險。

（四）安全管理松懈

許多煤礦企業無法落實施工現場的安全規定，并且工地的管理人員對地下條件了解不深刻，導致管理過程管理不善，安全隱患被掩蓋。不僅如此，一些企業還缺乏嚴格的安全責任和安全控制措施。

（五）煤炭企業對地質條件調查不完善

據煤礦地質工作中存在的問題統計，中國主要煤礦地質構造復雜，占三分之一以上。此外，隨著煤礦開采的不斷深入，使得地質災害更加嚴重。客觀地說，我國煤礦地質條件復雜，斷層多，煤層變化大，為煤礦預防自然安全事故創造了自然隱患。

二、防止出現安全管理事故的策略分析

（一）加強煤炭企業的安全意識

安全事故的根本原因是企業缺乏安全意識。如果企業不重視安全管理，就不會采取有效措施防止事故導致安全事故的發生。因此，減少煤礦安全事故的發生，需要提高礦山企業的整體安全意識。例如，企業領導必須以身作則，了解生產過程的方方面面，動員全體員工參與安全管理。只有當每一個員工都意識到采礦安全的重要性以及安全事故對個人或企業造成的傷害或損失時，他們才應該學會在采礦過程中逐步提高自己的安全意識和保護自己。企業還應制定完善的安全管理制度，將制度中的各項內容傳達到基層全體員工，使制度內容得到認真落實，達到預防安全事故的目的。

（二）提高煤炭生產隊伍的專業素質

煤礦企業應當加強對煤礦從業人員的安全教育，提高從業人員的綜合素質，提高事故預防的效果。例如，企業需要為其提供適當的安全培訓，以提高他們的安全知識和礦工的安全技能。在基層培訓生產人員時，要集中學習有關的采礦技術、機械設備的正確使用和各種技術設備的風險。生產人員需要熟悉如何處理安全事故，學習如何保護自己。同時，要加強安全生產隊伍建設，為礦山作業安全提供人身安全保障。培訓過程中還應注重培養安全生產管理者的管理能力，學習先進的管理理念和技術，以取得更好的安全管理效果。只有提高礦山生產人員的整體素質，才能降低發生安全事故的可能性。

（三）優化煤炭生產安全管理

煤礦開采條件往往更為復雜。因此，在正式開采前，煤礦企業將對礦山及其周邊環境進行全面檢查，消除相關風險因素的影響，并根據礦山實際情況進行科學合理的開采。管理層需要設計一個解決方案，以減少安全和事故的可能性。在礦山規劃和實施過程中，企業需要加強礦山項目的安全管理。如成立專門的安全生產管理小組，組長為企業領導，小組成員由專業副總、工區、部門負責人組成。在安全管理實施過程中，要明確各崗位職責，落實各級安全責任，調查各生產過程和各生產過程的隱患，采取有效措施，及時消除隱患。測試必須全面，以確保100%的安全風險可以消除。

（四）完善礦井生產安全體系

只有不斷完善礦山企業安全生產管理體系，才能有效地實施安全生產。首先，企業要完善安全生產體系，明確企業安全生產流程和規范，避免在開采過程中出現非法作業。二是根據煤礦企業的實際情況，建立安全生產管理規章制度，并能有效實施。三是完善監管體制。中央政府應對相關企業進行垂直管理，在地方設立專門的監督機構，并使用社會監督權來確保煤礦安全工作的開展。雖然是采礦工程可以為國家帶來更多的經濟利益，同時能夠幫助企業發展。但管理員需要注意采礦過程中的安全性，避免出現人身受到傷害，進而引發經濟糾紛的事件發生。一些煤礦企業的領導人密切關注企業經濟發展，無視員工安全問題，在采礦過程中，可能會發生各種安全事故，工程管理人員需要合理平衡安全與利益，在采礦工程中優先考慮施工安全，在確保施工安全的同時改善企業的經濟發展。

（五）落實監督機制

開采企業應注意增強員工責任感。礦工在進行開采活動的過程中，可能會出現由于缺乏責任感而進行違規操作的行為，為確保采礦項目的安全，管理人員需要落實監督管理機制，提高開采工人的責任感。同時，采礦過程中，需要明確分工，并將相關管理人員置于各個環節關鍵點，監督并定期檢查工作質量，和工人對相關設備的合理使用。

三、結束語

綜上所述，安全管理在煤礦生產過程中是非常重要的，這關系到煤礦能否順利實施開采作業。因此，在實際的安全事故管理中，需要增強煤礦企業的整體安全意識，加強對礦山人員的安全教育，提高整體素質。煤礦企業還需要加強安全管理，及時排查安全隱患，以更好地預防安全事故的發生。