伊家嶺 李晗 葛玉芬 趙鵬君 王猛 中石油渭南煤層氣管輸有限責任公司
面對國內經濟的快速發展、穩定發展,石油企業有必要朝向精細化管理方向發展。當前很多企業顯然并不重視思政工作,這導致石油企業員工并沒有形成正確的工作態度、價值觀念、思想覺悟。為解決這一問題,需要根據石油企業自身發展情況,發揮政工干部的引導性作用,幫助企業獲得穩定發展。
近些年很多國有企業都在積極推進改革工作,供給側改革、人才體制創新在逐年深入。尤其是在國內四個堅持的貫徹落實以后,國內石油企業內部結構發生了翻天覆地的變化。為了讓石油企業的員工能夠像過去一樣努力工作,團結進取,需要一支素質優秀的政工隊伍,其對于企業穩定發展而言意義重大。
新時期背景下,石油企業顯然不能像過去一樣運營。石油企業如今進入到特殊發展階段,出現了各種各樣的發展模式[1]。石油企業不僅應調整自身產業發展結構,堅持原先的生產體系,同時還應淘汰過去的落后設備、落后技術,主動引進先進技術經驗與設備。該過程中,政工干部發揮了重要作用。政工干部是企業工作部署最有力的后盾,能夠安撫轉職員工、穩定退休職工,在改革推進中創造穩定良好的運營環境。
為了更好的推進石油企業思政工作,政工干部必須具備扎實的政治理論素質。可是因歷史原因,導致不少石油企業缺少科學、完整、先進的人才引進機制[2]。很多石油企業的政工隊伍都有人員學歷低的問題。政工干部的學歷大多和政工干部的學習能力直接掛鉤,較低的學歷勢必會影響其工作能力。政工干部思政覺悟跟不上企業發展,甚至不少政工干部工作態度存在問題。不少石油企業并沒有建立專門用于選拔優秀政工干部的培訓體系、人才選拔機制。許多政工干部沒有形成正確的思想覺悟,政工干部不重視提升自身素質,沒有工作主動性、工作積極性。對于愿意學習,有能力的政工干部,企業遲遲沒有為其提供展示自己的機會和舞臺。
如今的社會十分看重經濟利益,除了石油企業以外,其他企業同樣如此。石油企業并沒有正確認識到政工干部作用和價值,更看重自身的經濟發展、企業內部運營。企業大多沒有為政工工作提供足夠多的支持,企業更在乎生產與建設,用各種激勵制度提高員工工作熱情。很多員工因此沒有和企業形成情感紐帶,沒有任何依賴感[3]。而以上種種顯然是不利于提高企業運營能力、運營效率的。
石油企業的政工干部工作除了要求政工干部擁有完善業務能力、業務理論,同時還需要具備和理論相匹配的實踐能力,即和他人溝通能力、辦公能力、綜合學習能力。快速發展的科技使得計算機成為現代化辦公的主要工具,微博、微信等社交軟件的出現同樣為政工干部工作創造了良好前提。可是因為許多政工干部年齡比較大,不擅長學習新鮮科技、新鮮事物,所以部分政工干部沒有充分發揮現代科技的優勢,甚至部分干部比較抵觸。石油企業政工干部沒有提高自己的工作責任心、態度與要求,工作中經常發生各種無法處理的問題。
必須加強石油企業政工干部的管理工作,這樣才能為后續的政工工作創造有利條件。企業需要尋找、選拔、聘請精明、好學、積極的優秀人才。政工干部不僅應了解各種企業發展政策與政策方針,同時也要做好本職工作,以身作則應對工作層面的要求。政工干部平時應走進基層,了解基層員工的需求、心理變化。及時找出員工心理活動問題,開導并幫助其消除矛盾與問題。企業內部選拔是優秀政工干部開發和挖掘的關鍵步驟,內部人員對企業實際情況更加了解、更加熟悉,科學培訓十分關鍵,應確保每一名政工干部都有一線工作經歷,了解一線員工實際需求。
石油企業建設政工干部隊伍的時候,不能只要求其具備專業的思想政治覺悟,同時也要考慮其業務能力強弱。另外新時期背景下,政工干部需要具備優秀的計算機操作能力、組織協調能力、文字辦公能力,讓企業內部溝通變得更加高效與協調,應加強部門之間的合作與溝通,為上級領導撰寫合適的演講稿。平時政工干部需要具備熟練使用計算機工作的能力,加強政工要素宣傳,提高企業人員政治覺悟。
政工干部絕不能做花架子走形式主義,政工干部需要用長遠的眼光審視問題,從一線基層員工實際利益出發,協調部門關系,團結企業員工。除此之外,政工干部需要具備強烈使命感與責任心,從容對待工作。政工干部需要做好自己的分內之事,用永不言棄的精神與意志迎接工作,奉獻自我的同時,為企業的發展,員工權益的維護,員工思政素質的建設提供支持。