新形勢下企業后勤政工隊伍的建設研究

姚云青 國網四川電力送變電建設有限公司

企業后勤政工隊伍的建設，能夠滿足新形勢下現代企業發展需要，同時也是進一步提升企業市場核心競爭力的基礎保障，強化企業后勤政工隊伍思想意識與綜合素質，提高后勤政工隊伍建設水平。基于新形勢，如何進一步加強后勤政工隊伍建設，是目前各企業管理者需要考慮的問題。

一、現階段企業后勤政工隊伍建設現狀

第一，后勤政工隊伍結構不合理。通過對部分企業后勤政工隊伍建設實際情況的調研與分析，隊伍結構不合理、個人能力水平差距偏大是目前企業后勤政工隊伍建設過程中普遍存在的問題，不僅無法滿足新形勢下現代企業發展需要，同時也影響了企業良好的發展[1]。第二，后勤政工隊伍培訓工作不到位。企業對培訓工作重視程度不夠，過于形式化，流于表面，導致后勤政工人員缺少專業化與系統化的培訓，嚴重影響了企業政工業務順利的開展。第三，后勤政工隊伍綜合素質較低。政工人員素質參差不齊，降低企業工作效率的同時，也會阻礙企業未來發展規劃。加上企業管理者對后勤政工人員素質這一方面不夠重視，在招聘時對人員素質要求較低，缺乏長期有效的專業人才引進機制，后期政工隊伍經常存在其他部門人員參與政工業務開展，讓非專業的政工人員被動上崗，致使后勤政工業務混亂，工作效率降低。

二、基于新形勢加強企業后勤政工隊伍建設的對策

（一）調整后勤政工隊伍結構

結合企業后勤政工隊伍實際建設情況，將建設綜合性的后勤政工隊伍作為調整隊伍結構調整的核心，借助培訓工作效用，提高后勤政工人員自我認識與思想意識，深入了解后勤政工人員崗位需求，優化后勤政工隊伍結構，建立長期有效的人才引進機制，加大人才引進力度，解決企業后勤政工隊伍老齡化與思想滯后問題。企業后勤政工工作是一項復雜且煩瑣的工作，需要后勤政工人員具備較強的綜合能力與高素質，才能確保后勤政工隊伍建設質量，針對人員招聘，企業管理者應對這一方面工作加以重視，提高后勤政工人員招聘門檻，使其后勤政工隊伍進出渠道得到完善，將能力強、文化水平與心理素質高的優秀人才充實到后勤政工隊伍建設中，以此來不斷提升后勤政工業務水平與工作效率[2]。一支專業化的后勤政工隊伍建設，有利于促進企業良好發展的同時，也能提高去特整體思想政治意識，為強化后勤政工隊伍結構調整與優化的效用，企業管理者應加大人才培養與人才引進力度，轉變現階段企業后勤政工工作崗位薪資與實際工作不匹配的現狀，充分調動后勤政工人員工作積極性與熱情，培養專業后勤政工人才，增強企業后勤政工隊伍核心力量，為企業穩定的發展奠定基礎。

（二）深入后勤政工隊伍培訓

為有效提高企業后勤政工隊伍人員思想意識與業務能力，企業管理者應深入后勤政工隊伍培訓工作，從后勤政工隊伍建設存在問題入手，對后勤政工隊伍制定針對性的培訓措施，鼓勵后勤政工人員積極參與企業內部培訓工作，定期邀請內外部專家到企業開展培訓講座，宣傳新理念與新思想的同時，也幫助后勤政工人員累積理論知識，促使個人業務能力與道德水平的提高。企業后勤政工隊伍的培訓工作，應始終貫徹理論與實踐相結合，讓后勤政工人員鞏固理論知識的同時，在業務開展方面也得到進一步的實踐創新，實現后勤政工隊伍整體創新能力得到大幅度提升，為促進企業良好的發展打下堅實的基礎。為更好地應對新形勢下復雜多變的經濟市場環境，把轉變后勤政工人員思維模式與提升解決問題能力這兩方面內容作為具體實施后勤政工隊伍培訓工作的主要核心，不僅可以滿足新形勢下現代企業發展需要，同時也為推動企業現代化建設與改革創造了良好的條件。此外，企業管理者應充分了解后勤政工人員實際需求，根據后勤政工人員實際工作情況，適當調整工作福利，維護員工合法權益，也能實現逐漸提高企業后勤政工隊伍建設水平的目標。

（三）建立后勤政工責任制度

建立完善的企業后勤政工責任制度，有利于明確劃分后勤政工崗位職責，讓每位后勤政工人員充分認識自身崗位責任，根據企業后勤政工隊伍建設情況，結合企業實際發展需要，將企業后勤政工責任制度精準落實到實際工作中，促使企業企業后勤政工隊伍建設水平得到提高的同時，也能確保企業后勤政工隊伍建設與企業發展目標始終保持一致。為了進一步加強企業后勤政工隊伍建設，設立績效考核機制，調動企業后勤政工人員工作積極性與主動性，針對工作中表現優秀的人員給予適當的獎勵與職位提升，針對工作中表現相對較差的人員采取溝通的方式，深入了解這一類后勤政工人員工作中存在的問題，根據實際情況，給予批評或辭退，避免企業后勤政工工作中不必要問題的發生。此外，加強后勤政工部門與其他部門協調工作，與各部門保持良好的溝通關系，進而確保企業內部每個工作環節都可以做到有序銜接。

（四）提高后勤政工隊伍素質水平

后勤政工部門作為企業發展中重要的一個部門，是確保企業思想政治意識與道德水平的基礎保障，提高企業后勤政工隊伍素質水平，能夠保證后勤政工隊伍建設順利的開展，深入了解后勤政工專業理論與自身工作能力的提升，為滿足新形勢下現代企業發展需要的同時，也能為企業有效的開展各項政工業務打好基礎。為進一步提高后勤政工隊伍素質水平，在內部加大企業文化宣傳力度，將教育與培訓工作盡快落實，轉變企業管理形式，結合企業實際發展情況與后勤政工隊伍建設要求，切身實際的解決后勤政工隊伍建設中存在的問題，培養后勤政工人員職業素養，促進企業后勤政工業務水平得到大幅度提高。

三、結束語

綜上所述，加強企業后勤政工隊伍建設，有利于提高經濟效益，幫助企業在競爭激烈市場中保持穩定的地位。通過優化企業后勤政工隊伍結構，強化后勤政工人員個人素質，提升企業整體后勤政工隊伍業務水平，從而確保企業長遠穩定的發展。