和諧管理理論視角下的工程項目管理探討

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隨著社會與經濟的發展，我國人民生活水平不斷提高，帶動了建筑行業的發展。而如今的社會是要在和諧中求發展，在和諧管理理論視角下，改變了原有的工程項目管理方式，創新了工程項目管理的全新方式。工程項目管理影響了整個建筑工程的發展，是建筑工程項目的發展的重中之重。

一、和諧管理理論的含義

和諧管理理論就是要在管理學的領域中進行發展和應用。將工程項目管理的各個系統進行統一，最終會形成一個完整的和諧管理整體，保證在工程項目管理中始終保持著和諧的管理方式，觀測落實社會發展的和諧理論。對于建筑工程施工的整體過程進行現場的一個管理、記錄工作，可以及時的發現施工存在的問題，減少施工紕漏的出現，保證建筑工程的質量，保障企業、業主的資金利用率，同時也可以有效的避免在建筑工程施工過程中出現質量與職責問題。對于施工中的變動進行科學的地方管理，使施工原本的問題都能和諧的進行管理。和諧管理理論還能使工程項目管理中比較穩定的部分更加優化。

二、和諧管理理論應用在工程項目管理中的思考

和諧管理理論應用在工程項目管理中可以優化工程項目的管理工作，解決建筑工程項目的管理問題。在建筑工程施工的開始、建設、結束這三個時期進行全面的管理，保證建筑工程項目管理工作的順利實施。建筑工程順利施工離不開管理人員的管理，首先，管理人員可以充分了解原材料的采買、加工與施工，在原材料上保證施工的和質量。其次，管理人員可以掌控整個建筑工程的施工狀況，方便及時解決出現的一些質量與施工問題，有助于建筑工程項目管理工作更好的完善。強化和諧管理理論的建筑工程項目管理工作不僅可以提升整個建筑工程的質量，還可以增加建筑企業與業主的經濟利益，把建筑企業與業主的經濟利益最大化，同時還可以推動整個建筑行業的發展。

三、和諧管理理論視角下的工程項目管理的相關措施

（一）保障工程項目管理的完善

保障工程項目管理的完善是和諧管理理論視角下的工程項目管理的相關措施之一。加強工程項目管理的基礎與前提就是應用和諧管理理論，因此，要對相關技術人員進行培訓，使相關人員更加的了解和諧管理理論，把和諧管理理論運用到正常的工程項目管理中。并且進行和諧管理理論的課堂考試，有助于相關技術人員對于和諧管理理論進行了解、對于合同條款以及施工原則進行了解以及對最新的項目發展狀況進行了解，方便在日后更好的進行工程項目管理工作，增加相關技術人員的工作能力。然后在繪制合理、科學的獎罰制度，在施工現場嚴格按照合同的條款與施工準則進行施工，如果有相關技術人員違背了其中的規則，根據失誤的程度來接受相應的懲罰，不僅要懲罰相關技術人員，還要懲罰其管理方的管理責任人，制定科學的工程項目管理。另外，在施工合同文本的設計中，要對合同中的重要條款進行重點說明，避免出現一些不確定的因素導致各個方面的責任不明，阻礙工程項目管理的建立。

（二）維護建筑行業的市場秩序

維護建筑行業的市場秩序是和諧管理理論視角下的工程項目管理的相關措施之一。建筑行業的市場秩序混亂是導致工程項目管理存在問題的主要原因。建筑行業的市場秩序混亂是由于建筑企業的惡性競爭，要有效的阻止建筑企業的惡性競爭應該加強政府部門對于建筑企業的資質審查，確定建筑企業的建立標準，在和諧管理理論視角下，要求建筑企業按照標準進行工作。如果有人舉報有建筑企業不良經營，核實事實準確將吊銷企業的經營執照與施工許可證。另外，還要建立健全相關的法律法規，通過法律的手段來規范建筑行業的市場秩序，在和諧管理理論的前提下完善工程項目管理，保證建筑行業的健康發展，順應時代發展的要求。對于一些建筑企業的惡意低價競爭也要進行嚴格的把控，一旦發現有建筑企業隨意減少或更換原材料，根據實際情況的嚴重程度來進行懲罰，輕則將給予罰款處理，重則將永遠吊銷企業的經營執照與施工許可證，嚴厲打擊違反建筑行業市場秩序的現象，保障建筑工程的施工質量完善。

（三）利用信息化的管理手段進行工程項目管理

利用信息化的管理手段進行工程項目管理是和諧管理理論視角下的工程項目管理的相關措施之一。隨著時代的發展，互聯網技術也在不斷的發展，建筑工程可以建立互聯網的工程項目管理系統，以互聯網的形式來進行建筑工程的工程項目管理工作。建立電子政務平臺，利用平臺的電子掛辦理系統可隨時查閱施工現狀，隨時存儲施工現場的工作情況，方便工程項目管理部門進行查看，及時的了解施工工作中存在的問題，然后及時進行解決，提高建筑工程項目管理工作的效率，保障建筑工程的施工質量完善。運用和諧管理的管理方式對工程項目進行管理，運用信息化的手段，增加和諧管理方式科學性、準確性與合理性，從而更科學的進行工程項目管理，充分利用工程項目管理系統，完善工程項目管理方式，使工程項目管理更加的便捷，順應時代的變化，改革傳統的工程項目管理方式，建立科學的和諧管理的工程項目管理方式，優化工程項目管理方式，增加工程項目管理的管理效率，保障建筑企業與業主的經濟利益。

四、結束語

強化和諧管理的工程項目管理工作可以有效的提升建筑工程的施工質量，保障建筑企業與業主的經濟利益。對工程項目管理進行完善、對建筑行業的市場秩序進行管理、對施工單位使用信息化的管理手段都可以有效的完善和諧管理的工程項目管理工作。本文還有不足之處，希望可以幫助建筑企業在和諧管理理論視角下更好的進行工程項目管理。