淺談企業黨建工作中開展精細化管理的有效策略

邵寧 河北港口集團有限公司辦公室

一、開展企業黨建工作精細化管理的意義

黨的十九大以來，堅持和加強黨的領導成為治國理政、經濟發展的成功經驗，在企業、機關、農村全面推行。近年來，無論是公有制企業還是非公有制企業黨建工作水平不斷提高，精細化管理意識不斷增強，有力地促進了黨的群眾路線教育、“牢記初心、不忘使命”專題教育活動的開展，落實了“三會一課”制度，強化了黨的民主生活會質量。為提高黨的執政能力，改善黨的作風，打下堅實的基礎。

二、企業黨建工作精細化管理的內容

企業黨建精細化管理具體到工作實踐中，共包括3方面內容：一是目標精細化管理。企業黨建必須有鮮明的工作目標，要求具體，可操作性強。像會議管理、制度管理、活動管理等等，都要目標明確，嚴格精細化管理。二是機制精細化管理。企業黨建機制涉及的要求、規范、制度，要求“件件有落實，事事有結果”在管理中精益求精，不存在任何的“麻痹大意”。三是形式的精細化管理。企業黨建工作中，學習傳達文件，開展黨員教育活動，發展新黨員等都有一定的形式，對黨建工作形式進行精細化管理的核心就是杜絕“本本主義、形式主義”，在工作成效上下功夫。

三、影響企業黨建工作精細化管理的因素

（一）認識高度不夠

在人們的印象中，企業主要抓經濟效益，黨建工作不是非常重要，更不要提精細化管理了，這是非常錯誤的觀念，這種錯誤思想不僅一般人有，重要的企業有些黨員干部也存在這樣的想法，人為企業黨建工作可有可無。由于這樣的思想意識“作祟”導致，有的企業黨組織渙散，群眾中工作能力較低，不能夠凝聚人心，加快發展，導致職工群眾分享不到改革發展的“紅利”。對黨建工作精細化管理認識高度不夠還存在于黨員自我學習、自我服務、自我提高的能力較低，有時候連基本的嚴格要求自己也做不到，與普通群眾爭利益，在“覺悟”上與一般群眾看齊，喪失了黨員的基本立場和政治水平，不具備應有的領導力和號召力，成為一個低級趣味的人。

（二）管理方式簡單不充分

企業的黨建工作貫穿企業生產經營和規劃發展的全過程，但是，有的企業把黨建工作“格式化”，不與企業的其他工作相結合，只是簡單地開會學習文件，致使企業黨建工作“孤立化”，黨建工作的管理方式簡單不充分，不能推動企業各項工作順利開展。

（三）監督不到位

有效的監督，才能提高企業黨建工作水平，企業的黨組織書記多數由企業總裁的兼職，企業生產、經營管理等方方面面“下面千條線，上面一根針”，所以，身兼企業黨組織書記的經理、廠長等，多數抽不出專門時間，對黨建工作進行專門的監督管理，支部其他人員也都是身兼數職，每天忙于具體的企業經營，無暇顧及企業黨建工作的責任落實、組織落實、工作落實。因此，嚴重影響了企業黨建工作水平的提高，弱化了企業黨建工作的管理。

四、企業黨建工作中開展精細化管理的有效策略

（一）堅定政治意識，強化責任落實

習近平總書記說，干工作是一般性號召，還是身體力行，成效是不同的。企業黨建工作精細化管理也是一樣，如果只是動嘴說說，會上講講，絕對沒有多大的收效。因此，從企業黨組織書記到每一個黨員，都要對照企業黨建工作的目標，找準自己的責任，堅定政治意識，強化責任落實。科學制定企業黨建工作精細化管理長效機制，堅持問題導向和底線思維，充分利用馬克思主義的思想方法和工作方法，指導企業黨建工作精細化管的開展，就能確保企業黨建工作精細化管理順利進行。

（二）不斷巡查整改，力求黨建工作上水平

企業黨建工作精細化管理是企業黨建工作各項措施的具體落實，只有不斷巡查整改，提高黨建工作水平，才能使企業黨建工作精細化管理制度落實到位。一是理論學習力戒形式主義，在巡查整改中，發現一起處理一起，決不姑息，保持黨的工作的純潔性；二是宣傳教育工作，必須走群眾路線，采用群眾易于接受的工作形式，杜絕生硬套搬和本本主義，對宣傳教育過程存在作風不實問題，必須嚴格追究。三是日常工作中，落實規范化、標準化和科學化，嚴格督查到位，確保各項工作指標如期實現。

五、結束語

企業黨建工作中開展精細化管理的方法措施很多，不同企業黨組織要根據自身實際，研究分析，從具體的環節入手，創新發展，才能保障企業黨建工作精細化管理能夠有效落實。