冉雪青 國網福州供電公司
電力企業經營管理中,營銷管理會直接影響企業經濟效益。由于電力市場競爭日益激烈,電力企業不注重營銷服務,沒有優化營商環境,將會導致市場、消費者流失,也無法保障自身經濟效益。因此,電力企業應當正確認識到市場營銷環境,掌握變化規律,對電力營銷理念及策略進行優化改進,為消費者提供優質電力服務、產品,確保營商環境的和諧發展,實現電力企業的長久發展目標。
電力營銷服務,是電力營銷的重要內容,采用多元化措施為客戶提供專業。便捷服務,持續提升消費者需求滿意度,以此提升企業的社會信譽度,進一步擴大電力市場,增加經濟效益。此外,加強電力營銷服務質量,確保用戶享受到優質的服務與產品,持續擴展電力服務內容,降低電力故障率,滿足社會生產、生產需求,特別是電力資源與服務方面。
企業營銷的目的在于提升電力營銷服務水平,采用優質營銷服務,能夠提升消費者信賴與認可,在激烈市場環境中占據重要地位,以此加強市場的競爭實力,增加電力企業經濟效益。電力企業為了占據市場份額,應當持續加強電力營銷服務,建立適宜的營商環境,以此提升市場競爭實力。
在企業發展過程中,高透明、穩定與公平的營商環境,可以提升企業的市場競爭實力。營商環境優化屬于系統性工程,必須調動全方位力量。當評估、監督激勵機制不完善,將會影響各環節銜接度,還會出現監管力度不足問題,對電力企業運行發展影響非常大。我國電力企業管理體系中,不具備考核整改機制,因此無法落實各項責任,未及時處理問題,對工作推進及服務運轉影響非常大。
電力行業屬于國家壟斷行業,由于行業地位特殊,因此電力企業發展中,對于市場營銷服務的重視度不足。電力企業經營中,為用戶提供電力產品與服務,沒有立足于用戶需求從而導致電力有效服務缺乏多言化與優質化,服務方式單一,且模式、手段不先進,服務技能水平低下。整個電力營銷服務效果差,無法滿足用戶需求,特別表現在電力服務需求方面。
當前,電力企業人員組織中,多數營銷服務人員業務能力、綜合素質水平不足,會極大影響營銷服務水平。大部分企業經營中,所應用的市場營銷、服務模式、市場、用戶需求相脫節,多數企業營銷創新直接套用其他地區成熟經驗,過度形式化,從而導致市場營銷與服務手段落后,缺乏服務、創新體系,因此必須做好改進、創新工作。
按照當前經濟發展形勢、決策層部署要求,營商環境優化開始成為電力企業發展的關注話題。營銷環境主要是企業活動全過程中,涉及的情況與條件總和,牽扯到社會、政治、經濟、法律。“獲得電力”是營商環境的重要評估指標,能夠全面反映出企業電力供應獲得度,涉及辦電手續、接入時間、成本、電費透明度指數與供電可靠性。對于硬件管理來說,應當減少電力中斷時間與頻率,確保用戶獲得可靠電力供應。對于電力服務來說,應當對用戶辦電流程與環節進行優化,確保用戶辦電流程的便捷性。同時,注重服務方式創新,加大電力營銷力度,同時提供優質服務,提升用電體驗。
在硬件管理過程中,應當全面提升城鄉配電網運行可靠性與安全性,確保網架結構建設的合理性,同時對電網運行方式進行優化,全面提升電力設備健康水平。采用精細化模式管理電力規劃建設與運行全過程,立足于目標網架規劃,確保電網規劃建設、改造質量,以此簡化網架結構的順序,統一建設標準。采用精細化管理方式,確保電網運行可靠性、安全性。為了全面提升電網故障檢修效率,應當推廣智能移動巡檢技術、在線監測技術,全面落實運維、搶修的一體化模式,全面縮短搶修時間,加強搶修質量,全面實行帶電作業,縮小停電區域。同時擴展帶電作業種類,確保電力供應的可靠性。
確保電力營商環境的持續優化與完善,客戶辦理用電業務時,必須簡化各項操作流程,減少接電時間,確保接入成本的合理性,以此確保獲電效益,全面提升客戶供電服務獲得感,能夠從用上電逐漸轉化為用好電。注重報裝文件資料精簡,壓縮辦理時限,全面實行客戶經理制,實現業擴報裝主人制,采用網格化模式管理業擴報裝業務,以此實現報裝全過程管理控制,全面推行“互聯網+”服務,以此縮短平均接電時限。此外,落實遠程辦電服務,將互聯網技術應用到供電服務中,實現用電業務的網絡化辦理。注重提升辦電透明度與公開化,利用通過互聯網服務平臺、營業廳展示出設計單位和施工單位,客戶可以按照自身需求選擇。電力企業還應當公示辦理時限與報裝流程。實時向客戶推送報裝流程環節、時限要求、監督人和責任人,提升整個辦電過程的信息透明度,全面發揮出社會和客戶的監管作用,以此優化電力營商環境。
在移動設備普及的今天,各行業領域都建設本行業移動應用,以此提升企業信息化水平。隨著無線網絡的覆蓋范圍持續擴大、電信運營商網絡建設,能夠為電力服務奠定技術基礎。按照信息技術發展需求,通過現代化信息平臺提升接電效率,轉化為主動服務。電力企業通過營銷業務平臺,能夠受理報裝業務和變更業務。利用平臺審核客戶資料,隨機派發工單、查詢受理信息及客戶檔案。通過任務派發平臺,安裝人員在接收到安裝任務后,可以做好前期安裝準備,確保提供上門接電服務,能夠縮短接電中間環節時間,全面提升接電效率。將服務評價機制引入到接電作業中,能夠全面維護接電人員的服務質量。
綜上所述,在電力企業經營管理中,電力營銷屬于核心內容。利用電力營銷管理,能夠全面提升電力服務質量與水平,既可以為客戶提供電力服務、產品,同時能夠增加電力企業的經濟效益,以此實現長久穩定發展目標。所以,電力企業管理中,必須轉變傳統營銷服務理念,建立和完善營銷服務體系,注重優化營商環境,以此提升“獲得電力”指數,進一步加強企業競爭實力,盡早實現生產、經營目標,從根本上促進電力企業發展。