吳海燕 遼寧理工職業(yè)大學(xué)
在經(jīng)歷了十余年的銷(xiāo)量持續(xù)走高后,全球汽車(chē)銷(xiāo)量在2017年達(dá)到了9,500萬(wàn)臺(tái)的峰值水平。自2018年起;全球車(chē)市增長(zhǎng)步伐趨向停滯,未能成功突破1億臺(tái)大關(guān),反而出現(xiàn)了可預(yù)見(jiàn)的輕微~下滑勢(shì)頭,2019年銷(xiāo)量更是收于8,800萬(wàn)臺(tái),年降幅超過(guò)6%。全球部分車(chē)市已不可避免地步入了“零和博弈”存量市場(chǎng)發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更為激烈,無(wú)論是主機(jī)廠(chǎng)還是零部件供應(yīng)商都將面臨更為嚴(yán)峻的“新常態(tài)”挑戰(zhàn)。
“新常態(tài)”下汽車(chē)銷(xiāo)量的趨穩(wěn)甚至下跌具有較強(qiáng)的普遍性,各主要國(guó)家和地區(qū)無(wú)一幸免。中國(guó)雖以接近2500萬(wàn)臺(tái)的年銷(xiāo)量牢牢占據(jù)全球銷(xiāo)量榜首的位置,但2019年銷(xiāo)量9%的下跌則超過(guò)平均水平;在歐洲與北美等成熟市場(chǎng),汽車(chē)年銷(xiāo)量均維持在1700萬(wàn)臺(tái)水平,但也出現(xiàn)了4%-5%的下滑勢(shì)頭,形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān);日韓市場(chǎng)則相對(duì)穩(wěn)定;始終保持1300萬(wàn)臺(tái)1年的銷(xiāo)量規(guī)模,近年銷(xiāo)量基本持平,降幅微弱;南美市場(chǎng)體量雖小僅有300余萬(wàn)臺(tái)年銷(xiāo)量,但2019年也不可避免的出現(xiàn)了3%的銷(xiāo)量回撒。整體來(lái)看,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的不景氣購(gòu)車(chē)需求不足是近兩年全球汽.車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)下行的主要推手,導(dǎo)致消費(fèi)基盤(pán)持續(xù)走弱。聚焦區(qū)域來(lái)看,中美貿(mào)易戰(zhàn)大背景下的經(jīng)濟(jì)疲軟、消費(fèi)信心降低等成為兩大區(qū)域銷(xiāo)量雙雙下跌的主要原因,加之中美貿(mào)易摩擦的繼續(xù)也將為兩國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量的回暖帶來(lái)不確定性;歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)量不振同樣離不開(kāi)英國(guó)脫歐帶來(lái)的動(dòng)蕩影響,疊加更為嚴(yán)苛的排放與燃油消耗法規(guī)的執(zhí)行,導(dǎo)致需求端更多消費(fèi)者持觀(guān)望態(tài)度。
2017年以后,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入“新常態(tài)”,在整體宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩、需求預(yù)支與中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素綜合影響下,整體.上乘用車(chē)市場(chǎng)多年增長(zhǎng)勢(shì)頭終結(jié),銷(xiāo)量甚至出現(xiàn)了——定程度下滑,步入波動(dòng)調(diào)整期。背后的核心驅(qū)動(dòng)要素集中于政治經(jīng)濟(jì)、供給端、需求端和基建設(shè)施等方面。
2017年以后,隨著全球各主要輕型車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,市場(chǎng)紅利逐步消失,存量競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。過(guò)去野蠻增長(zhǎng)下的高利潤(rùn)空間也被逐漸壓縮,無(wú)論是全球領(lǐng)先主機(jī)廠(chǎng),還是本土自主品牌主機(jī)廠(chǎng),大多都出現(xiàn)了利潤(rùn)下降甚至虧損的情況。其中,奔馳、福特、現(xiàn)代、日產(chǎn)、江鈴、長(zhǎng)城等主機(jī)廠(chǎng)的息稅前利潤(rùn)年降幅超過(guò)10%,經(jīng)營(yíng)壓力最為顯著,生存挑戰(zhàn)壓力緊迫。僅有大眾、廣汽等個(gè)別車(chē)企能夠依靠體量?jī)?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
整車(chē)?yán)麧?rùn)下跌的影響將沿著產(chǎn)業(yè)鏈不斷蔓延,同樣波及到上游的一二級(jí)供應(yīng)商,對(duì)全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。過(guò)去5年里,汽車(chē)供應(yīng)商行業(yè)整體息稅前利潤(rùn)始終穩(wěn)定在7.1%—7.3%區(qū)間內(nèi),但2019年則下跌至6.3%,降幅超過(guò)10%。這也印證了整車(chē)層面的利潤(rùn)下滑壓力已廣泛傳導(dǎo),價(jià)值鏈核心價(jià)值或?qū)⒊霈F(xiàn)轉(zhuǎn)移,競(jìng)爭(zhēng)格局開(kāi)始重塑,面向未來(lái)的技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新勢(shì)在必行。
從全球視角來(lái)看,由于中國(guó)是全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的重要-環(huán),第一季度疫情導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)上下游停擺也傳導(dǎo)至全球供應(yīng)體系。雖然當(dāng)前中國(guó)出口部件在海外整車(chē)價(jià)值中占比相對(duì)有限。然而,短板效應(yīng)下,即使是單個(gè)零部件的短缺也將給全球汽車(chē)生產(chǎn)帶來(lái)重大影響,即使有其他零部件供應(yīng)商作為替補(bǔ),但由于全球產(chǎn)能有限,短期內(nèi)也無(wú)法彌補(bǔ)嚴(yán)重的供應(yīng)短缺。此外,歐美國(guó)家若提高部件的本土化生產(chǎn)率,則會(huì)導(dǎo)致成本顯著增加,使得整體利潤(rùn)下降。以國(guó)內(nèi)某出口供應(yīng)商為例,考慮到在途部件以及物流運(yùn)輸所需時(shí)間,若其停工時(shí)間超過(guò)一個(gè)月,將使海外車(chē)企客戶(hù)面臨部件短缺及成本增加等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商的日常經(jīng)營(yíng)與盈利性也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。一方面,整車(chē)銷(xiāo)量下滑將導(dǎo)致配件需求下降,供應(yīng)商收入隨之減少;另一方面,停工停產(chǎn)將帶來(lái)固定資產(chǎn)折舊、勞動(dòng)力閑置與邊際收益損失等成本增加。以國(guó)內(nèi)某年收入8,000萬(wàn)美元的汐車(chē)供應(yīng)商為例,其全年息稅前利潤(rùn)率降幅或達(dá)7%。
除去短期疫情帶來(lái)的表征影響外,地緣政治沖突帶來(lái)了更深層次的國(guó)際政經(jīng)環(huán)境演變,導(dǎo)致未來(lái)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯且長(zhǎng)遠(yuǎn)的變化。其中,分布式交叉貿(mào)易關(guān)系向分布式垂直整合關(guān)系的轉(zhuǎn)變最為關(guān)鍵。與當(dāng)前的全球供應(yīng)體系交叉互通不同,車(chē)企將更傾向于在銷(xiāo)售地實(shí)現(xiàn)更高比例的本土化生產(chǎn)配套,盡可能垂直整合當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈,減少對(duì)全球供應(yīng)體系的依賴(lài)度。例如,歐洲銷(xiāo)售則歐洲生產(chǎn),并且在歐洲當(dāng)?shù)毓?yīng)配套;東南亞市場(chǎng)在越南、印度進(jìn)行配套,或至少在重要的市場(chǎng)附近布置二供。由此,提升供應(yīng)鏈安全性,實(shí)現(xiàn)垂直內(nèi)循環(huán),減少無(wú)論是疫情還是國(guó)際關(guān)系動(dòng)蕩帶來(lái)的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)新能源市場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo)始終為全面、均衡的產(chǎn)業(yè)鏈能力建設(shè),這也正是躋身汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必要條件。因此,在避免出現(xiàn)價(jià)值鏈短板的大前提下,需重點(diǎn)推進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈能力為核心牽引,實(shí)現(xiàn)綜合能力塑造與短板補(bǔ)齊。背后核心在于頂層助力、頭部牽引積極應(yīng)用三大環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)需和外在市場(chǎng)的潛力,盡快形成以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,培育新形勢(shì)下我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。