電力企業內部審計的現狀及風險防范研究

錢申琴 國網全椒縣供電公司

隨著電力企業發展迅速，各項投入與保障力度也逐漸增大。而對于企業內部審計風險問題，也成為各企業領導者關注的焦點，合理改善審計工作環境等舉措，不斷提升審計工作質量，是當下核心任務。

一、電力企業內部審計的現狀

（一）審計技術存在漏洞

電力企業內部審計工作的技術、方法，存在局限性與漏洞。在抽樣審計工作中，誤差的大小對審計結果會造成極大影響。目前，我國審計工作的技術與方法，相較國外先進審計的技術，存在不小的差距。企業內部的審計工作方式也具不確定性，其工作程序不夠嚴謹，導致內部審計風險逐漸形成[1]。

（二）審計制度相對缺乏

我國電力企業發展迅速，企業內部管理層次、控制范圍都在擴增，急需完善內部規范性運作制度，但審計部門對電力企業的內審工作，缺少有效的指導與監督，同時，相關政策也略有欠缺。

（三）內部審計環境較差

審計風險的大小取決于企業內部審計環境的好壞。審計環境相對惡劣時，會為企業發展與經營造成阻礙。當下，我國電力企業對審計工作重視程度、認識程度不足，極易引起企業內部審計風險。因企業領導對審計部門的隊伍建設未作合理規劃，缺乏專業化人才的儲備，致使企業內部環境不穩。

（四）審計人員素質偏低

電力企業內部審計人員的素質高低，決定著審計風險的大小。當前，我國審計人員整體素質偏低，通常體現在運用新技術能力不強、知識結構單一及缺少創新意識、宏觀意識等方面。而企業內部的審計工作，對技術能力及專業性要求極高，這就導致企業對審計人員各方面的要求逐漸提高，職業道德方面也不例外。可當前大部分的審計人員，其自身素質并不符合實際審計工作的基本要求，整體素質有待提高[2]。

二、電力企業內部審計的風險防范措施

（一）采用先進審計技術

根據我國現代社會經濟的發展，經濟體制的完善改革。古板的內部審計方式已難以適應當今企業的發展速度，若想要內部審計工作與社會經濟共進步，就需運用科學、先進的內部審計工作方式、技術，確保企業的財政支出與內部管理正常運轉，以推動企業的發展。要根據當前經濟發展方向，風險基礎審計方式替換傳統的審計方式。以風險為導向，同時，將審計風險的觀念滲入到審計過程中，是風險基礎審計方式。在一定程度上達到了防止審計風險的目的，還可提升審計水平、質量。企業領導者還需對內部審計工作使用信息化的管理方式，因當前社會的科學技術高速發展，信息化管理模式已被國外諸多企業推行、應用，使用網絡技術傳遞信息方式已經被廣泛使用，而線下審計工作也逐步轉換為線上審計，不僅可提升工作效率、節省時間，還可比人工審計更加精確。所以，企業內部審計工作人員要提升審計技術，熟練運用信息網絡技術，才能更快速地完成審計工作。數據挖掘技術也是當下先進技術之一，可以在數量龐大的會計信息實施集中控制、處理，以達成預防企業內部審計風險的目標。

（二）完善改進審計制度

完善企業內部審計制度，要確保審計工作的獨立性、權威性。因部分電力企業的治理結構不夠全面，而領導者需站在產權立場，考慮科學、規范的改進治理結構，同時，應架構中國式的公司體制，在企業內部設立管理、約束機制，落實好公司的董事會、股東大會、經理層三者間的責任、權利。建設企業經理人員外部約束制度，設立合理的內部運行體制，改進企業內部質量管理制度。電力企業在設立內部審計機構時，要堅守獨立性原則，同時，結合自身企業發展的特點，合理設置，也可以利于企業產權的多元化，來推進審計機構的建設。

（三）改善審計工作環境

將企業內部審計工作的環境完善、改進，不僅有助于提高審計質量，還可防范審計風險。其中內部審計工作環境，需管理層與領導者提高對企業員工素質培養的重視，規范各個部門，為企業內部審計工作打下夯實的基礎。要加強企業自身防范風險的意識，依法履行內部審計工作職責。領導者和管理層應深入了解自身企業的內部審計，改變對內部審計的傳統理念，盡量親自參與、負責審計的相關任務、管理，對審計部門給予科學、合理的建議。領導者要根據審計相關的工作制度，嚴格執行管理工作，針對企業財務等部門出現的問題，要秉公處理，對待問題積極改正，若遇到運用虛假消息誘騙審計工作人員的行為，更要嚴肅處理，并追究其責任，以減少企業內部審計風險。企業還需增強內部學習審計相關的制度，改進內部管理制度，規范自身行為，加強防范風險意識。企業要根據自身內部環境，建設審計機構與內部管理二者相關聯的制度體系，防止隱瞞舞弊的問題出現。只有運用合理的內部管理制，將內部審計工作環境完善、改進，才可有效地預防內部審計風險。

（四）提高人員綜合素質

電力企業間的競爭，其根本在于人才間的競爭，提升企業內部審工作人員的整體素質可以極大程度地增強企業競爭能力，也能有效地提升審計工作水平，使企業內部審計風險防范能力加強，推動企業發展。

增強企業團隊建設，首先，需提升審計人員自身的職業道德，規范審計人員行為，并自覺將企業利益為重。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，在個人素養提升時，自覺做好風險防范工作。其次，招聘內部審計機構人員時，要嚴格要求規定，對未持相關工作證書人員，堅決不予與采用。而針對已上崗的審計人員，要加強專業培訓，提升整體技術素養、文化素養、職業道德，提升職業水準，以達到增強團隊建設的目的。最后，可適當地開展教育活動或與其他各部門間的競賽，實施審計技能專業的訓練，激發員工熱情。為企業內部審計人才做好儲備，將企業審計風險降到最低。

三、總結

綜上所述，在電力企業內部審計工作，不僅要完善相關制度、儲備技術人才，還要根據自身情況實時改進，為企業各項管理工作、經濟效益的提高，做好前提準備，推動電力企業全面發展。