電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障分析與管理探討

俞紹文 國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司寧國(guó)市供電公司 葛煜彤 國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司旌德縣供電公司

近年來隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，電力行業(yè)有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步和發(fā)展，但是在電力生產(chǎn)運(yùn)行中還存在一些故障，導(dǎo)致故障產(chǎn)生的原因是多方面的，比如管理制度不夠健全等，因此必須要加強(qiáng)對(duì)原因的分析和了解，才能夠更好加強(qiáng)管理。

一、電力生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)故障的原因

（一）管理制度不健全

只有擁有明確的管理制度，才能更好規(guī)范各方面的操作和行為，也才能夠確保安全生產(chǎn)運(yùn)行，但是當(dāng)前電力生產(chǎn)運(yùn)行過程中管理制度不夠完善和健全。主要是由于管理層對(duì)安全管理的重視程度不夠，沒有意識(shí)到安全管理的重要性，或者過于追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至為了獲得經(jīng)濟(jì)效益而犧牲安全管理。

（二）設(shè)備的管理不完善

在電力生產(chǎn)運(yùn)行過程中，會(huì)涉及諸多的設(shè)備，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)會(huì)直接影響電力生產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)，因此必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，但是當(dāng)前設(shè)備的管理還不夠完善。一方面，缺乏對(duì)設(shè)備的記錄和管理，導(dǎo)致有些設(shè)備重復(fù)購(gòu)買，浪費(fèi)資金；另一方面，對(duì)設(shè)備的使用不夠規(guī)范，有些工作人員并沒有意識(shí)到設(shè)備的重要性，在使用設(shè)備時(shí)不按照說明書進(jìn)行操作，結(jié)果導(dǎo)致因?yàn)椴僮鞯膯栴}而影響到設(shè)備的正常使用；最后，對(duì)設(shè)備的維護(hù)不夠到位，任何設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中都會(huì)產(chǎn)生一些故障，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)故障發(fā)生的頻率會(huì)逐漸增多，因此必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，才能夠有效減少故障的產(chǎn)生，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，但是當(dāng)前有些電力企業(yè)卻忽略設(shè)備的維護(hù)問題，甚至出現(xiàn)故障后也沒有及時(shí)進(jìn)行整修，這都會(huì)影響到設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）監(jiān)督管理機(jī)制不健全

對(duì)于任何一項(xiàng)工作而言，都需要加強(qiáng)有效的監(jiān)督，通過監(jiān)督才能更好規(guī)范工作人員行為，也才能夠更好確保工作質(zhì)量，但是當(dāng)前有些電力企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全。有些企業(yè)沒有監(jiān)督管理機(jī)制，因?yàn)槠髽I(yè)并沒有意識(shí)到監(jiān)督管理機(jī)制的重要性；而有些企業(yè)雖然設(shè)立了監(jiān)督管理部門，但是部門缺乏應(yīng)有的權(quán)利，在工作推動(dòng)和落實(shí)過程中遇到重重阻力，并沒有發(fā)揮監(jiān)督的作用；部門的工作人員能力參差不齊，有些工作人員并不具備監(jiān)督管理的能力和素質(zhì)，在工作過程中得過且過，存在老好人思想，沒有切實(shí)發(fā)揮自身的崗位職責(zé)。

（四）權(quán)責(zé)制度落實(shí)難

只有讓工作人員感受到工作的責(zé)任，才能夠保持警惕心，不斷進(jìn)取。但是當(dāng)前有些電力企業(yè)的權(quán)責(zé)制度落實(shí)不夠到位，雖然已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，但是卻并沒有起到權(quán)威警示作用，很多工作人員有恃無恐，認(rèn)為出現(xiàn)了問題也不會(huì)追究責(zé)任所以更加放松對(duì)自身的要求。再加上管理層對(duì)于電力生產(chǎn)運(yùn)行過程中的故障處理較為和緩，釋放出錯(cuò)誤的信號(hào)，導(dǎo)致權(quán)責(zé)制度落實(shí)更加困難。

二、電力生產(chǎn)運(yùn)行中故障的管理

（一）完善管理制度

首先，管理層必須要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，要充分認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的重要意義。其次，必須要明確管理制度，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行狀況和故障處理狀況制定明確的管理制度內(nèi)容，確保相關(guān)工作人員能夠做到有章可依、有章必依。還要加強(qiáng)安全運(yùn)行相關(guān)法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的宣傳，讓相關(guān)工作人員了解到具體的內(nèi)容，提高對(duì)安全管理的重視，自覺規(guī)范自身行為。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理

首先，需要做好對(duì)設(shè)備的記錄和管理。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)當(dāng)前擁有的設(shè)備進(jìn)行登記，制定專門的表格，記錄設(shè)備的購(gòu)進(jìn)日期、成本、維修狀況、故障情況等信息。其次，必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用的培訓(xùn)，邀請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹設(shè)備的運(yùn)行原理、使用流程、在使用過程中可能出現(xiàn)的問題及相關(guān)解決措施，也可以告知工作人員之前出現(xiàn)過的不好案例，從而能夠提高工作人員的思想重視。最后，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)。要配備專門的維護(hù)工作人員，加強(qiáng)對(duì)維護(hù)工作人員的培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備的維護(hù)能力，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)告知技術(shù)人員，分析出現(xiàn)故障的原因，并且及時(shí)進(jìn)行解決，避免設(shè)備帶傷上陣。

（三）完善監(jiān)督管理機(jī)制

首先，必須要完善監(jiān)督管理機(jī)制，明確監(jiān)督管理的內(nèi)容工作人員的職責(zé)權(quán)限等，從而能夠更好確保監(jiān)督管理工作人員能夠發(fā)揮自身作用，完成監(jiān)督管理工作。其次，需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理工作人員的選拔和管理，選擇具有監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任心的工作人員擔(dān)任監(jiān)督管理工作，根據(jù)監(jiān)督管理工作人員在日常工作中的表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)督管理工作人員要予以一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。最后，必須要賦予監(jiān)督管理工作部門應(yīng)有的權(quán)利，只有這樣才能夠更好確保監(jiān)督管理工作人員的工作更具權(quán)威性，管理層必須要根據(jù)監(jiān)督管理工作內(nèi)容及對(duì)象賦予監(jiān)督管理工作部門應(yīng)有的權(quán)利，更好確保監(jiān)督管理部門發(fā)揮自身作用。

（四）完善權(quán)責(zé)制度

首先，管理層必須要重視權(quán)責(zé)制度，要充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)權(quán)責(zé)制度建設(shè)，才能夠更好規(guī)避故障，也才能夠更好促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。其次，必須要在工作中嚴(yán)格落實(shí)權(quán)責(zé)制度，如果因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作失誤所引起的電力生產(chǎn)運(yùn)行故障，那么必須要按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行處理，同時(shí)還需要將事件本身具體情況告知其他工作人員，引起其他工作人員的重視。最后，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，可以定期組織安全教育培訓(xùn)會(huì)議，總結(jié)近段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的安全事故，分析原因并且提出解決措施，通過定期培訓(xùn)的方式有效提高工作人員的技能和安全意識(shí)。

三、結(jié)束語

當(dāng)前電力生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)故障的原因主要是由于管理制度不健全、設(shè)備管理不完善、監(jiān)督管理機(jī)制不健全、權(quán)責(zé)制度落實(shí)難，因此必須要完善管理制度、加強(qiáng)設(shè)備管理、完善監(jiān)督管理機(jī)制、完善權(quán)責(zé)制度，只有這樣才能夠更好促進(jìn)電力生產(chǎn)正常運(yùn)行。