實施“七化”管理 激活企業黨建新動能

吳守峰 內蒙古福城礦業有限公司

內蒙古福城礦業有限公司黨委始終堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”這條主線，推行了黨建工作“七化”管理，形成“一體聯動、協同并進”的黨建工作新模式，構建了新時代企業黨建工作新格局。

組織體系建設模塊化。在全面梳理黨群工作任務的基礎上實施切塊管理，分為組織、紀檢、工會、女工、治安保衛、信訪穩定、團建等七個模塊，形成電子化、可視化的工作模板，實現模塊化的運行；進一步完善辦公網、暖心服務站、先鋒創客工作室、黨性體驗中心四大平臺，抓好“草原先鋒”黨建品牌建設，建成“草原先鋒”黨性體驗中心，先后組織全礦黨團員600 余人次，進行了黨性體驗教育；各黨支部建成了標準化黨員活動室，配齊了“三機一幕”等設備，“每月之星”黨員評選活動，活動有聲有色。完善了基層黨支部品牌建設，9 個黨支部全自己的品牌；推行黨建工作清單化管理，推動了黨建工作“虛功實做”。

黨風廉政建設標準化。堅持“系統謀劃、統籌推進、過程跟蹤、閉合管理、務求實效”推進工作落實的思路和方法，重點做到“四強化四到位”推動黨風廉政建設標準化工作即：強化責任意識，將廉政建設責任制落實到位；強化監督手段，將監督制度落實到位；強化宣傳延伸，將廉潔教育傳播到位；強化素質保障，將自身建設提升到位。強化重點時段重點督察，抓住元旦、春節、五一、中秋、國慶等重要節點，制定下發了廉潔自律規定，強化了工作紀律；堅持每季度召開一次廉潔聽證會制度，2019 年度計征集問題15 條，一一進行了落實，看好了企業的錢袋子和職工的錢袋子。

宣傳思想工作先導化。按照公司著力宣傳機制構建“四大平臺”要求，致力于弘揚企業精神、展示企業形象、講好企業故事、維護企業和諧，讓思想成為行動的先導，為企業的發展提供強大精神動力和有力思想保障。建成地面工廣“一條街”、采掘頭面“一條線”、主要井巷“一條龍”、基層學習“一園地”、多樣宣傳“一陣地”五個一宣傳陣地，懸掛各類宣傳牌板150 余塊。創辦內刊《今日福城》，已刊發62 期；開辟了企業辦公網、企業微信平臺等新媒體，形成了線上線下、井上井下一體聯動的一網、一刊、一微、一陣地“四個一”新聞宣傳陣地新局面。

工會工作普惠化。緊緊圍繞全礦安全生產、和諧穩定中心任務。搞好群眾安全工作、深化群眾性技術創新活動。推進“勞動關系和諧企業”創建工作，發揮好職工“暖心服務站”的作用，加強幫扶救助工作。完善“工會主席與工會會員聯系書”和“職工代表巡視”制度。唱響“安全、發展、和諧”主旋律，努力開創工會工作新局面，讓企業發展的成果惠及廣大職工。推行每周一次焦點問題發布會制度和開通了“福城民聲”微信服務平臺，為職工提供信息交流、解疑釋惑、民主監督和解決問題的平臺。三是做好先模人物療休養工作。四是做好“千里礦區送祝福，百名礦嫂探親行”活動走進二礦，開展了系列活動。開展一號九崗暨技能大賽活動，2 名職工獲的集團公司創新之星和創效之星。

女工工作暖心化。結合女職工的工作特點，提高女職工自身素質、維護女職工特殊利益、保護女職工身心健康，努力為女職工營造積極向上、暖心的工作環境。切實維護女職工的合法權益和特殊利益，實施女職工建功立業工程。搞好計劃生育工作，抓好女工家屬協管安全工作，筑牢安全生產的第二道防線。

共青團工作活力化。明確共青團組織的服務和激勵兩大職能定位，激發團員青年活力。開展青年職業生涯指導。讓青年職工明確各類提升渠道、明確工作的目標、找準前進的方向，從而能夠更好地規劃自己的職業生涯，助力青工成才。深化青工技能提升，推進五小創新活動規范化、制度化運行，將“五小”創新活動打造成青年展示自我的平臺。開展了“省外創業，身邊有我”主題志愿服務活動，通過舉辦五四聯誼會、建立QQ、微信群等形式，為青年職工打造交友、交流平臺。針對省外礦井未婚單身男青年找對象困難的實際，組織了兩次“青春有約、緣來是你”青年聯誼活動，目前有3 對青年正在戀愛中。開展了“青春心向黨·建功新時代”特別主題團日活動，組織團員青年到延安民族學院城川紀念館等紅色基地進行革命教育。

治安保衛規范化。進一步完善治安保衛工作制度，實現了工作的制度化、規范化。強化制度的宣傳，讓員工了解制度，用制度約束行為。進一步完善治安保衛崗位管理制度，建立超前防范體系，加強消防管理，確保礦區消防安全，進一步規范煤炭發運秩序。抓好隊伍建設，逐漸提高全體保衛人員的執行能力、提高業務素質。加強與內蒙能源和地方派出所的溝通，構筑起安保工作的強大合力。