企業會計內部控制的問題及改進方法研究

洪學敏 威海天安建設集團有限公司

一、企業會計內部控制的重要性

在當前經濟新常態下，企業運營發展中會計內控制度的重要更好的凸顯出來。企業通過不斷對會計內部控制進行優化，能夠更全面的了解企業自身的實際情況，把握企業整體發展動向，保證企業會計信息數據的真實性和可靠性，為企業發展決策提供可靠的會計信息數據，以此來提高企業經營效益。特別是隨著全球化發展步伐的加快，企業面臨越發越激烈的市場競爭，在這種情況下，企業需要與自身經營情況相結合，不斷的推進會計內部控制制度的完善，進一步降低企業運營風險，提高經營管理水平，增強企業整體競爭力，實現企業的更快更好發展。

二、企業內部會計控制中存在的問題

（一）會計內控制度不完善

在現代企業的日常生產以及經營管理工作中，會計內部控制管理工作的開展質量與會計內部控制制度的完善程度有著直接的關聯。就目前的情況來看，盡管國家出臺了關于現代企業會計內部控制管理的相關政策以及制度規范，但是在企業實際運營的過程中，對于國家所制定的相關政策與制度并沒有徹底落實，這就使得企業會計內部控制制度存在著不完善的問題，導致對于會計內部控制制度的在實行上并不深入，而是變得表面化。

（二）內部會計控制基礎薄弱，控制環境不暢

部分企業內部會計控制基礎薄弱，管理者對內部會計控制缺乏足夠的認識，對會計機構設立、人員配備、制度建設不夠重視，甚至有些管理層對內部會計控制存在誤區，認為內部會計控制手續繁多，影響辦事效率，對企業放開手腳發展經濟起到了制約作用。許多企業內部會計控制流于形式，有章不循，失控現象嚴重。

（三）信息系統不健全，財務造假現象嚴重

內部會計控制浮于表面，信息不真實、不及時、不公開。利益的驅使使得一些企業財務造假現象嚴重，為了獲取個人和集團的短期利益，采用虛構利潤、粉飾績效、虛構成本等手段進行財務造假。一些企業的納稅意識相對淡薄，想盡辦法避稅，在賬簿上多列支出，少列收入，或者進行虛假的納稅申報。這些現象不僅嚴重影響了市場經濟秩序，而且造成了國家損失。

三、建筑施工企業內部會計控制的改進措施

（一）建立健全會計內控制度

在企業中，會計內部控制制度是否完善、質量水平的高低能夠對企業日常具體的生產經營狀況以及管理工作的效益產生至關重要的影響。首先，企業的領導應當將眼光放長遠，不能只注重于企業的短期利益，從長遠的角度出發，深刻地認識到會計內部控制制度的建立與實施對企業的管理與經營所發揮的作用；其次，要在建立并完善內控制度這一重要基礎上，加強對于制度的落實，使制度的執行工作變得更加有效率，明確各個崗位職責。健全企業財務內控制度對提高企業效益至關重要，從整體結構來分析，企業財務內控制度代表了企業管理發展的總體趨勢，是組成現代企業日常經營管理的重要部分，因而，企業必須加強財務內控力度，構建統一化財務管理體系，對各分公司與各部門進行有效管理，努力確保本組織在資本市場運行的有效性，避免企業因經營不暢而陷入財務危機。除此之外，企業內控制度的主要目的在于能夠正常運轉企業的經濟活動與組織結構，充分保證企業財務會計合并報表信息的安全性與完整性，進而能夠進行正確、可靠的經濟核算，更加有效地落實企業各部門之間的方針政策，從而全面提高企業經營管理水平。而且，加強企業財務內控制度，須圍繞本組織的經驗特點與管理要求制定明確的內控目標，需要注意的是，控制目標必須合理、恰當，這樣方能為企業財務管理工作指明方向。

（二）提高員工綜合能力

會計作為企業中比較重要的職位，對任職人員的要求也非常嚴格，具有會計資格證并具有豐富經驗的會計師，才能勝任會計管理職位。業務人員基礎財務管理知識的培訓等，保證員工掌握最新方法。同時，企業內部還要定期考核會計知識，淘汰不合格人員。通過多方面措施并行，全面提升員工綜合能力。

（三）財務部參與運營活動，加強風險預測

財務崗位既要完成企業資金核算，又要參與風險預測。財務部門要牽頭組建風險控制小組，小組內部納入各部或各業務模塊成員。共同商討、制定、檢查相關制度流程執行情況，以達到財務風險控制的目標。

（四）加強人力資源的開發力度

現代化企業中最核心的資源就是人力資源，因此人資管理得到越來愈多企業管理者的重視，這對企業長遠的發展也是有直接的影響。另外，對崗位人員要開展嚴格的考核，要建立嚴格完善的考核制度。同時企業需要注重內部環境的營造，要注重文化建設，還可建立完善的培訓體系，以提升員工的專業技能及職業素養。鑒于此，在會計內控的實際執行中，對于一些表現非常好的員工，要及時進行獎勵以及激勵，對于一些表現不佳的員工，則是要先懲處再扶助，讓員工的各類問題得到解決，感受到企業的人文關懷。

（五）加強內部審計的力度

要將會計內控的監督功能發揮出來，企業審計也是需要完善的制度作為支持，因此要制定出嚴格完整的審計制度，然后進行嚴格的執行。在會計內控的實際開展中，要注重審計的嚴格落實，及時發現企業各個部門經營的問題，及時對企業的風險和隱患進行解決，促進企業的合理運行和健康發展。

四、結束語

綜上所述，會計內部控制是企業發展的命脈，優化控制體系、提高員工素養，進而提高會計內部控制質量是目前我國企業的主要任務。