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區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的探研

2020-01-18 12:24:37楊祉祺淮陰師范學(xué)院
環(huán)球市場(chǎng) 2020年23期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理

楊祉祺 淮陰師范學(xué)院

在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)從信息化產(chǎn)物—區(qū)塊鏈技術(shù)的角度出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

(一)投資計(jì)劃模糊,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差

制定合理的投資計(jì)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。然而,面對(duì)外部市場(chǎng)的諸多不確定性,企業(yè)很難在投資計(jì)劃中正確的評(píng)估自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力并選擇相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好類別。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)主要分為短期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期能否實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)內(nèi)部控制薄弱,各級(jí)權(quán)責(zé)劃分不清晰

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是企業(yè)為了保證經(jīng)營(yíng)效果良好、財(cái)務(wù)報(bào)告可靠以及遵守法律法規(guī)而制定和實(shí)施的一系列控制方法。然而在執(zhí)行的過程中卻經(jīng)常遇到從管理層到部門員工都不配合的現(xiàn)象。企業(yè)管理層常常會(huì)出于個(gè)人利益,凌駕于內(nèi)控制之上,使內(nèi)控部門的獨(dú)立性受到了很大的挑戰(zhàn),很難充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。重重阻礙下,企業(yè)內(nèi)控部門很難扮演好獨(dú)立的監(jiān)督者角色。

(三)外部監(jiān)督部門執(zhí)行力差,工作效率低下

企業(yè)財(cái)務(wù)外部監(jiān)督是彌補(bǔ)內(nèi)部控制在強(qiáng)制性、權(quán)威性上不足的有效手段。然而,以財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)為代表的國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行外部監(jiān)督時(shí)卻常常由于權(quán)責(zé)交叉而出現(xiàn)重復(fù)審查的問題,從而導(dǎo)致執(zhí)行效率低下的情況。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理滯后的原因分析

(一)企業(yè)與外部信息不對(duì)稱,溝通不順暢

想要減輕投資中的風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)就要進(jìn)行分散投資。首先,面對(duì)外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以通過投資不同類型的項(xiàng)目、不同的行業(yè)將其縮小。然而現(xiàn)實(shí)中隨著信息數(shù)字化、征信體系等系統(tǒng)性工程的推進(jìn),越來越多的數(shù)據(jù)出現(xiàn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的信息,企業(yè)很難迅速準(zhǔn)確地篩選出自己所需的有效信息。長(zhǎng)此以往,企業(yè)物、財(cái)、人等有限資源將大大稀釋主業(yè)的供給。

(二)管理層缺乏建設(shè)內(nèi)控系統(tǒng)的技能,財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高

內(nèi)部控制是一個(gè)過程,需要企業(yè)管理層、其他部門員工以及內(nèi)控人員的配合。但由于我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷史不長(zhǎng),2012 年才開始對(duì)上市公司實(shí)施全面內(nèi)控審計(jì),因此缺乏高學(xué)歷、高素質(zhì)的內(nèi)控人才。其次,管理層還沒有掌握內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)所需的基本理論以及實(shí)務(wù)操作技能,甚至很多企業(yè)都沒有單獨(dú)的內(nèi)控部門,內(nèi)控工作僅由財(cái)務(wù)總監(jiān)代替。

(三)外部監(jiān)督部門信息共享不足,重復(fù)、交叉監(jiān)督

外部財(cái)務(wù)監(jiān)督部門大都在企業(yè)出現(xiàn)問題后才開始對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相應(yīng)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審查和分析,缺少事前審查以及事中的糾正和控制。此時(shí)往往為時(shí)過晚,只能通過經(jīng)濟(jì)處罰或刑事責(zé)任去制裁,卻不能從根源去遏制和規(guī)避問題。

三、區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)區(qū)塊鏈的非對(duì)稱加密性

區(qū)塊鏈的非對(duì)稱加密性:迅速獲得外部有效信息,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

區(qū)塊鏈作為共享數(shù)據(jù)庫(kù),其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是對(duì)所有人開放的,任何人都可以通過公開的接口查詢區(qū)塊鏈數(shù)據(jù),因此整個(gè)系統(tǒng)具有高度透明性。與此同時(shí),區(qū)塊鏈還具有匿名性的特點(diǎn),所有關(guān)于交易方的私有信息都會(huì)被加密保護(hù)。

(二)區(qū)塊鏈基于分布式賬本存儲(chǔ)數(shù)據(jù)

區(qū)塊鏈基于分布式賬本存儲(chǔ)數(shù)據(jù):認(rèn)定記錄的有效性,防止信息篡改。

對(duì)比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式,分布式存儲(chǔ)有兩大特點(diǎn):一是每個(gè)節(jié)點(diǎn)都按照塊鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)存儲(chǔ)完整的數(shù)據(jù);二是每個(gè)節(jié)點(diǎn)存儲(chǔ)都是地位相同的、獨(dú)立的,依靠共識(shí)機(jī)制保證存儲(chǔ)的一致性。如果企業(yè)可以充分利用區(qū)塊鏈分布式存儲(chǔ)的特點(diǎn),給各部門員工都在區(qū)塊鏈上安排一個(gè)節(jié)點(diǎn),大家便可以一起記錄各自業(yè)務(wù)流水信息,從而解決了內(nèi)控薄弱,難以獨(dú)立的問題。

(三)區(qū)塊鏈獨(dú)立的智能合約

區(qū)塊鏈獨(dú)立的智能合約:及時(shí)獲取有效數(shù)據(jù),自動(dòng)化執(zhí)行規(guī)則和條款。

如果將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息以及企業(yè)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的詳細(xì)信息引入?yún)^(qū)塊鏈的分布賬本中,便可以自動(dòng)生成一套財(cái)務(wù)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)。此時(shí),再協(xié)調(diào)審計(jì)、稅務(wù)等部門便可以完善財(cái)務(wù)信息,加強(qiáng)信用歸集跟蹤。

四、完善區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

(一)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),科技發(fā)展的趨勢(shì)

2019 年10 月24 日,在中央政治局第十八次集體學(xué)習(xí)時(shí),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口”“加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。由此可見,“區(qū)塊鏈”已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),科技發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的全面改革,企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)充,資產(chǎn)規(guī)模不斷加劇,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理遇到了一系列挑戰(zhàn)。

(二)完善區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用的建議

1.需要企業(yè)管理層、會(huì)計(jì)人員以及信息技術(shù)人員的配合,建立一套屬于企業(yè)自身的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù),并將企業(yè)自身以及外部的有效信息引入數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存儲(chǔ)。

2.會(huì)計(jì)人員還需提高自身的學(xué)術(shù)水平、實(shí)操技能以及職業(yè)道德,努力成為跟得上時(shí)代發(fā)展的高端財(cái)務(wù)管理人才。

3.企業(yè)要對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),教導(dǎo)職工在區(qū)塊鏈平臺(tái)上分配工作、劃分權(quán)責(zé),從而確保信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性。

4.外部財(cái)務(wù)監(jiān)督部門以及社會(huì)大眾也需要充分利用區(qū)塊鏈信息的透明性和公開性的特點(diǎn),履行監(jiān)督的職責(zé),從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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