加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

黃琦 中石油天然氣股份有限公司內(nèi)蒙古銷售分公司

最近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步和發(fā)展，逐漸加大了對國有企業(yè)內(nèi)部審核工作的重視程度，同時(shí)也提出了更高要求標(biāo)準(zhǔn)，所以作為國有企業(yè)必須要做好內(nèi)部審計(jì)工作，以促進(jìn)企業(yè)自身得以可持續(xù)健康發(fā)展。筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，針對如何加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效對策，提出了自己的觀點(diǎn)和意見，希望對相關(guān)人士有所幫助和指導(dǎo)。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能

要想有效提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，那么則必須要做好相應(yīng)的監(jiān)督和控制工作，以此來為企業(yè)自身獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而要想達(dá)到這一理想目的，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策提供重要參考依據(jù)。從現(xiàn)代國有企業(yè)制度中我們可以看到，其中明確要求企業(yè)的內(nèi)部審核必須要明確好自身準(zhǔn)確位置，突破內(nèi)部審計(jì)工作中的重難點(diǎn)，并且還要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理體系的建立和完善，促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步有效提高，幫助企業(yè)合理配置好各項(xiàng)資源。

二、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)操作的規(guī)范性

（一）強(qiáng)化審計(jì)證據(jù)的規(guī)范性

針對審計(jì)證據(jù)，簡單來說指的就是審計(jì)事項(xiàng)的一個證明，同時(shí)也可以說是審計(jì)結(jié)論的基礎(chǔ)材料。在進(jìn)行審計(jì)證據(jù)收集的這一過程中，必須要堅(jiān)持以合法性、客觀性為原則，通過分析、調(diào)查及監(jiān)督、計(jì)算等方法的采用，以此來進(jìn)一步提高審核證據(jù)的可靠性和充分性。

（二）強(qiáng)化審計(jì)方案的規(guī)范性

針對審計(jì)方案，簡單來說指的就是審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的一個編制。作為審計(jì)人員來進(jìn)行審計(jì)方案編制的這一過程中，不僅要對審計(jì)事項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定要求和法律法規(guī)有一個充分的了解，同時(shí)還要將審計(jì)成本效益和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)充分考慮到其中，然后有針對性和目的性的進(jìn)行科學(xué)合理的編制，確保審計(jì)方案的可行性和有效性。

（三）強(qiáng)化審計(jì)報(bào)告的規(guī)范性

作為審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)報(bào)告的編寫這一過程中，所要表達(dá)的事情必須要做到真實(shí)，并且無論結(jié)構(gòu)方面，還是在表述方面都要清晰。同時(shí)，還要認(rèn)真做好審計(jì)報(bào)告的會審記錄，待會審領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才能夠征求被審計(jì)單位的意見。

（四）強(qiáng)化審計(jì)工作底稿的規(guī)范性

就審計(jì)工作底稿來說，在整個審計(jì)過程中都有所參與，可以說發(fā)揮著非常重要的紐帶作用，其底稿質(zhì)量的高低在一定程度上能夠?qū)徲?jì)報(bào)告的質(zhì)量造成直接影響，所以作為審計(jì)人員必須要保證審計(jì)工作底稿的質(zhì)量，在實(shí)際編制的這一過程中，不僅要保證內(nèi)容的完整，同時(shí)還要把控好其中的重點(diǎn)和相互關(guān)系。

（五）強(qiáng)化審計(jì)建議的規(guī)范性

對于審計(jì)這項(xiàng)工作的開展來說，其主要目的就是能夠?qū)徲?jì)中所存在的問題有一個及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并有效解決，以此來有效提高管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以由此我們可以看出，要想將審計(jì)作用最大限度的發(fā)揮出來，那么則必須要保證審計(jì)問題得以有效解決，同時(shí)還有確保審計(jì)建議的有效落實(shí)。

（六）強(qiáng)化審計(jì)事項(xiàng)評價(jià)的規(guī)范性

針對審計(jì)事項(xiàng)評價(jià)，簡單來說指的就是審計(jì)人員對被審計(jì)單位會計(jì)資料的一個綜合評價(jià)。作為審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)事項(xiàng)評價(jià)的這一過程中，必須要嚴(yán)格按照具體規(guī)范要求和相關(guān)法律法規(guī)來開展評價(jià)作業(yè)，并保證整個評價(jià)過程的公平公正和實(shí)事求是。

三、注重內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大

（一）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的有效開展

隨著當(dāng)今市場競爭的日益加劇，作為企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場中有一個更好的立足和健康穩(wěn)定發(fā)展，那么則必須要加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，只有這樣才能更好的滿足自身的發(fā)展需求，而針對如何提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，成為現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)人員所面臨的主要問題和探討話題。所以在這種情況下，則需要注重經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的有效開展，在一定程度上能夠?qū)?jīng)濟(jì)效益的提高有著非常重要的積極促進(jìn)作用。

（二）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的有效開展

在我國社會經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展的當(dāng)今這一時(shí)代背景下，促進(jìn)了企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織之間的交往的日益密切，而在面對這種情況下，必須要注重法律手段的合理采用，在經(jīng)濟(jì)合同形式的作用下，以此來對相互之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系有一個更好的約束與規(guī)范，保護(hù)好雙方的合法權(quán)益不受侵害，同時(shí)這也是權(quán)益管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對內(nèi)部審計(jì)，不僅要做好經(jīng)濟(jì)合同的事前審計(jì)工作，明確審查經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容，同時(shí)還要對經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行做好有效監(jiān)督管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供重要保障。

（三）強(qiáng)化單位內(nèi)控制度審計(jì)的有效開展

一個完善的企業(yè)內(nèi)控制度，在一定程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理水平的高低有著直接影響。但是通過對我國目前國有企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在內(nèi)控制度方面還缺少一定的完善性，雖然極少數(shù)企業(yè)能夠有著完善的內(nèi)控制度，但是更多的時(shí)候只是停留在表面上而已，凸顯的過于形式化，并沒有將其有效落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，這無論對于企業(yè)管理水平的提高，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高都會有著嚴(yán)重不利影響。而內(nèi)部審計(jì)工作的開展，可以對企業(yè)發(fā)展中所存在的矛盾問題有一個合理的把握，并保證內(nèi)控制度的有效落實(shí)，針對其中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，可以及時(shí)的采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)，以充分發(fā)揮出內(nèi)控制度的作用價(jià)值。

（四）強(qiáng)化企業(yè)改革審計(jì)的有效開展

作為國有企業(yè)在進(jìn)行改制重組的這一過程中，需要對改制雙方的資產(chǎn)情況有一個充分了解和掌握，并提出科學(xué)合理的審計(jì)建 議，以此來為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。所以，作為企業(yè)的決策人員對于內(nèi)部審計(jì)所提出的意見和建議尤為的重視，并賦予很大的期望，而在這樣的一種背景下，也為內(nèi)部審計(jì)提供了一個自我展示的平臺。在內(nèi)部審計(jì)工作的開展下，可以實(shí)時(shí)監(jiān)督管理方案的制定、績效的評估以及改制的籌備等方面內(nèi)容，保證改制操作的規(guī)范性，將改制風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)做到有效避免或減少，從而保護(hù)好企業(yè)及員工的經(jīng)濟(jì)利益。

（五）強(qiáng)化企業(yè)管理活動審計(jì)的有效開展

針對企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門來說，其主要作用就是負(fù)責(zé)評價(jià)和監(jiān)督企業(yè)的管理活動，這一作用是任何一個部門所替代不了的，在企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展這一過程中，內(nèi)部審計(jì)部門需要全程參與，深入到活動當(dāng)中，以此來對活動的實(shí)際情況有所了解和掌握，并加大全過程的審計(jì)監(jiān)督力度，有效控制好相應(yīng)事件。

四、提高對內(nèi)部審計(jì)由事后審計(jì)向事前審計(jì)轉(zhuǎn)變的重視

從以往的內(nèi)部審計(jì)中我們可以看到，主要作用在事后監(jiān)督，而在企業(yè)管理水平日益提高的影響下，對于內(nèi)部審計(jì)也提出了更高要求標(biāo)準(zhǔn)，其中明確要求必須要向事前和事中審計(jì)轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督管理。一方面，需要做好企業(yè)計(jì)劃的審查工作，確保企業(yè)計(jì)劃的可行性和科學(xué)合理性。另一方面，針對企業(yè)計(jì)劃的有效落實(shí)，需要做好相應(yīng)的跟蹤審計(jì)調(diào)查，以便于能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中所存在的偏差并有效解決。最后一方面，待經(jīng)濟(jì)活動結(jié)束以后，作為內(nèi)部審計(jì)需要全面分析計(jì)劃的完成情況，并做出合理評價(jià)，在適當(dāng)時(shí)候可以提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。通過全過程審計(jì)的開展，不僅能夠幫助企業(yè)節(jié)省一定的經(jīng)營成本，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可以有效增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，使其能夠在競爭日益激烈的市場中有一個更好的立足和健康穩(wěn)定發(fā)展。

五、加強(qiáng)審計(jì)人員綜合能力素質(zhì)的提高

審計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展的主要實(shí)施者和執(zhí)行者，其能力素質(zhì)的高低在一定程度上能夠直接關(guān)系到審計(jì)工作質(zhì)量和效率，所以加強(qiáng)審計(jì)人員綜合能力素質(zhì)的提高就凸顯得尤為重要。作為企業(yè)在日常工作活動中，應(yīng)該要多組織一些有關(guān)審計(jì)方面專業(yè)知識和培訓(xùn)活動的開展，或者還可以邀請專業(yè)人士到企業(yè)內(nèi)部來進(jìn)行親自指導(dǎo)，以提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的整體能力素質(zhì)水平，保證內(nèi)部審計(jì)工作開展的有效性。另外，還可以建立一個完善的獎懲機(jī)制，針對工作態(tài)度的認(rèn)真、表現(xiàn)優(yōu)異的審計(jì)人員可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿蕴岣咂涔ぷ鳠崆楹头e極性。

五、結(jié)束語

綜上所述，由此可見做好內(nèi)部審計(jì)工作對于國有企業(yè)來說是如此重要，除了要做好審計(jì)職能方面和審計(jì)程序方面的工作以外，還要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，只有這樣才能保證內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)國有企業(yè)得以更好的發(fā)展。