論道路橋梁工程造價全過程控制管理對策

高祺

隨著我國經濟的迅速發展，道路橋梁工程項目數量逐步增多。針對這樣的情況，要加強道路橋梁工程項目造價的全過程管理與控制，提升實造價控制與管理水平，進而為工程企業創造更多的經濟效益與社會效益，這對促進我國工程行業的健康可持續發展有著非常重要的作用。基于此，本文分析了當前道路橋梁工程造價管理存在的問題，提出了加強道路橋梁工程造價全過程控制管理策略，期望經過本研究為未來的有關研究提供相應的參考。

長時間以來，我國政府部門在道路橋梁工程項目方面投入了大量的資金支持，促進了我國道路橋梁工程項目事業的健康可持續發展。然而，在實際施工作業的時候，由于工程造價管理過程當中依然存有許多的問題，造成難以全面合理的控制工程項目成本支出情況，導致其成本支出逐步提高。一方面為工程企業創造更多的經濟效益與社會價值，另外一方面也加重了建設投資部門的資金負擔。因此，加強道路橋梁工程造價全過程控制管理對策研究具備現實意義。

一、當前道路橋梁工程造價管理存在的問題分析

經過長時間的實踐調查研究發現，現階段，我國諸多建筑工程企業對于道路橋梁工程造價管控成效并不樂觀，其中存在著諸多較為顯著的問題，導致道路橋梁工程造價管控質量一直難以得到有效的提升，而對于工程造價的全過程管理模式也很難得到有效的落實。而這些問題集中表現在多個方面：

（1）道路橋梁工程造價管理人員綜合素質水平仍然有待提升，缺乏較強的創新管理意識，同時也沒有接受過專業的培訓，不熟悉施工流程和工程措施，從而導致其很難掌握道路橋梁工程造價全過程管控要點，進而導致道路橋梁工程造價管理質量一直難以得到有效的提升。

（2）道路橋梁工程造價管理制度體系不健全，缺乏必要的監督管理制度，連帶責任追究管理制度，成本控制制度，從而導致各個管理人員無法明確自身所應承擔的責任以及義務，交叉管理，管理缺位問題頻繁出現，進而導致全過程道路橋梁工程造價管控成效并不顯著。

（3）對于道路橋梁工程施工質量的管理力度較低，對于施工材料沒有進行全面的監督管理，從而導致施工質量頻繁出現問題，從而極大地提升了施工成本浪費程度，這一問題的出現是影響道路橋梁工程造價全過程管理質量的直接原因。其次，對于施工技術的管理力度較低，現階段，諸多建筑工程企業技術管理人員由于受傳統管理理念的影響較深，很難接受一些現代化管理技術，同時其也不重視對于管理技術的創新，沒有有效的運用一些低成本高質量的技術，致使道路橋梁工程造價全過程管控質量很難得到提升。

二、加強道路橋梁工程造價全過程控制管理策略探究

1.提升道路橋梁工程造價管理人員的綜合素質水平

從現實的角度分析，工程造價管理人員是道路橋梁工程造價管理工作的第一執行者，同時也是各項工程造價管理工作質量的第一影響要素，其綜合素質水平在一定程度上會直接影響到道路橋梁工程造價管理的質量以及成效，進而影響到道路橋梁工程施工的成本控制情況。基于這一情況，相關的管理人員在實際工作期間必須要將工作重心放到工程造價管理人員綜合素質水平的提升工作上。為此，首先，在人才團隊組建的初始階段，必須要綜合考察每一位工程造價管理人員的創新管理意識，責任意識，工程造價管理經驗、現場施工的經驗等，選擇綜合素質水平較高的人員作為道路工程造價管理團隊的主要成員。其次，必須要構建出完善的全過程工程造價管理人員培訓機制，對其進行工程造價要點，工程造價方法，現代化工程造價管理理念，成本控制意識，創新管理意識使其工程造價管理人員的綜合素質水平能夠得到有效提升，并滿足道路橋梁工程造價管理工作的需求，避免不必要的成本浪費問題出現。與此同時，還要定期的開展工作研討會，包括橋梁施工措施成本及新定額的宣貫等，引導相關工程造價管理人員闡述出其在工作期間所存在的能力不足之處，然后大家集思廣益共同研制出具有針對性的解決措施，以此來保證各項道路橋梁工程造價管理的質量以及精準度，降低成本浪費問題出現的概率。

2.健全道路橋梁工程造價管理制度體系

不論是在何種管理工作當中完善的制度體系都是其中最為關鍵的支撐點，只有在完善的管理制度支持下，才能夠保證道路橋梁工程造價全過程管理工作能夠持續有效的進行下去并發揮出其應有的作用，進而提升道路橋梁工程造價全過程管理的規范性以及精準度，降低成本浪費問題出現的概率。基于這一情況，相關的道路橋梁工程造價管理人員在實際工作期間必須要重視對于道路橋梁工程造價管理制度的健全工作。為此，首先，必須要制定出完善的全過程監管制度，明確相關工程監督管理人員在實際工作期間需要對工程造價的各個環節進行全面的監督管理，同時還要嚴密的審查道路橋梁工程造價方案，找到其中的漏洞問題，并及時的進行改正，從而保證道路橋梁工程造價管理方案的可行性以及實用性。其次，必須要落實成本管控制度，明確規定道路橋梁工程造價管理人員要時刻秉持著成本控制意識，在保證施工質量的基礎上避免不必要的成本支出，對于各類原材料要貨比三家，找到性價比最高的原材料。最后，必須要落實連帶責任追究管理制度，將道路橋梁工程造價全過程管控工作進行細致的劃分，由于個人工作精力有限，因此可以將該項管控工作細分為事前管控團隊，事中管控團隊，事后管控團隊，明確各個團隊所應承擔的責任以及義務，并賦予其相應的管理權限，一旦出現問題要在第一時間找到相關責任人并追究其相應的責任，以此來提升每一位工作人員的工作責任意識。

3.加強道路橋梁造價管理需要從設計抓起

工程設計是對道路橋梁項目進行全面規劃和描述的過程，是工程建設的關鍵和靈魂，是科學技術轉化為生產力的紐帶，是處理技術和經濟關系的關鍵環節，對于控制工程造價起著重要的作用。一個建設項目的開發過程包括投資機會選擇、可行性研究、工程設計、招投標、簽訂合同、施工建設、竣工驗收等環節。每一個環節對工程造價都有著不同程度的影響。根據資料分析，工程設計費用雖然只占工程全部費用的1%～2%，但在決策正確的情況下，設計環節對工程造價的影響程度可達7.5%以上。顯然。工程設計是影響和控制工程造價的關鍵環節，重施工、輕設計的傳統觀念必須克服，應加強工程設計的質量，從源頭控制造價。設計環節需要做好以下三個方面。一是選擇合理的設計方案，工程造價的高低在很大程度上受設計方案和質量和復雜程度影響。設計標準越高、越復雜，工程造價越高。在進行工程設計時，應充分考慮各種因素，對不同方案進行必選、分析和判斷，確定出技術經濟最佳的方案。二是要合理選擇材料。科學技術的不斷發展，用于道路橋梁施工的各類新材料層出不窮，在施工材料的選擇上有很大的選擇余地。同樣的結構體系，選擇不同的材料對工程造價也會造成不同的影響。三是提高設計人員的素質。道路橋梁的設計要依靠設計人員來完成，設計人員的素質對于工程造價也具有重要影響。一些設計人員在進行設計時，存在經濟觀念不強，設計中將技術與經濟分離，重技術、輕經濟，更多的注重道路橋梁的功能和美觀，忽略經濟性。

4.加強施工質量管理

在現階段的道路橋梁工程項目實際施工作業的時候，需要加強成本管理與質量管理。在這樣的情況下，需要強調質量管理與控制，保證實際施工作業的規范性與標準習慣，保證道路橋梁工程項目施工作業的質量與實際成效。只有這樣，才可以降低安全風險問題的出現，避免由于施工不合理導致的施工材料浪費。有效減少成本支出。與此同時，在當前的道路橋梁工程項目實際施工作業的時候，要更好的控制整體施工質量，保證后期維護作業的順利進行，進而節約更多的人力與物力，讓道路橋梁的實際運用壽命得以有效延長，節省更多的成本支出。經過加強道路橋梁工程項目的施工作業管理，不只是能夠降低項目造價情況，也能夠創造更多的實際效益。一方面，要制定完善且健全的施工質量管理機制，將實際責任落實在實處，提升監理工作的力度，保證根據圖紙施工作業的正常展開。另一方面，在采買設施設備與施工材料的時候，要嚴格進行把關，保證其質量，讓其與相關標準相符。在施工材料合格以及設施設備正常運行以后，才可以直接進行使用，保證道路橋梁工程項目的實際施工作業質量與成效。

5.加強施工技術管理

施工技術在道路橋梁工程項目造價全過程管理當中占據著十分重要的位置。經過全面合理優化先進的施工技術，實現工程造價的全過程控制以及管理。隨著工程領域的健康可持續發展，實現了先進施工技術的實際運用，為工程造價的全過程管理與控制增添了更多的新型渠道。工程企業要依照道路橋梁工程項目實際施工作業情況，會用科學合理的先進施工技術與工藝，對傳統的工藝與技術進行取替，更好的控制工程造價情況。在技術造價管理過程當中，要制定完善且健全的標準，在重視環保與節能等。在此標準得以落實以后，需要在道路橋梁工程項目施工作業的時候嚴格進行監督，保證其全面落實。

三、結語

隨著社會進步與經濟快速發展，我國城市化進程不斷加快。在這樣的情況下，道路橋梁工程項目數量逐步增多。在當前的道路橋梁工程項目實際管理工作當中，需要做好工程造價的全過程控制與管理。與此同時，要想有效轉變工程造價的成本管理與控制實際情況，要為此工程項目創造更多的社會價值與經濟效益，需要采取科學合理的對策，做好工程造價的全過程管理工作，提高實際管理質量與成效，有效提升工程企業的管理與控制能力。