管理會計在煤炭企業財務管理中的應用探討

肖婧 山西潞安集團余吾煤業有限責任公司

管理會計工作的創新可以為煤炭企業提升財務管理工作的綜合質量提供有利幫助。因此，對煤炭企業財務管理工作的基本情況進行總結研究，并且制定管理會計工作的創新發展策略，是很多煤炭企業財務工作人員重點關注的問題。

一、管理會計在煤炭企業財務管理中應用存在的不足

（一）管理會計的財務風險控制能力較差

煤炭企業在煤炭產能過剩的大環境之中，面臨著較大的生存壓力，對財務風險的控制需求十分迫切。但是，現有的一些管理會計在處理財務風險控制工作的過程中，對于風險控制工作的各類客觀需要總結不夠全面，缺乏對管理會計所需基礎性技術的總結應用，無法為財務風險控制工作的改進提供必要的支持。一些煤炭企業在處理管理會計具體工作過程中，對于會計信息平臺的建設情況缺乏有效的研究，沒能將市場分析和生產流程識別作為主要工作進行定位，導致管理會計無法充分的掌握煤炭企業所處經營環境的各類信息，難以在風險因素的完整識別之下制定風險防控方案。部分煤炭企業的管理會計人員對于信息化技術的引進存在不足，客戶信息管理以及企業自身資產的管理能力較差，無法在財務風險控制工作中發揮較大的作用。部分煤炭企業的管理會計缺乏對會計工具應用情況的關注，沒能在財務風險管控平臺建設方面取得理想的進展，最終導致財務風險的控制措施難以在信息化技術的有效應用之下得到充分改進，無法為煤炭企業生產性工作的合理優化提供必要支持。

（二）煤炭企業管理會計團隊的人才培育質量較差

目前，一些煤炭企業對于管理會計團隊的組織工作認知存在不足，在制定財務工作處理方案的過程中，沒能有效的結合煤炭企業的實際情況進行人才培育方案的創新，導致高素質財務管理專業人才的培育能力較差，無法為煤炭企業的進一步創新發展提供人才保障。雖然現有的很多煤炭企業在管理會計專業化培訓方面進行了一定的成本支出，但缺乏對新時期市場環境的考察，導致培訓內容與煤炭企業經營性工作的實際需求銜接不夠緊密，無法為煤炭企業更好的提升團隊成員素質培育質量提供必要保障。部分煤炭企業的管理會計簡單的將基礎知識的累積作為主要培訓內容，沒能在煤炭企業復雜財務工作實踐中掌握較強的應變能力，無法憑借業務素養的優化實現對各類財務工作的精準處置。

二、管理會計在煤炭企業財務管理中的優化應用策略

（一）提高管理會計風險控制能力

管理會計需要對當前煤炭企業所處的宏觀環境進行分析，結合財務管理工作的創新需要進行管理會計工作價值的總結，使信息化技術的引進和推廣可以在明確具體目標的情況下具備更高水平的合理性。例如，管理會計可以嘗試減少中間的不必要環節。結合煤炭企業需的自身情況實施生產流程的重組設計，借此找出差異形成的原因，繼而在具體的生產流程上得到有效反饋，實現對風險因素的防控處置。一定要加強對信息技術資源引進需求的重視，從財務風險防控的角度進行會計信息平臺的構建處理，使財務風險的防控可以得到更高質量的技術性支持。煤炭企業的財務專業人士一定要加強對市場分析工作的關注，結合煤炭企業基礎性生產工作的流程特點，進行信息技術的應用處置，以此保證財務管理工作能夠完整充分的適應信息化平臺建設及應用的具體需要，為財務風險防控所需基礎性信息的總結應用提供幫助。在進行財務管理措施設計過程中，要強化對財務風險成因的分析，并將信息技術更大程度上應用于客戶信息統計以及企業資產管理方面，以此保證煤炭企業的管理會計團隊可以完整的掌握企業運營相關的各類基礎性信息資源，為財務管理工作的創新發展提供有力支持。

（二）提升煤炭企業管理會計團隊的人才培育質量

在煤炭企業制定管理會計工作運行方案過程中，務必加強對管理會計團隊組建條件的關注，更加充分的結合市場需求進行管理會計團隊建設工作的創新，以此保證煤炭企業可以更加精準的結合市場需要制定管理會計團隊的組建方案，使培訓工作內容可以具備更強的針對性。例如，管理團隊人才的培育需要不局限于管控煤炭企業產品的生產過程，而是要站在整個產品價值鏈的角度來對煤炭企業文化加以審視，使人才的培育可以在理念層面得到高水平的創新。煤炭企業需要憑借對市場環境的考察，進行管理會計人員主體工作內容變化情況的分析，使財務管理專業知識的培訓能夠與煤炭企業所處的市場環境實現有機結合，以此提升培訓性質工作的運行規范性。煤炭企業還需要對管理會計業務素養的組成情況予以研究，更加全面的發揮管理會計工作的重要價值。

三、結論

煤炭企業的財務管理工作很大程度上決定著煤炭企業的發展質量，在供給側改革推進的大背景下，煤炭企業迫切需要通過創新管理方式提升財務管理工作質量。管理會計工作已經在很多領域發揮了重要積極作用，結合煤炭企業的財務管理需求進行管理會計工作的優化處置，對提高煤炭企業的綜合性發展質量，具有十分重要的意義。