淺析企業財務內部控制的問題及其優化

李嶸 遼寧師范大學會計系

由于財務內部控制工作是企業財務管理的重要組成結構之一，能夠為企業的穩定經營提供重要保障，因此，在企業的實際經營管理過程中，必須重視企業財務內部控制工作，以便從根本上提升企業資產的安全性和完整性，為企業經營規避不必要的財務風險，幫助企業快速實現戰略目標。但是在企業的實際經營過程中，由于受到各種因素的影響，企業財務內部控制管理工作容易出現各種各樣的問題，大大降低了企業財務內部控制水平，不利于企業的長遠發展。

一、企業在財務內部控制方面存在的問題

（一）企業內部監管制度存在一定缺陷

在企業管理體系構成中，內部監管機制起著至關重要的作用，是確保財務內部控制工作順利進行的重要前提和基礎。但是，就我國企業財務管理現狀而言，在進行財務內部控制工作時，所應用的內部監管制度，大部分都存在一定的缺陷和問題，嚴重影響了企業內部財務內部控制工作的效果。舉例子來說，在企業進行預算編制時，如果不能保證預算編制的科學性和全面性，那么，就會使企業在經營過程中沒有充足的資源做保障，嚴重影響了預算項目地施工。除此之外，一些企業在進行企業內部監管時，只是進行表面工作，沒有結合企業發展情況做好財務內部控制工作，使得企業內部控制制度難以滿足實際發展需求，不利于對企業的監管。

（二）財務預算管理方法的科學性較低

財務預算管理也是企業財務內部控制工作的重要組成，目前我國企業財務預算管理中存在的較為明顯的問題就是，管理方法科學性低。為了確保企業財務內部控制工作的科學性和有效性，在進行財務預算工作時，企業要求預算人員堅持以實是求是的工作態度，來進行預算操作。但是，就我國企業財務預算管理現狀來看，大部分企業所制定的預算目標和所應用的管理方法，都與企業實際經營情況不符，不能真正滿足企業經營需求。這是由于財務人員在進行預算管理方案制定時，沒有充分意識到自身工作的重要性，只是單純的進行表面問題處理，沒有結合企業經濟發展目標，進行財務預算管理方案制定，導致預算管理方法科學性較差，沒有實現對企業經營管理的有效控制。

（三）企業財務信息化建設程度較低

隨著企業的不斷發展，財務管理模式逐漸趨于信息化和智能化。但是，大多數的企業都沒有意識到財務信息化建設的重要性，財務信息化建設整體水平偏低，只是單純的進行基礎信息化建設，僅僅為日常記賬工作提供服務，沒有做好財務信息化系統的建立，大多數的工作還是需要依靠人工來進行操作，沒有真正結合時代發展需求來進行企業財務信息化建設。同時，對于所應用和引進的財務信息化系統沒有及時的進行更新和維護，不能根據企業發展需求進行及時的調整和優化，增加了企業的沉沒成本，給企業的經營和發展造成了一定的風險。

二、企業加強財務內部控制工作的優化措施

（一）完善企業內部監管制度

全面完善的企業內部監管制度，能夠為企業經營的順利進行提供有力支持，同時還能對企業財務內部控制工作進行嚴格的規范，提升整體工作效率。近年來，我國經濟發展迅速，給各行各業提供了前所未有的發展機會，在外部環境和內部環境不斷交替變換的情況下，企業要想保證健康的發展趨勢，就要結合環境變化情況，對實際經營狀態進行不斷的調整和優化，并完善企業內部監管制度，嚴格按照相應的規章進行操作，提高企業財務內部控制工作規范性，同時，一旦發現企業內部控制工作存在問題和缺陷時，相關工作人員要及時的進行上報，避免走形式主義。

（二）對財務預算管理實施內部控制

要想對企業財務內部控制工作進行全面的升級和優化，除了要對內部監管制度進行完善外，還要對財務預算管理進行內部控制，以便從根本上提升我國企業財務內部控制工作效果，為企業的長遠發展打好基礎。在財務管理工作組成結構中，預算管理具有重要地位，能夠切實提升企業財務管理效果，降低企業經營風險，保證財務內部控制工作的順利進行。首先，企業要對現行財務預算管理方法進行全面的創新，積極利用先進的管理手段來進行預算管理，同時相關工作人員還要明確預算管理工作的重要性，建立并推行激勵措施，鼓勵員工積極參與，最后相關部門還要明確自身的權利和責任，貫徹并落實預算目標，做好企業財務內部控制工作。

（三）加強信息技術對財務內控的支撐作用

為了進一步滿足企業發展需求，財務管理工作必須積極提升自身精細化程度，以便更好地應對復雜煩瑣的財務管理工作。信息技術的引進和應用，則很好的提升了財務內部控制工作效果，盡可能的降低人工操作誤差，避免不必要的經營風險，最大限度地保證企業財務工作質量。因此，在實際工作過程中，相關企業要明確信息系統的重要性。合理利用信息，技術化繁為簡將。重復性較高的基礎性工作錄入到信息系統中，由系統完成后續操作，從而避免人為因素對財務工作準確性的影響，同時還能降低人力資源成本，提升企業經營效益。其次，企業還要對所應用的信息系統進行及時的更新和升級，積極應用先進的計算模式，保證系統的整體工作效率，修復系統中存在的漏洞和風險，確保系統運行穩定性和準確性。

三、結語

綜上所述，企業財務內部控制工作具有重要的應用價值和使用意義，能夠從根本上提升企業財務管理工作效果，更好地為企業經營發展服務。因此，相關人員要明確財務內部控制工作中所存在的問題和缺陷，并結合實際發展情況積極地進行優化和升級。同時要完善企業內部監管制度，提升財務預算管理效果，積極引用信息技術來提升企業財務內部控制工作質量，推動企業健康長久發展。