建筑經濟管理中存在的問題及應對措施

金吉濤 中鐵十一局集團第二工程有限公司

隨著社會市場經濟的發展，一些建筑企業為了能夠更好的適應市場的改革，需要不斷完善自身的管理體系，控制建筑工程成本，這樣才能夠有效提高企業自身的市場競爭力。在建筑企業眾多的管理體系中，最突出的就是經濟管理體系，主要是因為經濟管理直接與企業的最終效益掛鉤，所以需要結合建筑企業實際發展情況對經濟管理中存在的問題采取有效的應對措施，這樣能夠建筑企業更好的發展奠定良好的基礎。

一、建筑經濟管理的意義

建筑經濟管理的應用為建筑工程的順利施工提供了良好的保障。對于建筑經濟管理來說，涉及內容較多，貫穿于整個建筑工程施工過程中。建筑經濟管理的實施可以對建筑工程中的很多環節起到約束的作用，進而能夠有效提高工程管理的整體水平，還能夠實現對建筑施工中的資源配置進行優化，從而獲得更大的經濟效益，另外，實施有效的建筑經濟管理可以對建筑施工過程進行有效的監督，從而能夠對施工方案進行合理的調整。因此，對建筑企業加強經濟管理不僅能夠滿足建筑企業發展的需求，提高建筑企業的經濟效益，在一定程度上還能夠促進建筑企業的健康發展。

二、建筑經濟管理中存在的問題

（一）建筑經濟管理缺乏宣傳力度

從當前建筑行業發展情況來看，建筑經濟管理并沒有得到廣泛的應用，主要是因為宣傳力度不夠，沒有引起更多建筑企業管理人員的重視，甚至一些人認為建筑經濟管理是可有可無的，這樣一來，建筑經濟管理的應用沒有得到廣泛的普及，也在一定程度上阻礙了建筑行業的發展。建筑經濟管理是一項系統性的理論，在建筑工程中的應用，不但能夠提高市場競爭力，還能夠促進整個建筑行業的發展，因此，加強對建筑經濟管理的宣傳力度具有十分重要的意義。

（二）建筑經濟管理理念沒有進行及時的更新

建筑行業在不斷發展的過程中，很多建筑企業都已經認識到了建筑經濟管理工作的重要性，這也使得建筑經濟管理得到了一定的普及，已經成為建筑施工中一項重要的環節，同時也發揮出了自身的作用。但是從實際情況來看，建筑經濟管理的理念并不是始終不變的，仍然需要跟隨市場的發展進行相應的調整，大部分建筑企業并沒有對建筑經濟管理理念進行及時的更新，主要體現在兩個方面：第一，相關人員缺乏動態管理意識。現代很多建筑企業管理人員所采取的管理方式都是靜態管理，缺少對當前建筑市場現象的動態管理，最終導致建筑經濟管理成本與建筑施工最終的情況出現了較大的差異。第二，建筑管理人員管理不全面。在建筑經濟管理工作中，一些建筑企業主要管理人員只注重對施工人員、建筑材料等顯性因素的管理，忽視了對設計調整、返工等隱性因素的管理，在一定程度上限制了建筑經濟管理作用的發揮。

（三）建筑經濟管理人員素質偏低

建筑經濟管理是一項復合型工作，管理人員不僅要具備專業技術和知識，還要具備豐富的工作經驗，這樣才能夠滿足建筑經濟管理工作崗位的要求。但是從目前情況來看，當前從事建筑經濟管理工作的人員組成較為復雜，且大部分都沒有接受過太多的專業培訓，而且綜合素質偏低，無法滿足建筑經濟管理工作崗位的要求。

三、應對建筑經濟管理中存在問題的措施

（一）增加建筑經濟管理的宣傳力度

建筑經濟管理在建筑施工中發揮著重要的作用，建筑企業管理人員要給予建筑經濟管理足夠的重視，為此，需要增加建筑經濟管理的宣傳力度，這樣能夠更好的發揮出建筑經濟管理的作用。第一，組織開展相關的培訓工作。建筑企業內部可以通過開展培訓的方式，實現對建筑經濟管理的宣傳，這樣能夠有效提高建筑企業領導和員工對建筑經濟管理的認識，從而能夠為建筑經濟管理工作的開展奠定良好的基礎。第二，借助新媒體對建筑經濟管理進行宣傳。隨著時代的發展，出現了一大批新媒體，包括網站、微博和微信等，建筑企業工作人員可以通過多種渠道加深對建筑經濟管理的了解，并且能夠將建筑經濟管理的理論有效的運用到實際工作中。

（二）對建筑經濟管理的理念進行及時的更新

為了使建筑經濟管理能夠得到有效的實施，首先需要及時對建筑經濟管理的理念進行及時的調整更新。建筑工程施工過程中，要加強對施工各環節的檢查，使經濟管理能夠貫穿于整個建筑施工項目中，以便能夠建筑經濟管理實施中存在的問題進行及時發現和解決。其次，建筑施工管理人員要樹立全局意識，要充分考慮建筑工程建設中的顯性成本和隱性成本，為建筑企業的可持續發展奠定良好的基礎。最后，要做好統籌管理工作，這樣能夠密切建筑企業各部門之間的聯系，促使建筑經濟管理理念的更新，進而有效降低建筑施工成本，確保各項工作都能夠得到有效的落實。

（三）加強對建筑經濟管理工作中相關人員綜合素質以及能力的培養

一直以來，建筑施工中并沒有對相關工作人員的素質和能力提出嚴格的標準和要求，所以很多建筑經濟管理工作崗位人員組成較為復雜，不僅缺乏專業知識和能力，而且還沒有足夠的實踐操作經驗，在一定程度上限制了建筑經濟管理作用的發揮。面對這種情況，建筑企業除了要提高對建筑經濟管理的重視度以外，還要采取相應的措施加強對建筑經濟管理人員綜合素質和實踐能力的培養，比如可以定期開展建筑經濟管理培訓課程，這樣能夠有效提高建筑經濟管理人員的工作能力，還能夠使建筑工程相關理念得到及時的更新和調整，從而能夠更好的發揮出建筑經濟管理的優勢，促進建筑行業更好的發展。

四、結語

綜上所述，建筑經濟管理已經成為建筑工程施工中一項重要的內容，建筑企業想要提高自身的核心競爭力，需要正確認識建筑經濟管理工作，并且要深入分析建筑經濟管理中存在的問題，并探究有效的應對措施，這樣能夠更好的發揮出建筑經濟管理的優勢，提高建筑企業的經濟效益，促進建筑行業更好的發展。