何帥 桓臺縣金海公有資產經營有限公司
在實際的建筑工程管理過程中,需要注重對全過程造價的控制,結合項目的實際情況,對工程建筑的每個環節進行有效的管理和控制,從而在保障整體施工質量的基礎上,盡可能地降低施工的投資成本,提高企業的經濟效益。
在建筑項目施工前,都是需要針對工程成本進行詳細的預算,結合先進技術的運用,進一步實現對整個工程資金流動的管理。在工程展開的過程中不僅需要注重質量的建設,還需要加強對成本的控制,避免造成不必要的成本流失。還需要依據科學原理實現對團隊人員的管理,進行適當的分工,確保工程質量和時間不受影響的情況下,實現對成本的節約,工程造價也由此發揮自身的作用,為建筑公司實現利益最大化。工程造價并不是為了實現盲目的成本節約,其是針對自身管理的工作進行分析,進一步得到更加清晰的造價數據,實現對成本的壓縮,在施工之前針對全方位進行了解,對每一個項目的細節進行控制,實現對資源的整合與應用,實現資源節約的最大化。在工程建設過程中還需要針對施工的進度展開相應的分析,進一步實現對造價的控制,避免出現資源浪費等情況。在建筑工程項目中,不僅需要針對工程造價加強相關強度,還需要在其內部設置相應的部門,實現對工程價格的控制與監督,更好地實現對微觀效益與宏觀效益的統一,研究出更加和諧的管理制度,使得我國建筑企業得到更好的發展。
建筑方應在工程修建前的決策環節完備基礎條件,結合工程現場客觀條件及其地區發展趨勢,全面研討決策的現實性,其間應重點考慮的是,需確保研討最終信息的真實性和嚴謹性,保證給工程修建決策和充分執行提供現實參考。相關工作人員也應長期遵循小成本、高成效的原則,綜合分析工程修建過程。成本預算的清單確立應充分體現現實性,將成本預算模式予以改良優化,保證預算數據與具體成本支出數據相差無幾,同時再將預算數據作用于工程決策環節每一細節上。如此一來,就會在根本上防控工程決策環節的造價干擾因素,給工程的持續有序發展創造有利條件。
現代建筑工程修建過程中涉及施工設計的基本環節,該環節工作的現實性和可行性直接關系到工程總體成效。若是設計的施工計劃不能體現合理性,很可能會導致明顯的質量問題,在處理質量問題時,必然會涉及財力上的支出,繼而影響建筑企業理想中經濟發展目標的實現,也會影響企業各方面效益的提升,繼而導致建筑工程設計階段造價控制受到層層限制。此外,設計人員應根據工程現場客觀條件規劃施工方案,還應全面研討工程現場地質探測數據信息,確定工程主體架構類型;專業人員還應探測工程現場客觀條件,結合最終探測數據信息,進行現實性、相應性的施工設計工作。建筑企業還應對施工設計給出全面的參考依據,充分講解工程發展要求,防止高頻次施工計劃的變更工作,保證設計計劃的合理性。在工程項目的設計環節,必須充分融入造價控制理念,對設計工作的每一個細節都進行充分的推敲,提升設計工作的合理性,不斷優化設計計劃,采用經濟型原則對工程進行設計,助力造價控制效果的提升。
工程施工過程包括的造價控制項目繁雜,信息數據也較多,使得管理過程具有較高難度。另外,需要做出強調的是,工程施工過程所涉財力的投入占到工程總體修建成本近90%,如果工程施工過程造價管控存在偏差,必然導致工程項目施工階段資金過度消耗。因此工程施工過程造價控制應得到工作相關管理人員的進一步重視,可以參考以下四點方法:第一,應當在事前確立現實的工程造價管控最高數據,在此期間,還應考慮到工程發展態勢、工程公司相關要求、市場發展趨勢等,從而保證建立具有高度可行性的管理準則和措施,保證成本支出、施工質量和進度管理等環節都能體現平衡性,從而保證在合理范圍成本支出最小化,也保證能夠切實各方面需求。第二,工程施工過程造價管控通常都會涉及建材、設備和人員。基于此,相關管理人員就應考慮建立健全具有高度可行性的施工方案,在方案具體建立環節,管理人員還應對現場主體人員崗位安排合理性、每一施工環節任務量和設備定位的合理性等做現實性研討,確保每一項資源的安排都能得到最適宜的安排,以實現資源的損耗量最小化。第三,工程造價管控人員應將建材成本予以精細掌控,在建材購置環節,應借助網絡平臺查閱最近的建材市價,并與多方高信譽商家建立合作關系,同時采取貨比三家的措施,確立建材造價數據,以在合理范圍內建材成本最小化,盡量減少工程成本。第四,在建材監管環節,應當充分結合定量簽字的取料、回收,知曉第一類型建材的具體需求量和損耗量。施工進度與每一環節成本都屬于造價控制成效的直接因素,因此,應對工程造價予以實時性監管和變更。
對于已竣工的工程,所涉造價控制的主要項目是核對所有工程中的數據,進一步確認工程修建中所有數據的真實性和精準性,特別是成本的數據,應進一步精細核對。同時還應對工程中檔案資料內容的真實性予以進一步確認,注重相關審核活動的開展,切實保證工程造價過程的現實性和精細性。另外,建材總需求量也屬于工程竣工造價控制中的一個基本項目,專業人員應當根據施工繪圖,統計建材需求量。應做出重點強調的是,在建筑需求量統計環節,應調研施工方案的變更與否,如若變更,應當將變更過程數據歸屬到統計環節,確保工程建筑總需求量統計的真實性和全面性。
綜上所述,對于建筑工程管理來說,加強對全過程的造價控制具有非常重要的作用,不僅有助于節省建筑施工的成本,還有助于提高企業的整體經濟效益。