新時代縣級媒體融合研究

楊明虹 云南省華寧縣融媒體中心

習近平總書記在2018年8月21日全國宣傳思想工作會議上強調，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾。”根據中央和習近平總書記的要求，2019年以來，縣級融媒體建設在全國各地如火如荼地推進，現在大部分縣區都建立起了融媒體中心。

一、縣級融媒體中心的定位

顧名思義，縣級融媒體中心的主要范圍是輻射縣級區域，服務好每個縣的人民群眾。縣級融媒體中心是黨和政府的輿論喉舌，我們所有工作的出發點和落腳點都要體現黨的意志，要反映黨的主張，傳播真善美、鞭笞假惡丑、旗幟鮮明地弘揚社會主義核心價值觀和主流民意。

二、縣級融媒體中心普遍存在的問題

縣級媒體融合的目標，最主要的是打造現代傳播能力。目前大部分縣級融媒體存在著一線采編記者人員少、年齡偏大、不適應新媒體轉型、只會守著固有傳統廣播、電視媒體、人員的積極性難以調動、新聞線索資源少、視野不夠開闊、多元傳播渠道少、資金、技術不足等問題。由于以上原因導致縣級媒體做出的節目內容質量較低，吸引不了大眾的目光，點擊率、收視收聽率逐年呈下滑趨勢，影響了內容傳播效果。隨著時間的推移，媒體受眾人群越來越少、發展能力越來越弱，其面臨的問題也就越來越突出。這次中央提出的媒體融合，就是要解決縣級媒體傳播力不足、影響力不夠、引導力不強、生存壓力大的問題。

三、縣級融媒體中心的發展出路

對當前新時代縣級融媒體中心的發展出路，筆者談一點個人的思考和建議。

1.抓好縣級融媒體中心建設。目前，許多縣已形成融媒體中心的基本架構。要抓住這一改革機遇實現新發展，自覺堅持正確的政治方向，緊緊圍繞縣級媒體的政治任務來開展工作。建設縣級融媒體中心，關鍵在一個“融”字。那怎么來融呢？這就要創新思維、創新理念，不能再沿用傳統的電視媒體時代的產品思維，我報道什么，觀眾看什么。要改變思路，注重用戶端的需求回應和體驗互動，用移動互聯網時代媒體人應具備的“用戶思維”來融合，要想用戶之所想，改變以自我為中心的習慣等，在思想意識上來融合，必須忘記自己以往所謂的經驗、優勢，忘記傳統的廣播電視思維定式，用互聯網新媒體來思考問題，只有在融合發展中特別是在網絡新媒體中獲得用戶的認可，才能形成滿足新需求新市場的能力。

2.建設主流媒體陣地。堅持移動優先，運用移動互聯網技術實現移動采、編、發新聞生產流程再造，推動人才資源、資金等向移動端傾斜。如華寧縣融媒體中心就構建了以“i華寧”APP客戶端為中心，“兩微一端多平臺”移動傳播矩陣，將廣播、電視、報紙、微信微博等媒體資源全部整合到縣融媒體中心，打造統一指揮調度、統一運營、功能齊全的主流媒體移動端APP出口，實現“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發布”的策采編發流程。

3.堅持內容為王。媒介在變，傳播方式在變，但受眾對優質內容的渴望永遠不變。內容為王仍然是一條顛撲不破的真理，無論傳播工具如何迭代，內容總是吸引和留住受眾的根本。縣級臺離受眾更近，報道的大都是發生在受眾身邊的人和事，也更加了解他們的所思所想所求，這就是縣級媒體的優勢。只有突出地方特色，植根本土，這才是最好的出路。所以，我們要從百姓關注和需求出發，打好地域特色牌，生產出受眾喜歡接受的媒體產品。

4.提升綜合服務能力。縣級融媒體中心要圍繞用戶，強化服務，通過積極參與政務及公共文化活動服務，參與當地的智慧城市建設等，提供更多的政務和民生服務，讓融媒體平臺功能不斷強大，讓當地群眾喜歡用、離不開，接地氣、聚人氣、有底氣，培育“造血”能力，增強發展后勁。要陸續推出既服務黨委政府中心工作、又貼近用戶實際需求的多樣化、垂直深耕的服務，逐步增強新聞傳播、掌上政務、便民服務、生活服務等功能齊全的綜合服務能力。

5.抓好人才培育。深度融合的媒體最終要靠人來做事，說到底仍然是人的融合，縣級融媒體建設要靠人才來解決問題。首先要選任一個組織信任、群眾認可、懂專業能干成事的主任來帶領整個團隊。其次，要吸引人才，放寬準入條件，充分吸引大學生、優秀人才到縣鄉區域就業。管理上，打破論資排輩，能者上庸者下，把有能力、有創新、有激情的復合型人才安排到關鍵崗位，讓他們充分發揮專長。媒體從業人員也要主動學習掌握新技術，主動適應媒體的創新需求。要建立一支有一定新聞敏感性，懂得基本的信息收集和新聞寫作技巧的通訊員隊伍，當突發事件來臨的時候，我們就能夠在第一時間把我們的傳播力量投射到事件點上，獲取第一手鮮活的信息，第一時間把有用的信息發布出去。

四、結束語

作為一名基層融媒體工作者，“講好地方故事、傳播好時代聲音，大力傳播和弘揚社會主義核心價值觀”，是黨和人民以及這個時代賦予我們新聞工作者的光榮使命與職責。無論時代怎么變，媒介傳播的形式、平臺怎樣發展變化，我們都必須堅定不移地主動承擔起黨和人民賦予我們融媒體人的時代重任。