建筑裝飾工程施工質量管理方法研究

胡林林 廣東嶺南職業技術學院環境藝術設計專業講師、碩士研究生

建筑裝飾工程是一個重要的施工項目，既要保護建筑主體結構，使其免受損壞，又要完善各種性能，確保滿足建筑物的使用功能且具有美觀性，帶來人們優質的居住環境。建筑裝飾工程要達到上述所說的施工目標，做好質量管理是最為根本的，需要借助有效的管理手段，并將管理融入裝飾工程施工所有流程，抓住影響施工質量的關鍵性因素，以其為核心，但是也不能放過任何一個細小部分，推進精細化管理，確保裝飾工程施工質量達到行業標準。從現狀看，當下建筑裝飾工程施工中存在的問題較多，易帶來施工質量缺陷，故而需要研究質量管理的方法，以提高實際管理成效，促進建筑裝飾工程的發展。

一、建筑裝飾工程施工特點

1、專業性強

建筑裝飾工程更為細致，而且專業化程度高，必須做好各項處理工作，主要包含的有空間處理、內外部表面處理。上述這些施工看似簡單，實際上極為復雜，需要專業人員完成，而且要保證技術水平符合施工標準，否則可能會引發質量問題，影響裝飾工程的整體效益。正因為此，裝飾工程施工一定要選擇專業人員，并對其加強培訓，保證每個施工人員都有較高的綜合素養，這是裝飾工程順利完成施工、確保工程質量和經濟效益的關鍵。

2、施工確保規范性

建筑裝飾工程施工是在原有的框架上進行操作，主要針對的是主體結構，所以在實際施工中易受到各種限制。在這種情況下，更要規范施工過程，不能馬虎大意，也要避免經驗主義，應按照裝飾工程施工的基本流程逐步進行施工。如果在此期間出現違規裝飾作業，不但易給主體結構帶來破壞，從而威脅建筑工程整體質量，而且會讓裝飾工程施工無法實現原來的目標，造成使用功能和美觀性都達不到要求。裝飾工程施工會遇到交叉和重疊作業的問題，假如無法做到規范施工，便會存在較大的施工安全風險。另外，裝飾工程施工需要做好質量保障，很多工序要在一個空間內完成，這就必須相互配合，規范合理運用施工技術，確保裝飾施工呈現出更好的效果。因此，裝飾工程施工應嚴格執行國家對于這類施工項目的各種規定和標準，提高施工安全性，達到裝飾工程施工質量目標[1]。

二、建筑裝飾工程質量管理中存在的問題

1、材料管理不嚴格

裝飾工程施工主要物料是裝飾材料，隨著新型裝飾材料的不斷涌現，市面上材料的種類非常多，而且變化極快，導致裝飾材料選擇難度增加，且材料價格難以掌控。一些建筑裝飾企業在前期沒有充分進行調研，裝飾材料選擇隨意性大，導致挑選的材料質量不符合施工標準，這對裝飾工程質量影響是最直接的。市面上裝飾材料多，存在以次充好的問題，部分建筑裝飾企業只注重眼前利益，出于裝飾成本考慮，采購價格低廉的材料，將其使用到裝飾施工中，從短期來看可節約成本，從中獲取較大利潤，但一旦被查出，不但會造成裝飾工程無法順利交付，而且影響企業口碑，很難繼續在這個行業中立足。裝飾材料管理過于松散，是引起上述問題的根本原因，所以必須加強裝飾材料的監督管理。

2、裝飾工程設計缺乏規范性

裝飾工程施工依照的是設計圖，設計質量影響施工質量。當前，建筑裝飾工程施工存在的最大問題是設計圖缺乏規范性。一些裝飾工程施工單位依據的設計圖不是由正規設計單位設計出來的，而且存在無圖紙施工的情況，裝飾施工質量無法得到保障。部分裝飾工程單位設計圖是由內部完成的，設計中力求經濟效益最大化，無論是材料選擇還是技術選擇均遵從這個原則，忽視了裝飾施工質量的重要性。此外，裝飾工程設計具有一味追求高檔材料的問題，設計過于特立獨行，施工中難以操作，裝飾工程施工成本水漲船高，同時導致資源浪費、經濟效益下降。

3、管理過于松散

裝飾工程施工主要涉及3 個方面的管理內容，質量管理是最為主要的，同時有施工進度管理，其與施工效益密切相關，最后是施工安全管理和成本管理。這些管理內容相互影響，任何一個部分都不能掉以輕心，否則將無法保障裝飾施工整體效益。目前，建筑裝飾工程施工企業為了承包更多項目，盲目擴大施工隊伍和規模，卻忽視培訓，造成施工人員技術水平低下，易引發施工質量缺陷。如頂棚有較多和較大的裂縫或者表面凸起，需要進行返工，消耗非常大。裝飾工程施工管理不夠全面，質量控制缺乏全過程意識，精細化程度不高，致使一些問題不能在管理過程中被及時發現。雖然我國制定了施工管理監督制度，但是卻未能發揮預期成效，整體管理較為松散，導致工程質量難以得到保障，施工進度、施工安全、施工成本亦是如此。

三、建筑裝飾工程施工質量管理方法

1、強化設計管理

裝飾工程施工依靠的是設計圖，全程要按照其進行施工作業，裝飾工程設計圖不合理，整體施工會被帶入泥沼，施工質量無法得到控制。所以，裝飾工程施工管理中需強化設計圖管理與控制，確保設計的規范性，既要滿足裝飾工程施工各項質量與技術標準，又要綜合考慮裝飾成本，最好能將兩者平衡起來，以確保裝飾工程施工能獲取可觀的經濟效益。政府需加強這方面的管控，提高裝飾工程設計的準入門檻。

做好裝飾工程設計圖審核，從經濟性、實用性、技術性、美觀性等方面綜合考量，最終選用的設計圖需滿足質量要求，而且消耗最少。提高設計人員專業素養，確保其具有質量意識和成本意識，兩者并重，選用新型環保和節能裝飾材料，運用新裝飾施工技術等，但要避免片面追求高大上[2]。裝飾工程施工設計水平高，能促進各項管理工作順利開展。

2、抓好裝飾工程材料管理

裝飾工程施工最為基礎的部分是裝飾材料，缺少物料，工程無法正常施工。裝飾工程所用的材料種類多，需從源頭控制裝飾材料的質量。裝飾材料采購前，依據設計圖紙列出采購單，并要明確各種裝飾材料所要達到質量標準，然后通過公開招標的方式，選擇裝飾材料供應上，可安排專人提前進行裝飾材料市場調查，了解各類材料的發展情況。前期做好這些工作，之后選擇材料性能和質量符合設計標準，且與同等質量材料相比較報價低的廠商合作。需要注意的是，裝飾材料采購要積極響應節能環保的可持續發展要求，挑選新型裝飾材料，減少污染，滿足環保要求。裝飾材料生產出來后，采取抽樣方法，送到專業機構檢測，只有結果合格，才能運輸到裝飾工程施工地。

裝飾工程施工所需材料多，而且在運輸和裝卸中易發生損壞，所以要輕拿輕放，按照每種材料的屬性妥善保管，避免因為管理不當造成材料質量缺陷。裝飾材料依據各個工種需求，分類管理，運用計算機系統做好數量、規格等統計，既要防止材料積壓，又要及時補充，從而確保不影響工期。強化裝飾材料領取管理，使用前檢查材料，發現有損傷絕對不能使用，重新領取材料，并將有問題材料交給管理人員。施工減少裝飾材料浪費，安排專人回收費廢料，進行再次利用[3]。

3、做好質量控制

建筑裝飾工程施工中保障好質量是基本且關鍵的內容。裝飾工程質量控制事前主要體現在設計科學合理，裝飾材料質量合格，同時要確保選擇的施工技術沒有問題。實際施工中質量管理，應先依據裝飾工程特點，分析影響施工質量要素，然后在控制這些基礎上，進一步優化質量管理制度。也就是說，質量管理制度必須與實際施工相吻合。這類工程存在重疊、平行、交叉施工，想要全方位抓好質量管理，要明確各個部分質量管理責任，首先要確定一個總負責人，對裝飾施工質量全權負責，進而細化質量管理責任，最終分配到各個施工工種負責人身上，增強所有人的質量控制意識，積極落實質量控制目標。

建立質量管理監督機制，質量監督部門應是獨立存在的，不受管理部門約束，既要不定期檢查施工質量，還要安排人員進駐施工現場，實施跟蹤監督，發現裝飾工程存在質量問題時需勒令停工，積極展開質量管理問責，并對返工過程進行監督，直到確保施工質量合格。強化技術管理，對裝飾施工人員提前展開培訓，確保其能看懂設計圖，并做好技術交底。同時，重視技術培訓，依據不同工種安排技術培訓內容，增強針對性，提高施工人員專業性和技術水平，并使其樹立規范施工意識。施工中質量管理人員、現場監理、監督人員等需要全程監控施工過程，確保全體人員按照技術標準規范施工，并要強化對一些隱蔽工程的質量管理與監督。施工完成后，不合格的要按照相關部門要求返工，彌補質量缺陷，并配合工程檢測部門再次進行質量檢測，直至施工質量達到裝飾工程質量標準[4]。

4、樹立全方位和全過程管理意識

裝飾工程施工的復雜性決定了管理是一件很難的事情，所以需在強化質量管理的同時積極做好其他方面的管理工作，樹立全過程管理意識。運用先進的技術手段，如BIM技術，模擬裝飾施工過程，尋找設計不足并進行優化，發現施工組織安全隱患并提前預防。這種技術還有利于進行成本管理和進度管理，通過獲取全面的工程信息與施工信息，協調好各個部門和各個工種，有效控制不同工種作業中可能出現的事故，控制管理成本和資源消耗；分析計劃進度與實際進度、預算與實際消耗不相符的原因，之后及時調整進度計劃和預算，實現全面管理，提高裝飾工程施工整體質量與效益[5]。

四、結語

建筑物使用前進行必要的裝飾是不可缺少的，通過裝飾手段既可以達到保護主體結構的作用，又可使建筑物的各項性能得以完善，滿足住戶的使用功能需求，并美化建筑物。所以，應實施有效的管理手段，加強施工管理與質量控制，以保證裝飾工程的社會效益、經濟效益。