成品油油庫計量管理 工作中的風險管理探究

張福軍

(中油東北銷售營口分公司，遼寧 營口 115007)

0 引言

風險管理是成品油油庫計量管理中的重點工作，對成品油油庫計量工作中可能會遇到的風險進行分析，并針對風險進行預防，做好風險預測和應急方案，盡可能避免出現計量事故，才能保證成品油安全，保證石油、石化企業的安全生產。

1 風險來源及計量風險分析

1.1 風險來源

成品油油庫計量管理工作主要依靠工作人員通過計量儀器，測量到的數據進行收集整合，并結合油品的質量來進行計算、核對。在此基礎上來對成品油的油品數量以及質量進行精密的管理，使得油品從進庫到儲存中的各個環節的數據信息都能夠充分掌握，不出現紕漏。成品油油庫計量管理中的每一個參數都至關重要。假設工作人員在進行對參數設置和管理的中出現了疏忽，沒有及時解決計量管理中存在的隱患，就會加大風險，影響經濟效益，嚴重時會導致重大安全事故的發生，威脅企業生產和人民的生命財產安全。

成品油油庫計量管理工作的風險來源主要有三：第一，相關工作人員的安全意識和責任意識不強、專業素質不高、工作經驗不足，同時也可能出現整個石油、石化企業內部溝通組織不足，部門之間的交流溝通不及時，或者權責不明，這些由都會直接影響整個成品油油庫計量管理工作中的風險管理工作的順利進行；第二，成品油油庫管理工作較為復雜，在早期階段如果沒有對整個管理工作進行規劃，不能對整個全局進行把握，就無法對需求進行精準分析，整個計量管理工作就難以順利運行，在進行實際的風險管理中就缺乏真正能夠實行的流程和遵守的規范；第三，設備的正常運行才能順利進行風險管理，如果出現設備養護不當，或者參數設置偏差都會極大影響風險管理的進行，特別是當設備出現故障時候，整個風險管理工作的實際作用相對于為零。

1.2 計量風險分析

成品油油庫計量管理工作會受到眾多因素的影響，因而在進行風險管理時，相關工作人員要對油庫的情況以及附近的情況進行考察，在此基礎上進行全面分析，根據綜合因素來油庫的風險管理進行嚴密和全天候的檢測，并根據檢測結果來設計不同的預備方案，以避免風險的發生。對油庫情況和附近環境的檢測，和風險檢測的內容有對計量工藝的選擇，和對工藝流程的嚴格遵守，以及對整個風險管理作業量的執行，總的來說測量方法差別不大，但是步驟較為繁瑣復雜，容易在操作中出現紕漏，計量工作的嚴密程度與測量結果表現的風險密切相關。因而，在進行測量工作時，工作人員要對整個測量過程和最終的測量結果進行分析，并根據觀察情況和觀察結果進行預急方案的制定，保證整個計量工作效率和質量。

2 成品油油庫的潛在風險

2.1 潛在的火災和爆炸風險

潛在的火災和爆炸風險主要來源于碳氫化合物，碳氫化合物是成品油中最常見和最主要的組成成分，碳氫化合物的屬性特殊，燃燒性和揮發性強，在燃燒和揮發中會產生爆炸氣體，這種爆炸氣體在與空氣接觸混合后引發大規模的火災和爆炸事故。基于此特性，計量工作人員在讀油庫進行測量時，會與燃燒中產生的碳氫化合物的油煙氣接觸，在接觸時，如果檢測人員、檢測設備以及檢測人員的衣服、鞋子發生摩擦，且摩擦后生點或者出現其他意外情況，就非常容易導致成品油油庫發生爆炸和火災等安全事故。

2.2 潛在人身傷害的風險

量油尺帶是用來對成品油油庫中的原油進行高度測量的工具，分布在原油計量罐中，但是量油尺帶的更新頻率不高，加之部分企業的對設備管理工作并不重視，對陳舊磨損的量油尺帶沒有及時更新，這些長期使用的量油尺帶會形成不少鋒利的倒刺。在計量工作人員進行測量工作時，因為不注意或者因為操作不規范和不熟練，就非常容易被量油尺帶上的倒刺傷害，影響人身安全。

2.3 收發油罐操作有誤造成不可逆風險

收發原油的油罐是整個計量工作管理中不可回避的工作內容，收發油罐需要相關工作人員對油罐的情況非常了解，對線路的連接、中間閥等的操作有精準而熟練的把握，如果在進行收發油罐中出現操作失誤，出現中間閥斷開的惡劣情況就到造成不可逆轉事故的出現，極大的影響企業的安全生產和操作人員的生命安全。

3 優化成品油油庫計量管理工作中風險管理的措施

3.1 加強工作人員風險管理意識

成品油油庫計量管理工作對工作人員的風險管理意識，責任意識以及專業素質都要求較高的工作，只有做好成品油油庫的風險管理工作，才能有效的提升計量的工作的效率和水平，保證成品油油庫的安全生產。因而，加強工作人員的風險管理意識具有重要現實意義，要加強工作人員的風險管理意識和責任意識就要從日常工作入手，以加強管理力度作為切入點，石油、石化企業要根據本單位的工作人員的實際情況來制定培養計劃，對成品油油庫計量風險管理的相關工作人員進行培訓，提高工作人員對風險防控的重視，擺正態度。在此基礎上，建立一種計量風險管理專業素質高，且具有高度的風險管理意識和責任心的風險管理團隊，及時將日常計量工作中出現的問題進行總結，并根據總結來不斷更新應急方案，制定一份效率最高的預防措施和應急方案，盡可能降低安全事故的出現，做好發生安全事故的最壞打算，并制定真正切實可行的應急方案。

3.2 建立健全科學有效的風險管理體系

石油、石化企業應建立健全科學有效的風險管理體系，而科學有效的風險管理體系需要對風險管理的重視，需要企業內部各個部門的配合溝通，同時更需要相關部門的管理人員根據不同的工作情況來靈活管理，不搞“一刀切”，結合不同地區油庫的和企業的特色，來建立一支專業的風險管理部門，并按照制定好的風險測量管理章程和規范來進行嚴格的管理規劃。加強考核，定期對相關管理人員的管理工作進行考核，并完善監督制度，提高透明度，使得每一個管理人員明白自己的權責所在，保證整個成品油油庫計量管理工作的順利進行。

3.3 完善風險測評和計量機制

完善的風險測評和計量機制能夠有效的提高風險管理工作的效率，計量風險管理工作中的立足點是風險的排查，以及對風險的辨識，在此基礎上才能對成品油油庫的存在的問題和風險一一解決和有效防控。建立完善的風險測評和計量機制要將整個計量工作中的風險評估項目一一羅列，對各個條目進行分類，對管理風險進行等級分類，分為重大風險、較大風險、一般風險等，設計一套評估方案，對各個階段的分值進行設置，并在實踐中不斷完善整個機制，根據實際中的成品油油庫計量管理工作的風險管理中遇到的問題和難題來及時完善整個風險評估和計量機制。

4 結語

從總的來看，對成品油油庫計量管理工作的風險管理進行風險評估和應急方案的制定具有重要意義，不僅能夠切實可行的保證管理工作的順利進行，更能夠提升企業的管理效率和企業生產的安全性。但是，在成品油油庫計量管理工作的風險管理中中，存在著不少潛在的隱患和問題，如何解決好這些隱患和問題是整個企業應該仔細考慮的問題，只有提高風險管理意識，建立完善的制度和風險評估方案才能減少或者杜絕安全事故的出現。