石油工業(yè)的紅色基因

文／吳永剛

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是中國石油與生俱來的紅色基因。

中國石油作為國有大型能源企業(yè)，擔負著保障國家能源安全、滿足人民群眾美好生活需求的光榮而艱巨的職責使命，必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)。這既是貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、提高黨的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)世界一流示范企業(yè)的需要，也是中國石油與生俱來的紅色基因。

引領(lǐng)石油工業(yè)發(fā)展

黨領(lǐng)導石油企業(yè)的歷史，最早可追溯到上世紀30年代。1935年，邊區(qū)政府接管延長石油廠，派駐軍代表，以軍管會的形式加強黨對延長石油廠的領(lǐng)導。新中國成立，揭開了我國石油工業(yè)歷史新篇章，也拉開了黨領(lǐng)導石油行業(yè)開展各項工作的新序幕。

20世紀50年代中后期，黨中央做出石油勘探戰(zhàn)略東移的重大決策，以改變中國石油工業(yè)偏居西北一隅的不合理局面。

1958年，石油工業(yè)部黨組決定組織開展川中奪油大會戰(zhàn)。時任石油工業(yè)部部長、黨組書記余秋里在南充會議上明確指出：“為了加強黨的領(lǐng)導，加強鉆井隊的建設(shè)，我們要學習解放軍的光榮傳統(tǒng)，每個井隊都要建立黨支部，設(shè)立政治指導員。”

南充會議后，全國石油廠礦的基層生產(chǎn)隊、車間，普遍建立了黨支部，設(shè)立了政治指導員。歷史證明，這一決定對我國石油工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。

1960年，石油工業(yè)部黨組和大慶石油會戰(zhàn)指揮部黨委堅持“兩論”起家、“兩分法”前進，“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，以鐵人王進喜為代表的廣大石油職工發(fā)揚“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我犧牲精神，鏖戰(zhàn)三年，拿下大慶油田。

之后，石油工業(yè)部黨組繼續(xù)發(fā)揮社會主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性，組織全國性的石油大會戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)并開發(fā)了勝利、大港、江漢、遼河、長慶、華北等油田，先后建成17個油氣生產(chǎn)基地，形成專業(yè)配套的能源生產(chǎn)行業(yè)，使我國進入了世界主要產(chǎn)油國行列。

特別是在大慶石油會戰(zhàn)中，不但創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且產(chǎn)生了大慶精神、鐵人精神，成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。2019年大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年之際，習近平總書記發(fā)來賀信指出：“大慶油田的卓越貢獻已經(jīng)鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，大慶精神、鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分。”

改革開放以來，在黨的領(lǐng)導下，我國石油工業(yè)經(jīng)歷了政企分離、重組分立、改制上市等重大的體制變革。石油企業(yè)黨委（黨組）充分發(fā)揮政治核心作用，保證了市場化改革的順利推進，建立起獨立完整、具有相當規(guī)模和實力的現(xiàn)代石油工業(yè)體系，形成了遍布全球的多元化石油供應渠道，構(gòu)建起確保國家石油安全供應的穩(wěn)固防線。

建設(shè)現(xiàn)代國有企業(yè)制度

黨的十八大以來，中國石油堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“兩個一以貫之”要求，旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，堅定不移推進深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力建設(shè)國際一流示范企業(yè)。

堅持把政治建設(shè)擺在首位，把“兩個維護”置于政治建設(shè)的首要。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，高質(zhì)量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導廣大干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”，始終做到“兩個維護”，堅定不移聽黨話、跟黨走，貫徹落實黨的路線方針政策堅定不移，貫徹落實中央決策部署不打折扣，貫徹落實習近平總書記指示批示堅決有力。

堅持“兩個一以貫之”，推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)。全面完成公司制改制，中油工程、中油資本成功上市，海外業(yè)務(wù)、工程技術(shù)、“三供一業(yè)”分離移交取得重大進展。分類部署、同步推進所屬1249家各層級法人企業(yè)把黨建要求寫入公司章程。以務(wù)實措施把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，保證黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)都有效發(fā)揮領(lǐng)導作用。

堅持融入中心，服務(wù)大局，認真落實意識形態(tài)責任制。緊跟新媒體發(fā)展步伐，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”信息化平臺，實現(xiàn)了黨組建網(wǎng)、黨委靠網(wǎng)、支部用網(wǎng)、黨員在網(wǎng)，把組織建在網(wǎng)上、黨員連在線上，確保了黨建工作全覆蓋。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導，把解決思想問題和解決心理問題、實際問題結(jié)合起來，努力為職工辦實事、做好事、解難事，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚強大的精神力量。

大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，詮釋其精神實質(zhì)，深挖其時代內(nèi)涵。持續(xù)開展弘揚石油精神巡回報告會、“石油精神論壇”；全方位開展重塑形象大討論活動，集中整治影響形象的突出問題；堅持依法合規(guī)經(jīng)營，全面履行“三大責任”；助力脫貧攻堅，加強品牌建設(shè)。“忠誠擔當、風清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的企業(yè)形象重回公眾視野，“我當個石油工人多榮耀”的自豪感再度迸發(fā)。

加強“三個基本”建設(shè)，建強基層戰(zhàn)斗堡壘。夯實基本組織：實現(xiàn)了黨組織“應建盡建”、按期換屆“應換盡換”，改善黨建工作基礎(chǔ)條件，徹底解決了長期困擾基層黨建工作的機構(gòu)編制、人員經(jīng)費等問題。建強基本隊伍：聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實開展“四個詮釋”崗位實踐活動，圍繞急難險重工作深入開展黨員示范崗、責任區(qū)創(chuàng)建，組建黨員突擊隊、技術(shù)攻關(guān)小組，基層黨建更具時代性、更接地氣、更有效果。健全基本制度：不斷提升基層黨建工作規(guī)范化、科學化水平，充分發(fā)揮石油工業(yè)三基工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，堅持抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手，創(chuàng)新基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體平臺，探索黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動、同向發(fā)力的方式方法，推動企業(yè)改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振、相互促進。在境外推行黨工委全面負責、甲乙方協(xié)同聯(lián)動的一體化管理模式，做到黨建工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黨建資源共通共享，為中國石油參與“一帶一路”建設(shè)、維護國家能源安全提供了堅強保障。