贏的底氣

文／ 趙 玥

今年似乎以hard模式打開。抗疫，成為貫穿這幾個月的頭等大事。

委積豐盈，師行糧從。

在能源行業(yè)，“我為祖國獻石油”翻開新的一頁，書寫著全力保障湖北武漢油氣和防疫物資供應(yīng)。

今年以來，中國石油以天然氣銷售分公司為實施主體，已向湖北省供應(yīng)天然氣超10億立方米，占湖北省天然氣消費量73%以上，確保了全省工業(yè)、商服用戶及居民用氣需求，高質(zhì)量保障了疫情防控生產(chǎn)生活用氣。

一句“價格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷”的承諾，是天然氣銷售分公司為國盡忠、為民盡責(zé)的文化，也是央企的基因和血脈傳承。

兩個多月來，在天然氣銷售，“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，依然熠熠發(fā)光。

“不計報酬，不論生死；職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。”一句句誓言，一張張請愿書，一個個紅手印，詮釋著天然氣人守土盡責(zé)、同舟共濟、勇?lián)厝蔚木瘢徽蔑@了8000名黨員吃苦在前、甘做表率的擔(dān)當(dāng)。

一手抓抗疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在嚴峻的疫情下，國有企業(yè)成為“飽和式救援”的主力軍，成為“戰(zhàn)時狀態(tài)”下應(yīng)急維護安全穩(wěn)定的定海神針，成為率先復(fù)工穩(wěn)定經(jīng)濟增長的開路先鋒。

如今，疫情尚未結(jié)束，低油價陰霾接踵而至。

油價下跌，信心不減；危中見機，迎難而上。這是贏的底氣。

中國石油董事長戴厚良一句“不能將企業(yè)的發(fā)展寄希望于油價的攀升”的話振聾發(fā)聵。上中下游都鉚足精神，未曾放松。

歷史證明，中國石油人是不可能被打垮的。天然氣銷售分公司千方百計提高銷量，在服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，實現(xiàn)了銷量的逆勢上揚，甚至實現(xiàn)歷史性突破，達到了雙贏效果。

這還不夠。

面對“十三五”收官、決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的艱巨任務(wù)，天然氣銷售分公司和所有能源企業(yè)一樣，任務(wù)艱巨，任重道遠。他們“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，正匯聚全行業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、決戰(zhàn)決勝全面小康社會的磅礴力量，用智慧和勇氣，有為和擔(dān)當(dāng)，努力奪取疫情防控和實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的雙勝利。