踐行綠色發(fā)展理念 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
——神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

陜西省神木市位于陜西北部、秦晉蒙三省(自治區(qū))接壤地帶，長城蜿蜒東西、黃河縱貫?zāi)媳保@里不僅水草豐美、人文景觀萃集，更有著豐富的礦產(chǎn)資源，優(yōu)質(zhì)煤炭儲(chǔ)量尤為可觀。

神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱涼水井礦業(yè)公司）作為一家現(xiàn)代化國有大型煤炭企業(yè)，積極利用位置優(yōu)越、交通便利、儲(chǔ)量豐富等優(yōu)勢，大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)注重深入貫徹綠色發(fā)展理念，通過企業(yè)黨建引領(lǐng)綠色礦山建設(shè)，開創(chuàng)了紅色主旋律激蕩黑煤綠采新發(fā)展的生動(dòng)局面。

辦公樓

黑色能源 向創(chuàng)新要效益

創(chuàng)新，是一個(gè)永恒的話題。作為一個(gè)企業(yè)，創(chuàng)新精神是其事業(yè)長盛不衰的法寶。

涼水井礦業(yè)公司于2008年8月投入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2009年4月通過國家能源局組織的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，正式投入生產(chǎn)。公司投產(chǎn)以來一直秉持著創(chuàng)新發(fā)展的理念，不僅創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、安全措施，還注重創(chuàng)新管理方式和手段。談到創(chuàng)新，公司黨委書記、董事長張奇功感觸很深：“企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前信息化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展階段，更需要有這種精神。我們要使創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，用企業(yè)的硬實(shí)力提升產(chǎn)業(yè)的競爭力！”

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。涼水井礦業(yè)公司充分利用高校、科研機(jī)構(gòu)等技術(shù)交流平臺(tái)，先后開展50余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了一批新技術(shù)、新成果。公司還特別注重激發(fā)全員的創(chuàng)新活力，開展中層崗位創(chuàng)新、專利申報(bào)、論文發(fā)表等一系列活動(dòng)，助力創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。隨著新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)和開發(fā)，工作效率和效益都有了顯著提升。提高礦井自動(dòng)化水平，整合監(jiān)測、控制、視頻等系統(tǒng)，對運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等進(jìn)行集中控制，實(shí)施“無人值守、有人巡查”，實(shí)現(xiàn)減人增效；與中煤科工太原研究院共同研發(fā)的快速掘進(jìn)成套系統(tǒng)裝備投入使用，創(chuàng)造了單班掘進(jìn)42米、圓班掘進(jìn)79米、月掘進(jìn)1506米的新紀(jì)錄，確保了采掘平衡和礦井正常生產(chǎn)。近年來，綜合開機(jī)率、設(shè)備完好率、機(jī)電事故率和綜合單產(chǎn)、綜合單進(jìn)、回采工效、掘進(jìn)工效及全員工效等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃值，在同行業(yè)同類型礦井中處于領(lǐng)先水平。

礦井水處理站

調(diào)度信息中心

對煤礦來講，安全就是企業(yè)的生命。涼水井礦業(yè)公司先后被表彰為全國煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)和陜西省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、省級(jí)煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)等，這些榮譽(yù)的背后，離不開公司十年如一日對安全底線的堅(jiān)守和對安全管理的創(chuàng)新。緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建安全管理新模式，大力推行“三述兩清”，從崗位職責(zé)、設(shè)備狀況、危險(xiǎn)因素、應(yīng)急處置、事故案例等方面持續(xù)豐富“崗位描述”“手指口述”“解答講述”和“一圖清”“一口清”的內(nèi)容，先后完成了全員萬字“崗位描述”及中層崗位“解答講述”文本編制，應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都有了大幅提升。“培育安全理念、營造安全氛圍、養(yǎng)成安全行為、筑牢安全防線”的安全文化建設(shè)目標(biāo)，以及“為安全發(fā)展導(dǎo)航護(hù)航、為持續(xù)興盛強(qiáng)基固本、為品牌形象增光增彩”的安全文化建設(shè)愿景，已經(jīng)內(nèi)化為公司全體員工的共識(shí)，外化為公司全體員工的行動(dòng)。

結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新推動(dòng)以全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理為核心的“鐵三角”管理模式落地。在全面預(yù)算管理方面，建立經(jīng)營目標(biāo)閉環(huán)控制、預(yù)算分級(jí)管理、責(zé)任分級(jí)管理體系，落實(shí)到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效考核等各項(xiàng)工作中，發(fā)揮全面預(yù)算管理的引領(lǐng)控制作用。在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面，圍繞財(cái)務(wù)、投資、法律等方面制定全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，建立公司全面風(fēng)險(xiǎn)信息庫，歸納整理1050條風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置預(yù)警值，切實(shí)提高公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在精細(xì)化管理方面，圍繞8個(gè)體系23項(xiàng)重點(diǎn)工作，細(xì)化保障措施， 以“精嚴(yán)細(xì)實(shí)緊”的措施，濃厚“學(xué)練踐悟行”的氛圍。

綠色礦山 與環(huán)境相和諧

2018年，《中華人民共和國憲法修正案》首次將生態(tài)文明寫入憲法，綠色礦山建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略。在這個(gè)大背景下，神木市出臺(tái)了《神木市綠色礦山建設(shè)工作方案》，明確到2020年，要建成40個(gè)以上綠色礦山。涼水井礦業(yè)公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，進(jìn)一步把建設(shè)綠色礦山擺上重要日程，為把神木建設(shè)成為聞?wù)呦蛲碚咭缿佟⒕诱咦院赖拿利惓鞘胸暙I(xiàn)自己的力量。

綠色礦山建設(shè)當(dāng)然要有“面子”。涼水井礦業(yè)公司按照“花園式”廠區(qū)的建設(shè)思路，加大人、財(cái)、物的投入，進(jìn)一步豐富綠化層次和景觀，完成辦公區(qū)域整體綠化工程，廠區(qū)道路實(shí)行機(jī)械化清掃、精細(xì)化保潔和定時(shí)段清洗相結(jié)合的模式，廠區(qū)抬眼見綠、出門有花、四處是景、空氣清新，成為員工休閑娛樂的好去處。涼水井礦業(yè)公司將沉陷區(qū)地表治理和煤矸石生態(tài)治理與礦區(qū)生態(tài)建設(shè)、環(huán)境污染治理緊密結(jié)合起來，將矸石用于填溝造地，使溝壑變良田，坡地變平川，增加植被覆蓋面積，保證植被成活率，防止水土流失，提升區(qū)域生態(tài)功能，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益不斷提高。

綠色礦山建設(shè)重點(diǎn)要硬“里子”。如何做到資源節(jié)約集約利用、對環(huán)境友好，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)出、少排放，涼水井礦業(yè)公司也想了不少辦法。為了減少大氣污染，公司專門建設(shè)了配套洗煤廠，90%以上的原煤都通過洗選系統(tǒng)進(jìn)入成品倉，其余的原煤進(jìn)入儲(chǔ)煤棚，在儲(chǔ)煤棚也都配套安裝了霧炮降塵設(shè)施；同時(shí)在運(yùn)輸過程中也都采取先進(jìn)有效的除塵、降塵措施，廠區(qū)周圍還安裝了擋風(fēng)抑塵墻；廠區(qū)采暖鍋爐采用了除塵脫硫新工藝，并用精煤作為燃料，大氣污染物全部達(dá)標(biāo)排放。對于污水，公司專門建設(shè)了污水處理站，采用混凝沉淀及深度處理技術(shù)處理礦井污水，用生化法處理生活污水，達(dá)標(biāo)的污水全部實(shí)現(xiàn)綜合利用，疏干水綜合利用試點(diǎn)項(xiàng)目通過了榆林市政府的驗(yàn)收。公司還淘汰了老舊操作方式，規(guī)范地處置煤矸石同時(shí)，進(jìn)行外銷綜合利用，并對排至排矸場煤矸石分層碾壓后覆土種植植被。經(jīng)過不斷地探索實(shí)踐，涼水井礦業(yè)公司已經(jīng)走出了一條“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”循環(huán)利用的新路，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、高效、綠色的發(fā)展目標(biāo)。

綠色礦山建設(shè)關(guān)鍵要入“腦子”。涼水井礦業(yè)公司把綠色礦業(yè)建設(shè)目標(biāo)細(xì)化到各層級(jí)管理崗位，明確責(zé)任和要求。同時(shí)，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與綠色礦山建設(shè)的積極性，公司定期組織開展以小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的節(jié)能“五小”活動(dòng)，把綠色節(jié)能目標(biāo)與績效掛鉤，形成了人人參與、人人奉獻(xiàn)綠色礦山建設(shè)的良好氛圍，收集到的50多條合理化措施建議，已經(jīng)有11條得到落實(shí)。公司還組織開展了“美麗三秦、全民行動(dòng)”保護(hù)環(huán)境答題競猜活動(dòng)，不僅為讓員工熟悉了節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)，還讓員工了解保護(hù)環(huán)境的重要性與迫切性，進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員建設(shè)綠色礦山的責(zé)任感和主動(dòng)性。

“綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的核心理念，而綠色礦山建設(shè)則是綠色發(fā)展在礦業(yè)行業(yè)中的生動(dòng)具體實(shí)踐，也是礦業(yè)行業(yè)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的立足點(diǎn)和發(fā)展方向。”公司總經(jīng)理侯毛偉說，“我們必須一以貫之地堅(jiān)持下去！”

企業(yè)基石

紅色力量 為發(fā)展增動(dòng)力

談到2019年上半年的黨建工作，黨委書記張奇功用“黨建領(lǐng)航聚力發(fā)展”作了總結(jié)，也延展了涼水井礦業(yè)公司對“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的堅(jiān)守和探索。

群雁高飛頭雁領(lǐng)。涼水井礦業(yè)公司注重夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，專門制定了黨委工作目標(biāo)、黨建工作要點(diǎn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營等重大敏感事項(xiàng)，均由黨委集體討論決定。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)抓專項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)開展親情促廉及崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，被確立為“陜西省廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”。持續(xù)抓好黨支部建設(shè)，調(diào)整組建17個(gè)基層黨支部，選準(zhǔn)配強(qiáng)黨支部書記，專題培訓(xùn)黨務(wù)工作人員，基層黨建工作有了新的提升，黨員干部工作的積極性、主動(dòng)性也都有了大幅改觀，干在實(shí)處、走在前列，成為黨員干部的共同追求。新修訂的干部“走動(dòng)式”管理實(shí)施方案，重新劃定了30條走動(dòng)路線，制定了108項(xiàng)走動(dòng)檢查表，通過手持移動(dòng)終端即可實(shí)現(xiàn)檢查、考評(píng)，既細(xì)化了礦井上下菜單式檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，也帶動(dòng)全體員工進(jìn)一步提高了依規(guī)上崗的意識(shí)。

干事創(chuàng)業(yè)思想必須要先行。神木是一個(gè)革命老區(qū)，早在大革命時(shí)期，神木人民就積極投身革命，為建立新中國立下了不朽功勛，各地都建有革命紀(jì)念館（所）。涼水井礦業(yè)公司黨委充分挖掘和利用這些“紅色資源”，采取主題黨課、參觀見學(xué)等形式，為“不忘初心、牢記使命”主題教育提供了豐富的革命營養(yǎng)；公司黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，帶頭上講臺(tái)、講黨課、談心得，確保主題教育活動(dòng)壓茬有序推進(jìn)。圍繞加強(qiáng)精神文明建設(shè)，制定實(shí)施方案和考核辦法，開展道德講堂、勞動(dòng)競賽、志愿服務(wù)等活動(dòng)，編印《心語薈萃》《安康大道風(fēng)景美》《君子文化引領(lǐng)精細(xì)化管理》等書籍，拍攝《我和我的祖國》快閃視頻，推動(dòng)君子文化落地扎根，提煉涼水井特色文化激蕩人心，員工精神面貌煥然一新。

生活污水處理站

員工有歸屬感企業(yè)才能有大發(fā)展。涼水井礦業(yè)公司黨委注重營造“責(zé)任共擔(dān)、成果共享”的氛圍。從制度上切入，建立人員考核制度，完成中層管理人員競聘上崗、技術(shù)人員及業(yè)務(wù)主管調(diào)整，樹立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向；建立人員培訓(xùn)制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)移動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，圍繞文化、管理、專業(yè)技術(shù)、安全、形勢政策等方面展開培訓(xùn)，提升了員工的崗位適應(yīng)性；調(diào)整優(yōu)化工資薪酬制度，合理確定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理占比，充分發(fā)揮工資結(jié)構(gòu)的激勵(lì)導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)了崗位增值、員工增收、企業(yè)增效和安全生產(chǎn)的良好局面。從關(guān)心關(guān)愛上入手，在為員工提供最基本的社會(huì)保障的同時(shí)，公司還投入濕式除塵風(fēng)機(jī)降塵降噪，組織員工在上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗時(shí)進(jìn)行體檢，全員每年組織一次健康檢查，及時(shí)為井下員工配發(fā)防護(hù)用品；加強(qiáng)對食堂、物業(yè)、通勤等的監(jiān)管，獨(dú)立開展?jié)M意度調(diào)查；總投資1.3億元的職工公寓樓二期項(xiàng)目也已啟動(dòng)。充分發(fā)揮黨建帶群團(tuán)的優(yōu)勢，支持工會(huì)、團(tuán)組織的工作，嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開民主管理制度，組織開展慰問幫扶、愛心募捐、文體娛樂、技能比武等活動(dòng)，全體員工的歸屬感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)，也為公司發(fā)展凝聚了強(qiáng)大動(dòng)力。

“事實(shí)證明，黨建興則事業(yè)興、黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。”張奇功談到，“我們要努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，匯聚更強(qiáng)更大的‘涼水井力量’，不斷開創(chuàng)公司更加美好的明天。”