向著基業(yè)長青的綠色礦山砥礪前行
——河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司綠色發(fā)展紀實

“河出圖，洛出書。”在古老、美麗的洛水河畔，有一座以鉛鋅銀礦為主的風險勘查與開發(fā)企業(yè)——河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司（以下簡稱發(fā)恩德公司），作為優(yōu)秀的中外合作地質勘探和礦山開發(fā)企業(yè)，發(fā)恩德公司秉承希爾威先進的管理理念，傾力打造“創(chuàng)新、安全、綠色、高效、和諧”礦山，高標準、嚴要求規(guī)范生產經(jīng)營，在建設綠色礦山、保護礦區(qū)環(huán)境方面始終不渝，也碩果累累。

——2009—2014年連續(xù)6年進入河南省納稅百強行列；

——2015年10月，被國土資源部命名為“國家級綠色礦山單位”；

——2016年1月，被工業(yè)和信息化部列入鉛鋅規(guī)范條件企業(yè)名單，成為國內首批進入名單的5家鉛鋅礦山企業(yè)之一；

——2016年6月，被河南省人民政府授予“找礦突破戰(zhàn)略行動先進單位”榮譽稱號；

——2018年2月，入圍國家稅務總局確定的“千戶集團”；

——2018年12月，被河南省應急管理廳授予“雙重預防機制建設示范企業(yè)”；

還先后榮獲“中華慈善突出貢獻單位（企業(yè)）獎”“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”“洛陽市誠信示范企業(yè)”“洛陽市十大愛心企業(yè)”“2016年洛陽市安全生產先進單位”等榮譽稱號。

公司選礦廠遠景

矢志不渝 高效管理引領高質量發(fā)展

高效管理與先進技術是構建企業(yè)的核心競爭力，是發(fā)恩德公司發(fā)展的兩駕馬車。發(fā)恩德公司高度重視管理提升，提倡向管理要效益，通過財務、人力資源、生產等多個模塊的管理提升，對企業(yè)進行精細化管理，降低成本、提高效率，增加企業(yè)效益，不斷增強核心競爭力，實現(xiàn)基業(yè)長青。

作為一家礦產上游企業(yè)，發(fā)恩德公司追求更加科學的探尋礦藏，更加高效、可持續(xù)地開采礦產資源。在資源勘探上，堅持立足自身實力，一直把整合資源、擴大礦業(yè)權面積、建設現(xiàn)代化的礦山和選廠作為增加后備資源和企業(yè)發(fā)展后勁的重要基礎。自公司成立以來，在當?shù)卣囊龑拢ㄟ^市場運作，利用并購、合作等手段，對蒿坪溝、龍門、鐵爐坪等礦區(qū)進行資源整合。以前分散的十多個探采礦權、數(shù)十家采礦業(yè)主、二十余家不規(guī)范的小選礦廠，現(xiàn)已整合成4個礦業(yè)開發(fā)集中區(qū)及1個2000噸/日的環(huán)保、安全、現(xiàn)代化的大選礦廠，共擁有探采礦權面積68.677平方千米,實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化生產。政府主導、市場運作的礦權整合模式，解決了復雜的社會和經(jīng)濟矛盾，實現(xiàn)了整合后無爭議、零上訪，維護了礦業(yè)秩序和社會安定團結，達到了社會和諧的目的。

發(fā)恩德公司通過強強聯(lián)手，利用國際資本保證充足的經(jīng)費投入，加大勘查投入力度。一方面提高現(xiàn)有礦山資源的控制程度，另一方面擴大各礦山的遠景資源量。截至2018年年底，共投入探礦資金24億元，累計完成坑探54.7萬米，完成鉆探136.63萬米，為礦山生產探明了一批可靠的鉛鋅銀礦資源儲量。

在內部管理上，發(fā)恩德公司構建全面風險管理內控體系。根據(jù)國際質量管理體系標準化模式，制定一系列嚴格的規(guī)章制度，每個崗位都規(guī)定了崗位職責要求和目標責任制，實行崗位與工作量、安全、工資、獎金掛鉤，既激發(fā)了廣大員工的工作熱情，也增強了企業(yè)凝聚力。發(fā)恩德公司還按國際認可的NI43-101地質規(guī)范的規(guī)定，披露資源量和儲量，聘請國際知名的會計師事務所，每季度到現(xiàn)場進行內部控制流程審計，按國際會計準則和薩班斯法案要求，披露運營和財務報告，強化公司內部管理。

發(fā)恩德公司還圍繞建設數(shù)字礦山目標，廣泛應用信息技術，采用國際先進專業(yè)軟件，搭建指令傳輸和信息反饋平臺，形成信息化管理網(wǎng)絡，提高執(zhí)行力，提升管理水平；在經(jīng)營上，完善內部風險控制機制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中的潛在風險,設置相應的控制流程；在機構設置和人員配置上，面向全球招聘專業(yè)技術和管理人員，同時打破傳統(tǒng)的“金字塔”式管理模式，減少管理層次，采取“直接式”管理，把一線生產情況直接傳輸給決策層，從而提高了決策時效。

參加“綠色礦山院士行”活動的院士走進發(fā)恩德公司

在進行集團化管理建設的過程中，發(fā)恩德公司將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營緊密結合。2012年選擇與國內知名ERP供應商合作，投入500多萬元，上線財務核算、預算管理、供應鏈管理、人力資源管理等模塊。從2016年開始，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺合作開發(fā)“事事明”系統(tǒng)，通過高科技手段對于整個集團的風險管理、生產安全、現(xiàn)場管理等進行基于手機的實時管理，并依據(jù)國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)管理制度建立完善了各類工作表單近300項。發(fā)恩德公司利用“事事明”工作表單分配任務、明確指標，確立流程，并通過表單填報的內容獲取生產經(jīng)營全過程的第一手數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過各級管理層對信息資料和工作成果的分析，有針對性地調整管理方向，做出管理決策，開展管理活動及完善績效考核，公司現(xiàn)已基本實現(xiàn)“精細化、標準化、智能化”的管理目標。

在專業(yè)地質軟件應用方面，發(fā)恩德公司早期使用流行的MapGIS、ArcGIS等傳統(tǒng)的二維軟件，后于2013年投入200多萬元引進國際先進的三維地質軟件。新軟件具備強大的數(shù)據(jù)庫功能，可及時自動生成探礦工程的取樣分布圖，可實現(xiàn)地質信息的實時統(tǒng)計，并實時監(jiān)控各探礦工程的探礦增儲情況，大大優(yōu)化了礦山的技術管理，提高了地質工作效率，也從設計源頭控制了生產成本，為引領公司高質量發(fā)展提供了保障。

應急指揮中心

創(chuàng)新驅動 高新技術助力可持續(xù)發(fā)展

先進技術是發(fā)恩德公司發(fā)展的另一駕馬車。發(fā)恩德公司注重技術創(chuàng)新，提倡積極學習新技術，加強消化吸收，并且在激勵機制上加以引導，鼓勵員工集思廣益，獨辟蹊徑，積極探索，通過學習新理論、研究新技術、采用新方法，提高工作效率，提升安全標準，增加企業(yè)效益。

“自成立以來，發(fā)恩德公司一直致力于通過利用各種先進技術，安全高效地勘探和采掘各類難采選的地下極薄脈型有色金屬和貴金屬礦山。”發(fā)恩德公司朋禮常總經(jīng)理介紹，根據(jù)豫西地區(qū)礦脈薄、變化大、品位高和找礦難的特點，以經(jīng)濟地質為前提，創(chuàng)造性地提出“礦化率”找礦理論，即通過開拓一系列的沿脈坑道，統(tǒng)計各礦脈的含礦性（即礦化率）并進行經(jīng)濟分析，提出以坑道（水平+豎井）勘探為主，坑內鉆探為輔，地表鉆控制礦脈延伸的思路，使過去單個孤立無法開采的“小雞窩呆礦”連成一片，形成經(jīng)濟可采礦體進而進行規(guī)模化開采。

采礦技術應用方面，除淺孔留礦法外，面對大量平均礦脈厚度不到0.5米的礦體，發(fā)恩德公司引進了適合于采掘薄脈型礦體的“削壁充填法”采礦技術，并聘請經(jīng)驗豐富的美國專家為采礦工人做技術指導，于2011年獲得“資源節(jié)約與綜合利用”專項獎勵資金800萬元。

為保持技術先進性，有效開展研發(fā)活動，發(fā)恩德公司于2016年專門建立研發(fā)中心，同時制定《研發(fā)項目管理制度》《研發(fā)費用投入管理制度》《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理制度》《科技成果轉化的組織實施及激勵獎勵制度》《人才引進培養(yǎng)管理辦法》《研發(fā)人員績效考核獎勵制度》等一系列與科研管理相關的管理體系。與中國地質大學（北京）搭建產學研合作，實現(xiàn)“產、學、研”相結合，在人才培養(yǎng)上把專業(yè)知識和技能的培訓納入日常管理工作。經(jīng)統(tǒng)計，發(fā)恩德公司近三年開展研究活動27項，研發(fā)投入總額1億多元，共取得25項國家專利（發(fā)明專利2項，實用新型23項），這些專利技術已運用到公司高新技術鉛礦石、鋅礦石的采礦和選礦生產工藝中，使產品技術指標相對于同行業(yè)產品更加優(yōu)越，為推動我國鉛鋅銀礦行業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。

篤實力行 生態(tài)升級打造綠色礦山

“建設綠色礦山是保證礦業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)科學發(fā)展、社會和諧的必然選擇。”朋禮常總經(jīng)理介紹說：“公司自2014年以來，花大精力、高投入，在礦業(yè)開發(fā)中一直堅持在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)，邊開發(fā)邊治理，最終實現(xiàn)重建青山綠水的環(huán)保理念。”在綠色開發(fā)的過程中，發(fā)恩德公司遵守環(huán)保法律法規(guī)，建設綠色礦山，構建融洽的社區(qū)環(huán)境。通過技術手段，實現(xiàn)礦山廢棄物達標排放或者零排放。開展土地復墾復綠，防止水土流失，防治地質災害，消除礦業(yè)開發(fā)對環(huán)境的影響。

在建立綠色礦山的實踐中，發(fā)恩德公司始終立足規(guī)劃到位，設計到位。在建礦山的環(huán)保設施在設計過程中嚴格把關。在完成設計后，請相關專家論證，嚴格執(zhí)行環(huán)境評價的各項程序，嚴格按環(huán)保的要求組織實施。積極開展節(jié)能降耗、節(jié)能減排工作，認真落實國家有關政策，大力推廣削壁充填少廢工藝，廢水基本實現(xiàn)零排放。提升現(xiàn)有生產系統(tǒng)技術裝備水平，進行選礦新藥劑的研制及應用，優(yōu)化浮選工藝流程，以降低選礦能耗，節(jié)約成本。利用峰谷電價差進行削峰填谷降低電能消耗。強化能源計量和考核，節(jié)能指標分解下達至車間班組，責任落實到個人。

發(fā)恩德公司切實加強地表水系的管理，在礦區(qū)修建了處理池，對礦坑排水和生產污水經(jīng)過沉淀處理后，每年可回收500-1000噸有價值的礦泥；礦井涌水無害化處理，經(jīng)過處理的礦井涌水，部分回用于井下采礦作業(yè)、地表灑水降塵、綠化灌溉等，剩余部分達標回排至選廠作為生產用水，不僅減少礦井涌水排放量，還可以充分利用水資源，取得很好的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益；建立礦區(qū)生活污水處理系統(tǒng)，對生活廢水采用“生化處理+人工濕地”處理的工藝，出水全部回用于礦區(qū)沖廁、綠化澆灌等，不外排。

加大對礦區(qū)粉塵的處理。采取噴霧、灑水、濕式鑿巖、加設除塵器等措施處置采選過程中產生的粉塵，礦區(qū)大氣環(huán)境質量能夠符合《環(huán)境空氣質量標準》二類標準。大量采用坑內鉆探技術，不光減少上部無效進尺，節(jié)省時間與費用，同時減少了地表修路、平地基諸多麻煩，對環(huán)境破壞少，符合綠色勘查理念。

按照“邊生產、邊修復、邊復墾”的原則，積極開展礦山地質環(huán)境保護與土地復墾工作，嚴格按照資源開發(fā)利用方案、礦山地質環(huán)境治理恢復方案、土地復墾方案同時設計、同時施工、同時投入生產和管理，確保礦區(qū)環(huán)境得到及時治理和恢復。截至目前，發(fā)恩德公司在土地復墾及地質環(huán)境恢復治理工程方面投入超過2000萬元，綠化面積超過30萬平方米。

同時，認真做好尾礦堆放管理工作，目前選礦廠的尾礦水全部循環(huán)利用，實現(xiàn)了零排放。為有效降低地質災害，保護礦山地質環(huán)境，發(fā)恩德公司投資近500萬元，建設完成各類防洪工程。守正篤實，久久為功，在發(fā)恩德公司上下齊心的攻堅克難下，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到進一步改善優(yōu)化。

國家級綠色礦山（月亮溝鉛鋅銀礦）

凝心聚力 踐行責任彰顯使命擔當

達則兼濟天下。發(fā)恩德公司主動承擔社會責任，推動技術進步與社區(qū)和諧，關注員工健康、關心社會環(huán)境，做細分領域的楷模。自成立以來，發(fā)恩德公司秉持“回饋社會、造福人民”的理念，致力于開展各項公益慈善、扶貧救災活動，與社會共同關注、幫扶弱勢群體，積極倡導新的企業(yè)價值觀，回報社會。

公司尾礦庫

發(fā)恩德公司重視與當?shù)厣鐓^(qū)建立和諧穩(wěn)定的長遠關系，積極承擔社會責任。在為當?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)及其他商業(yè)機會的同時， 發(fā)恩德公司熱心參與當?shù)毓媸聵I(yè)，累計投資及捐款達4000多萬元。在縣城修建發(fā)恩德廣場，在礦區(qū)建設村村通公路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路，完善當?shù)氐幕A設施建設，方便群眾的出行。捐贈支持洛寧縣教育事業(yè)，改善下峪鎮(zhèn)對九峪小學的軟硬件設施，在下峪鎮(zhèn)沙溝村建立河南發(fā)恩德沙溝希望小學，為當?shù)睾⒆由蠈W提供一個好的環(huán)境。還積極投身扶貧攻堅，持續(xù)提供扶貧資金、基金。通過縣團委，共捐款60萬元用于洛寧縣希望小學改造；每年撥出固定款項用于資助困難學生上大學等。未來，發(fā)恩德公司仍將繼續(xù)開展機制體制創(chuàng)新，建立協(xié)調協(xié)作機制，妥善解決各類矛盾。不斷加大對周邊居民的扶持力度，協(xié)助搞好社區(qū)基礎設施更新建設，籌備更多企地共建工程，滿足當?shù)厝罕妼嶋H需要，實現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。

發(fā)恩德公司尊重每個人的權利與意見，提倡員工樹立敬業(yè)精神、主人翁精神，以兼容并包的胸懷求同存異。同時，積極營造學習氛圍，不斷提升員工素質。加強溝通，不斷加深彼此理解；通過完善工作流程，幫助員工更好地適應工作；建立完善的績效系統(tǒng)，建立高效組織，全力打造高效團隊，持續(xù)提升組織執(zhí)行力。每年定期組織舉辦各種知識競賽、文體活動等豐富多彩的主題文化活動，增強文化傳播效果，積極完善企業(yè)精神，拓寬企業(yè)文化，樹立員工可持續(xù)發(fā)展的生產理念，積極促進礦山發(fā)展方式轉型，礦山生產方式已實現(xiàn)由傳統(tǒng)型、經(jīng)驗型、粗放型向科學化、集約化、精細化轉變。

百尺竿頭再進步。朋禮常總經(jīng)理說：“踏上新征程，發(fā)恩德公司將不忘初心、牢記使命、砥礪奮進，在專業(yè)化發(fā)展的同時，始終堅持‘創(chuàng)新、安全、綠色、高效、和諧’的發(fā)展理念，把綠色發(fā)展作為企業(yè)永遠的價值追求，勇于創(chuàng)新，精益求精，努力把發(fā)恩德公司打造成為基業(yè)長青的綠色礦山。”