安全隱患何以“野火燒不盡”

文 / 張菊香

一些地方和單位雖然開展了林林總總、反反復復的安全檢查，但安全隱患卻 “野火燒不盡，春風吹又生”，問題不絕，事故常發，安全生產始終處于難以讓人放心、安全、省心、靜心的穩定狀態，既嚴重威脅員工群眾生命安全與身體健康，也制約企業生產經營與社會和諧穩定。

觀察發現，造成安全隱患“野火燒不盡”的原因主要存在以下幾個方面。

視而不全，作風不實。安全檢查人員高高在上、懸在空中，遠離作業現場和生產一線，浮光掠影、走馬觀花、舍遠求近、方法老套，重外表輕里子、重痕跡輕實績，被基層牽引，根本就沒有到達“原上”，更沒有看見“離離之草”的樣子，使得真實存在的隱患看不到、看不全，身處危險不知險，人為掩蓋了客觀存在的問題，最終也就失去了“火燒野草”的目標。

視而不見，能力不足。安全檢查人員專業知識不夠、業務能力不強、實踐經驗不足，對于客觀存在的隱患發現不了、識別不透、辨別不準，許多隱患即使撞上自己的眼睛也渾然不知，只能讓其在眼皮子底下溜之大吉。如此，“青草”與“枯草”不分，“荒草”與“莊家”不辨，看不到“遠芳”與“荒城”的連接關系，也就談不上針對性立即進行科學整改了。

視而不說，心思不正。安全檢查中明明發現了隱患，也知道產生隱患的根源和整改的方法，但被人情面子、人際關系所囿限，不愿得罪人，為了顧及與“王孫”的“萋萋”感情，只是泛泛地提些不痛不癢的希望、建議，王顧左右而言他，你好我好大家好，講空話、講官話，而不是一針見血地指出問題，最終在形式主義的大旗下貽誤整改時機和效果。

視而不改，擔當不力。有些隱患被檢查發現之后，相關責任人缺乏雷厲風行、求真務實落實整改的緊迫感、責任感，而是虛與委蛇，表面整改、假裝整改、敷衍整改，搪塞拖延、糊弄應付、推諉扯皮，整改不迅速、不堅決、不徹底，把小隱患拖成大風險，小風險釀成大事故。“野草”僅僅用火燒的方式，必定難以根除，必須采取噴灑除草劑、深挖草根或者給地面鋪上瀝青、水泥等硬招實舉，才能堅決阻斷其瘋長之勢，從根本上解決問題。

隱患不除，無有寧日。防范安全隱患“野火燒不盡”現象，必須堅持問題導向，采取針對性舉措，有效拔除上述四種不嚴不細不實的病根。

其一，強化作風建設。要加強安全檢查人員思想教育和作風養成，強化政治鑄魂，引導其站在“四個意識”“四個自信”“兩個維護”和“以人民為中心”的高度切實增強對安全生產重要性、緊迫性的認識，以“不馳于空想，不騖于虛聲”的務實精神，強化“四不兩直”檢查，多一些臨時變道、即時停車和下馬鑒花，多一些腳接地氣、身沾泥土，像深海科考人員搭乘“蛟龍號”載人潛水器下沉到海底世界一樣，“沉下去”開展工作，堅決避免浮于海面的淺嘗輒止行為。

其二，強化責任落實。落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求。安全生產的實踐表明，明確安全管理責任、落實安全生產的各項規章制度，是搞好安全生產工作的關鍵。防止安全隱患“野火燒不盡”現象，必須把落實責任作為關鍵中的關鍵來緊盯，嚴格貫徹執行誰主管、誰負責，黨政同責、一崗雙責，誰檢查、誰簽字、誰負責等崗位責任制，從檢查、通報、整改、問責、回訪的全過程落實責任回溯機制，切實杜絕不較真、不碰硬的老好人行為。

其三，強化能力保障。沒有金剛鉆，不攬瓷器活。安全生產是科學性、技術性、系統性、復雜性工作，憑感覺、想當然，肯定發現不了問題，認識不清問題，更解決不了問題。開展安全生產檢查，必須將作風實、業務精、技術優、經驗足的管理人員、技術人員和生產骨干作為主力陣容，通過加強培訓、科學分工，明確檢查流程與安全技術規范等，保證發現隱患的全面性、識別風險的精準性、剖析問題的權威性、指導整改的科學性，堅決避免外行當家、濫竽充數現象。

其四，強化跟蹤問效。發現問題是擔當，整改問題是責任。瞄準問題做工作，是抓好安全生產工作的重要方法。對于查擺出的隱患，必須列出清單進行公示通報，落實整改時間、整改標準和整改責任人，并跟蹤督導和回訪檢查，督促責任人以斬草除根的狠勁、韌勁堅決整改到位，并將整改成效與個人績效掛鉤，實行“一票否決”，確保整改的徹底性、實效性。要注重鄰居失火、自查爐灶，舉一反三、聞一知十，既避免其它類似問題的再次發生，也防范重蹈他人的覆轍，把“補牢”落實于“亡羊”之前，始終贏得主動。□