石油化工建設工程現場的安全管理舉措

任世淵 趙輝 王洋洋

(中國石油慶陽石化公司，甘肅 慶陽 745002)

0 引言

石油作為重要的能源儲備，是影響國家整體經濟建設的重要組成。在進行石油化工項目工程有效開發的過程中，為保證工程的整體質量，以及實現整體經濟效益的有效提升，相關單位需要做好建設現場環境的管理工作。樹立正確的安全理念，做好安全的防護和管理工作，從而保證所構建的建設環境更加的安全，確保各項施工工藝穩定的進行。

1 石油化工建設工程現場安全管理的必要性分析

石油作為重要的能源類型，其本身有一定的危險性，具有易燃易爆的特性[1]。在針對該能源開展工程建設的過程中，因為能源性質特殊導致工程環境存在著一定的風險性。因此，為保證工程作業安全，提高工程整體質量，施工單位有必要做好現場環境的管理。樹立正確的管理意識，并針對現場環境所包含的要素科學實施管理，能夠切實保障作業人員隊伍的人身安全，同時也能夠有效規避風險的發生，保證工程的建設進度順利推進，全面提高工程的整體質量。因此，在新時期的石化工程作業領域，施工單位有必要對安全管理加強思想重視。

2 石油化工建設工程現場安全管理存在的問題分析

2.1 管理意識薄弱，管理機制不健全

就目前來講，在石化工程領域，關于現場管理施工單位所形成的管理理念并不規范。管理者在安全管理方面的責任意識比較薄弱，未能意識到現場環境與工程進度和質量之間存在的密切關系，同時對于現場環境中所包含的危險元素的影響程度認識不清。因為思想上缺乏重視，導致安全管理工作的執行性較低。同時，在安全管理工作方面，施工單位在工作機制的建設上也并不規范，未能對具體的管理流程和細則進行明確。例如，在防護用品的分類方面不規范，亦或是關于防護品的儲備并不充足，導致管理工作明顯受限。

2.2 管理體系片面，技術投入匱乏

在當前的石化工程作業領域，相關單位在安全管理方面的工作體系建設上，所投入的資金和關注度比較的匱乏。所采用的管理體系存在著明顯的桎梏性，主要依賴人工操作開展安全管理。導致管理工作覆蓋面比較低，同時也容易因為人工操作失誤而導致風險發生，給石化工程的順利施工造成不利影響。因為缺乏現代化技術手段的引進和應用，導致現場環境的監督和管理工作效能明顯降低。

2.3 管理人員素質薄弱，專業性有待提升

在石化工程領域，管理人員自身素質是決定整體工作效果的關鍵要素[2]。然而，就目前來講，在開展現場作業的過程中，管理人員所呈現的責任意識，在管理工作方面所呈現的專業素養整體來講有待進一步提升。否則將嚴重影響現場管理的工作進度，同時也會因為管理工作落實不到位而誘發各類的風險。因此，針對上述問題，相關單位需要根據當前市場在管理工作方面提出的具體要求，并結合國家的相關政策要求，提出科學的應對措施，從而為構建一個安全性的建設環境提供有力支撐。

3 石油化工建設工程現場安全管理的優化路徑分析

3.1 更新管理理念，健全管理機制

為規范現場管理工作，相關單位在針對石化工程開展建設工作的過程中，需要對具體的管理理念進行更新。首先，加強安全管理的思想重視。在注重施工的同時也要清楚的意識到現場環境對工程的整體作業進度和施工質量所造成的影響。其次，積極引進先進的管理理念，貫徹全過程管理理念。將安全管理積極的貫徹和落實到工程建設現場的各個環節當中。同時，圍繞安全管理就具體的管理機制進行完善。針對石化工程的具體建設要求，對具體的工作流程進行明確，合理的確定管理范圍，科學制定管理標準。以便管理人員在具體針對現場環境開展安全管理工作的過程中，能夠按照正確的體制導向對具體的管理操作進行規范。

3.2 構建現代化體系，實現精細化管理

在具體開展現場管理工作的過程中，相關單位需要注重管理體系的創新[3]。首先，加強技術手段的引進與更新。積極引進信息化的技術手段，構建現代化的管理體系。針對石化工程現場作業所涉及的要素，包括材料的采購與存儲、設備的安裝與調試，以及石油能源的煉化處理等，合理設置管理模塊，實現分層管理，從而保證安全管理工作具有較強的針對性。同時，在現代化管理體系的支撐下，不斷地對管理功能和覆蓋面進行完善，從而有效地達到精細化的管理目的。此外，利用信息化手段對現場環境的監控體系進行完善。構建智能化的監控中心，對現場環境進行自動化監控。針對環境中存在的風險隱患進行智能分析，并設置警報裝置，以便管理人員可以及時發現環境中潛藏的風險隱患，通過統籌指導作業人員實現風險的快速規避，有效控制風險成本，保障工程進度得以順利進行。

3.3 做好風險防控，加強檢查力度

在針對化工工程實施現場管理的過程中，管理人員需要樹立良好的風險意識，遵循先預防后治理的理念，做好現場環境風險的有效防控。首先，通過環境調研等多種舉措分析現場環境中可能存在的風險隱患。之后，結合以往的管理經驗，對具體的預防方案進行合理制定。以便在風險發生的時候，管理人員能夠遵循具體的處理方案對風險隱患進行檢測與規避。同時，加強檢查力度。成立現場環境檢查的專門小組，對組內成員的具體工作職能進行明確。并根據工程的施工作業進度對具體的檢查周期進行明確。組織檢查小組規范性的開展現場環境的檢查工作，明確具體的檢查內容，其中包括對設備的調試，以及故障隱患的分析，線路風險的排查等。不僅如此，做好防護品數量和品質的檢查，并根據實際情況進行合理的補充與替換，從而構建一個相對安全的作業環境，保障現場作業人員的人身安全，最大限度降低事故的發生。

3.4 加強管理宣傳，強化人員素質培訓與考核

在石化工程領域，相關單位需注重安全管理的思想宣傳，加強作業人員隊伍的素質教育。首先，通過上傳下達以及組織知識講座等多種形式，向內部員工隊伍積極滲透安全施工理念，并將國家在石化工程安全建設方面所提出的相關法規進行合理滲透。同時，重點加強作業人員素質考核，針對現場環境中關于施工作業的不合理之處進行糾正，加強先進工藝技術的滲透。全面落實責任制機制，注重人員素質考核，提高整體作業專業化水平。

4 結語

依前所述，在石油化工領域，為保證建設工作的規范性與安全性，相關單位需要做好現場管理工作。針對安全管理方面存在的具體問題展開分析，并結合實際情況，分別從管理理念、機制、工作體系以及風險防控檢查、人員素質培訓等多個方面進行干預，從而保證所構建的管理體系在內容上更加全面，所呈現的管理成效更加的突出，支撐著具體的建設工程安全、穩定的得以開展。