化工生產技術管理與化工安全生產

資雪武

（郴州七三二零化工有限公司，湖南郴州 423015）

化工產業的發展和人們生產、生活有著密切聯系，化工產品也廣泛應用在人們生活中。化工企業在近些年來發展較快，企業規模也在不斷擴大，暴露出的安全問題也愈發明顯。化工生產中要落實技術管理工作，將化工任務使用專業技術的方法解決，從而提高產品質量。積極落實安全工作，形成循環性的工作流程。

1 化工生產技術管理和安全生產間的聯系

化工領域在近些年來有著較好的發展勢頭，生產化工產品在自身特性、專業度和操作技巧上對安全生產提出了比較嚴格的要求。化工企業在日常生產運作中，需要結合產品特征選擇具有實質性的技術手段，從而最大程度保證生產的安全與穩定。由此得知，化工安全生產和生產技術管理間有著密切的聯系。

1.1 化工生產技術管理貫穿化工安全生產

隨著經濟的發展，人民生活水平得到了改善，我國對化工產品需求量不斷增加，一些化工企業引進國外的先進生產技術，不斷更新化工產品，從而更好滿足居民需求。從目前情況可看出，化工生產技術管理貫穿在安全生產中，化工生產技術在使用時，需要確保技術安全可靠。分析生產技術系統，觀察是否和目前需求相對應、安全指標是否符合標準。化工安全生產工作，若想落實相關的條文制度，只依靠主觀的態度無法改變，需要在客觀上改善生產技術管理，進而完成良性循環的工作流程。

1.2 生產技術管理可以解決安全隱患

化工行業的性質特殊，和其他行業存在差異，所面臨的危險因素多，任何危險因素均會威脅到化工廠區的安全，甚至會有化工污染突發，影響到人身安全。化工安全生產目前在我國已形成硬性標準，化工工作的安全性水平高，通過實施合理的化工生產技術管理，能夠協調各方穩定開展工作，從而消除安全隱患。生產技術管理在各個時間段可安排對應的技術開展生產工作，進而實現有效利用外部條件。生產技術管理在落實中需要考慮多方面影響因素，比如安全生產內容、化工產品特征等，從而避免技術間的矛盾，確保操作者能夠按時完成工作。

安全產業發展和人們生活運轉有著直接的關系，化工產品遍布在人們生活的方方面面，比如食品添加劑、化學試劑等。隨著化工行業的發展，化工安全生產管理的地位也愈發明顯。化工生產一般是在惡劣環境下實施，接觸的物品易燃易爆，若是員工某個操作出現失誤，則會發生事故。化工安全生產管理實施的原則是“以人為本”，因此應培養管理人員的工作能力，從而推動化工企業的發展。

2 闡述化工生產問題

化工生產存在著許多問題，影響著化工企業的運行和生產。工作人員需要及時發現存在的問題，并實施有效的措施。

2.1 操作不規范

化工生產中使用的設備和機械多種多樣，工作人員在生產中要掌握設備的熟練度，否則會影響到生產安全。在實際生產中，工作人員安全生產意識淡薄，設備操作不熟悉會導致發生安全事故，甚至會產生更嚴重的后果。

2.2 工作人員素質有待提高

人們生活質量在提升，對于化工產品有著更嚴格的要求，化工企業在生產和銷售各種化工產品時，一方面要滿足當代人對產品的個性化需求，一方面要保證質量，從而推動化工企業發展。化工生產中，工作人員需要有著專業的素質，專業技能也要符合標準，從而保證在生產中發揮出應有的作用，保證產品質量。從實際情況可看出，目前工作人員的素質有待提高，專業技能不符合標準，甚至缺乏安全意識，通常會按照自己的意愿進行生產操作，增加了安全風險。

2.3 設計不合理

化工生產的基礎是合理的設計，但在實際生產中某些設計不合理，出現此情況首先是由于技術人員的綜合能力以及素養不達標，設計水平有限，導致設計不合理。其次是尚未健全考核系統，工作人員未充分把控各設計流程，缺少安全生產設計的重視度，影響產品設計標準。

2.4 尚未完善設備

化工生產需要各種技術設備，技術設備使用程度和效果影響著生產質量、效率。從目前化工生產情況可看出，我國的生產設備尚未健全，一些設備老舊落后，無法保證安全。某些企業雖然引進設備，但由于專業人員掌握設備的熟練度差，無法熟練操作，影響設備使用。工作人員在維護設備上也存在欠缺，無法及時保養設備，導致頻繁發生安全事故。

2.5 制度存在問題

化工企業的監督制度和管理制度尚未健全，導致工作人員缺少責任意識，從而出現過度使用或浪費材料的現象，長此以往會增加企業投資成本，阻礙著企業發展。企業招聘的一些員工不熟悉新設備性能，但卻私自使用設備，增加設備損壞可能性。由此可看出，企業要重視制定設備操作規定的有關內容。

化工企業在生產化工產品時會預先設計生產流程，便于及時檢查生產流程出現的問題，保證順利推動化工生產工作開展。統一管理化工安全生產，從而降低生產管理隱患。但化工企業在實際開展工作時，由于不規范操作導致化工生產中出現安全隱患。降低企業成本，約束著安全生產技術管理水平的發展。

3 優化化工生產安全措施

隨著經濟的發展，一些化工企業的生產已進入關鍵階段，國家指派的工作任務也要在規定時間完成，從而推動社會發展，減少出現安全隱患。我國屬于發展中國家，更要關注化工生產技術管理，同時在安全生產上獲得理想成績，不斷提高綜合國力。今后需要積極研究化工生產技術管理和安全生產措施，從而創造更大價值[1]。

3.1 健全管理制度

化工生產技術管理和安全生產間有著緊密的聯系，兩者間相互依偎，相輔相成。化工生產技術管理貫穿安全生產流程，有效結合兩者，從而保證化工產品生產過程的安全和質量。如果想在生產技術管理工作中有效落實安全管理工作，企業領導應結合實際情況，構建管理體系，同時要時刻關注實際情況，確保管理體系在實踐中發揮出作用。為滿足化工安全生產需求，在實施中需要將法律作為依據，從而為生產技術管理提供知識。此種做法的目的是確保企業在制定相關制度時，能夠朝著規范化和標準化的趨勢發展，并且健全企業制度，便于日常管理，保證生產過程的穩定和安全。分析實際情況可知，在目前的法律法規中，尚未確定化工企業安全生產標準，導致企業執行缺乏依據，和預期目標存在著差異。在此種背景下，應結合實際情況，提高化工企業對于安全的重視度，并落實管理制度。在保證提高化工生產技術管理效率上，確保化工企業能夠安全生產。

3.2 提高工作人員綜合素養

在落實化工生產技術管理中，若想保證落實效果，則要關注工作人員的操作水平。因此需要強化生產人員的安全意識，對員工開展培訓安全教育。在開展安全教育中向生產人員傳遞簡單的安全知識和理念，確保生產人員能夠將理論知識轉化為操作技能。安全教育屬于復雜性的項目內容，包含著安全知識、態度和原則等，此些內容均要在安全培訓中落實。化工企業領導也要根據實際情況制定考核制度，實現全方位考核生產工作人員，有利于規范工作人員的操作流程[2]。

3.3 完善檢修設備內容

企業在選擇生產設備時，應按照化工原料的特征選取對應的設備，引進先進的設備，同時對其進行檢修和保養，確保員工設備規范，避免設備出現損耗，降低設備出現事故的次數。一些化工企業發生生產事故，大多數是由于設備未檢修產生隱患。設備的小問題出現員工并未在意，后續工作會產生巨大隱患。化工生產技術在管理中需要健全檢修設備內容，每日要記錄化工設備的工作情況，當發現問題應及時上報，由專業的技術人員解讀。同時需要淘汰老舊的設備，引進新設備，完成生產線的創新，保證提高安全水平。檢修化工設備要全方位排查，杜絕出現表面化檢查工作的狀況。

化工企業設備通常需要處理具有腐蝕性的原材料，長久以往也會使自身設備受到磨損，從而產生安全隱患。企業應按照設備屬性，定期保養和檢修設備，從而保證開展精細化管理設備，將設備損耗降到最小。

3.4 落實操作規范，完善規章制度

經有關數據統計可知，出現操作不當會引發安全事故，因此化工企業要重視此問題，同時把安全生產管理作為主要的管理內容，構建并實施操作規范，防止此類問題出現。化工企業需要構建保證制度，從而保證化工生產的技術和安全規程得到落實，同時加大監督和管理力度，減少出現操作不當的情況，提高工作人員防范風險意識，最大程度防止出現操作風險安全事故。

規章制度的健全是化工企業實施安全生產管理工作的基礎，因此企業應健全規章制度，為安全生產提供保證[3]。

3.5 健全安全生產責任制度，確立安全生產指導思想

企業實施安全生產管理屬于綜合性工作，企業員工應有著自動監督和參與意識，健全安全生產責任制度，明確劃分到個人，從而更好地調動員工工作積極性，讓員工在安全生產管理中能夠保證自我檢查和自我約束，從而減少發生安全事故的次數。構建安全生產責任體系，若有員工違反國家條例，則需要追究員工責任。企業也需要編制生產規范體系，懲罰違法操作的工作人員，同時也需要對事故作出應急處理規定。企業應將安全教育和崗位培訓納入制度管理中，懲罰不按時參與工作的人員，加大員工重視安全生產管理力度。

化工行業性質特殊，因此要把安全生產放在首位，特別是在企業整體管理中需要將安全監督和質量把控作為指導思想。化工企業需要培訓員工安全生產思想，使員工認識到安全生產的作用。化工領導要指派專業負責人合理把控生產環節，把安全生產管理落實在實處。讓化工企業領導人能夠掌握生產數據，實現安全生產的目的。

4 結束語

綜上所述，在化工企業中，安全生產和生產技術管理間聯系密切，兩者相互依偎，因此工作人員也要認識到兩者的重要性。從完善安全管理制度和規范流程等方面提高化工生產技術管理水平，提升產品生產效率，保證化工生產安全，推動化工企業有著更好的發展。