趙云龍
(婺源縣水利局)
在現(xiàn)有的水利質量監(jiān)管機構中,基本為三級管理的模式,水利部總站對流域分站、省市級監(jiān)督站進行統(tǒng)管。雖該類管理機構基本成型,但其內(nèi)部的領導者卻由水利部門領導監(jiān)督管理,并未有專門部門和人員完成管理,使得水利質量監(jiān)管無法得到有效指導。
雖中國的水利質量監(jiān)管已有幾十年的發(fā)展歷史,但部分人員,對水利質量監(jiān)管意義及作用的認識上,仍舊存在一定誤區(qū)。部分管理部門對該項工作的認識不足,對質量監(jiān)管的重要地位重視度有限,將質量監(jiān)管更大程度上歸于企業(yè)的任務和責任,不了解其工作進行具備的強制性。此外,水利管理還存在未有效區(qū)分工程監(jiān)理、質量監(jiān)管等問題,部分部門為實現(xiàn)成本降低,也會對質量監(jiān)督費用進行特意控制。
在有關管理規(guī)定中,劃分了水利管理機構的不同職責,但水利工程存在著一定的特殊性,其并非對單一地區(qū)產(chǎn)生影響,而是對流域帶來影響,因而水利質量監(jiān)管也存在區(qū)域性、流域性等特征,在實際的管理工作中,現(xiàn)有管理規(guī)定的施行會存在一定的程序困難,或帶來矛盾,導致監(jiān)管工作的順利進行受到影響。
為實現(xiàn)建設質量監(jiān)管工作的順利進行,國內(nèi)完善了有關技術標準,并制定了有關法律法規(guī)。但綜合分析可知,該類法律法規(guī)對更多大型水利工程而言更為適用,而中小型的水利工程中,規(guī)定欠缺一定統(tǒng)一性,也會存在各地規(guī)定不夠統(tǒng)一的亂象,無法為監(jiān)管帶來標準的法律依據(jù),阻礙了監(jiān)管工作的進行。
在當下的水利項目中,從申請至可行性研究報告,再至具體設計,均由水利行政主管單位進行,而上述階段中,對項目、設計可行性研究而言,其中的評審標準、人員資格等規(guī)定不夠明確合理,存在一定漏洞,會為后續(xù)水利工程的進行帶來質量隱患。
從水利質監(jiān)的有關規(guī)定出發(fā),水利項目法人應繳納一定費用,為工程質量監(jiān)督或質量檢測等有關工作提供經(jīng)費,但該項收費有限,無法支撐該項工作的全部開支,尤其對自收自支的部分單位而言,該類經(jīng)費問題,會導致其工作無法順利進行,影響質量監(jiān)督的順利進行。
在水利質量監(jiān)管中,它是代表政府進行的工作,是延伸的政府職能,而質監(jiān)工作存在的特殊性質,使其應存在一定權威性及強制性,因此應對水利質量監(jiān)管機構具備的獨立地位進行確定。在監(jiān)管工作中,水利部門應對水利質量監(jiān)管做好剝離,使其獨立于水利建設管理,避免其中的互相兼職,以相互獨立的模式,對不同職務進行劃分,將各崗位職責進行明確,為機構的正常運轉提供條件,保障政府有關政令的暢通,實現(xiàn)工作效能的提高。
實踐由意識進行指導,要保障水利質量監(jiān)管的順利進行,便應將投資方、政府有關部門的管理意識、管理認識提高,使其了解到工程監(jiān)理、水利質監(jiān)的區(qū)別和關系,組織各方加強學習,做好內(nèi)部的有關宣傳工作,最終將質監(jiān)重要性植入每一位工作者的意識內(nèi),完成對實踐工作的有效指導。
在水利質量監(jiān)管中,重要的執(zhí)行者是各工作人員,因此要保障監(jiān)管效果,便應對人員綜合素質建設加強重視,使其逐步提高工作能力及專業(yè)技能。從質量監(jiān)管部到各質檢人員,應存在基礎的職業(yè)道德,管理部門應為各人員提供學習培訓的機會,對對外調研學習積極組織,并利用有效獎懲或激勵制度,實現(xiàn)人員主觀能動性的充分激發(fā),提高其工作積極性,為質量監(jiān)管打好基礎。首先,人員選拔中應對其進行多方面的考核,以此保障員工的較強技術能力。在人員培訓中,應加強各人員的質量監(jiān)管意識,使其帶著質量意識、責任進行工作,以此形成整體團隊的質量及責任意識。其次,應為質量監(jiān)管者營造適宜的學習氛圍,組織有關人員參與不同的技能培訓工作,使其聯(lián)系實踐和知識。
在水利質量監(jiān)管中,法律法規(guī)是一項重要依據(jù),是促進建設市場實現(xiàn)有序運行的主要法律手段。要實現(xiàn)水利質量監(jiān)管的順利開展,政府便應對對應的法律法規(guī)建設提高重視,以法律法規(guī)形式,全面規(guī)定各責任方如施工方、投資方及政府等的職權,以對工程安全、工程質量的保障,掌握質量監(jiān)管內(nèi)存在的規(guī)律,逐步構成完善健全的法律法規(guī)體系,并將其實踐落實,讓水利質量監(jiān)管有法可依。
對質量監(jiān)管經(jīng)費劃撥的優(yōu)化,需要劃分出質量監(jiān)管機構,由政府的財政劃撥為工作經(jīng)費來源,或在水利工程進行中,在投資審計內(nèi)列入質量監(jiān)督經(jīng)費,將監(jiān)督對象及質監(jiān)機構存在的利益往來關系弱化,避免質量監(jiān)督存在不公正的狀況。
對水利質量檢測而言,它的工作專業(yè)性較強,因此可讓部分專業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮作用,政府在審核專業(yè)組織及人員的資格,做好資格認證及資質管理后,便可通過法律手段,將專業(yè)組織及人員的行為規(guī)范進行明確,以委托形式使其充分應用其專業(yè)知識,監(jiān)管水利工程的質量,服務于水利質量的監(jiān)督管理。
在水利質量監(jiān)管部中,部門應對其業(yè)務管理優(yōu)勢積極發(fā)揮,協(xié)助不同工程參與部門進行質量管理。在管理工作內(nèi),應對水利工程的真實狀況提高重視,積極協(xié)助施工方找到問題,并協(xié)助其解決問題,以此保障工程竣工后能達成一定的質量標準,避免安全隱患。例如:在施工環(huán)節(jié)中,質量監(jiān)管部應定期檢查工程,并多次檢查關鍵環(huán)節(jié),當發(fā)現(xiàn)施工不達標時,應及時將該類信息反饋給施工方,指導監(jiān)督其完成問題整改。此外,監(jiān)督管理部積極協(xié)助各方解決問題,也是團隊合作的主要表現(xiàn),能為各方帶來一定的對應指導,保障工程質量的提升。
為實現(xiàn)水利質量監(jiān)管中不同問題的合理解決,可利用聯(lián)合執(zhí)法的管理手段,提高更多工作者對質量監(jiān)管的重視。在水利質量的監(jiān)管執(zhí)法部中,應由水利質量監(jiān)管部、供排水運行監(jiān)管部等共同構成。該執(zhí)法部便于監(jiān)督管理在一定范圍內(nèi)的水利工程進行狀況和建設質量,未從規(guī)定出發(fā)調整內(nèi)部的企業(yè),便應接受一定的行政或經(jīng)濟處罰,使得該類企業(yè)了解施工環(huán)節(jié)中受到懲罰的對應問題,而該類方式也能降低企業(yè)及政府間的矛盾糾紛。政府完成有力強勁的監(jiān)督管理,能促使質量監(jiān)管得到更多水利施工企業(yè)的重視,達成有效的引導和監(jiān)督目標。
為促進工程的高質高效進行,在檢查階段中,質量監(jiān)管部可邀請領域專家完成專業(yè)規(guī)劃,從專家給出的規(guī)劃,將工程監(jiān)管的力度對應加強。其次,還應對水利施工環(huán)節(jié)內(nèi)的普遍質量問題進行搜集整理,以上述問題為出發(fā)點進行監(jiān)管工作。監(jiān)管部可將上述問題傳達給施工方,使其在施工環(huán)節(jié)中對上述安全隱患提高重視,及時以專業(yè)措施應對處理,提高質量監(jiān)督管理針對性,促進水利質量監(jiān)管的水平提高。
結合以上,水利工程的進行,對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展會起到重要的影響作用,其次它也關系著國民的用水問題,因而做好水利質量監(jiān)管,將質量監(jiān)督良好把控便十分重要,需要各監(jiān)管人員的充分重視。文章在分析水利質量監(jiān)管的現(xiàn)有問題后,提出了水利質量監(jiān)管的完善措施,各監(jiān)管者應在明確監(jiān)管問題的前提下,利用有效的對應措施解決上述問題,以此實現(xiàn)防患于未然的重要效果,避免水利安全隱患的存在,讓水利工程在最大程度內(nèi)發(fā)揮作用,促進國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。