落實平時考核 激發(fā)干事激情

徐遠(yuǎn)莉

習(xí)近平總書記曾指出：“考察識別干部，功夫要下在平時。”隨州市委組織部突出“平時”這個關(guān)鍵詞，抓好“年度”這個著力點，進(jìn)一步提升考核工作的有效性和可持續(xù)性，全面激發(fā)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

積極貫徹落實《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》。在深入把握本地公務(wù)員隊伍情況的基礎(chǔ)上，制定可操作的考核細(xì)則，建立健全公務(wù)員考核制度，堅持嚴(yán)督實導(dǎo)，壓實考核責(zé)任，一以貫之抓好公務(wù)員平時考核工作。

緊扣工作重心，解決“考什么、怎么考”的問題。堅持個性與共性并重、質(zhì)與量并行，結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù)，區(qū)分不同的工作崗位實際，分級分類設(shè)置考核指標(biāo)，適當(dāng)引入多元主體考評機(jī)制，將個人記實與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合，提升評價結(jié)果的可信度。根據(jù)崗位特點，突出工作質(zhì)效與群眾評價，通過引入服務(wù)對象、社會公眾等外部評價機(jī)制，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和實效性。

強(qiáng)化考核結(jié)果運用，發(fā)揮考核工作“透視鏡”作用。著重在考核中知事識人，通過平時考核動態(tài)掌握公務(wù)員能力水平，驗證個人階段性工作成果，針對性開展激勵約束、培養(yǎng)教育、崗位配置等。同時，改進(jìn)年度考核，將平時考核結(jié)果納入年度考核范圍，根據(jù)平時考核工作開展情況，適當(dāng)調(diào)整各轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)年度考核優(yōu)秀等次比例，推動公務(wù)員考核工作全面提質(zhì)增效。

綜合運用考核方法、增強(qiáng)考核實效。著力提高公務(wù)員平時考核方法的可操作性和可持續(xù)性，堅持量化考核，優(yōu)化考核流程，結(jié)合工作紀(jì)實和領(lǐng)導(dǎo)評鑒，探索考核信息化平臺建設(shè)，避免單一的總結(jié)式考核。

加大監(jiān)督檢查力度，確保考核的平穩(wěn)有序。成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對平時考核實施日常管理和監(jiān)督。組織部門定期或不定期地進(jìn)行抽查，對不實施平時考核或平時考核工作不落實、走過場的單位開展批評教育，對落實好的單位表揚(yáng)激勵。

（作者單位：隨州市委組織部）