試論土木工程房屋建筑施工的質量管理

黃慧

【摘要】房屋建筑工程施工質量與群眾生命財產安全及社會公共利益等方面具有重要關系，施工中一定要對施工質量嚴格控制，提高質量責任意識，加強規范化施工管理，使房屋建筑各施工環節符合最佳標準。隨著房屋建筑土木工程近年來不斷增大施工質量隱患，頻繁發生各類安全事故，在開展房屋建筑土木工程施工中，迫切需要加強施工質量管理，使施工質量明顯提高。

【關鍵詞】土木工程;房屋建筑;質量管理;措施

1、土木工程中質量控制的基本原則

作為土木工程建設的核心環節，質量控制是土木工程建設的重要內容，也是房屋建筑施工的組成部分。一個房屋建筑項目從立項到竣工驗收的主要標準是依據質量管理工作，項目工程的整體水平受到質量管理工作的影響。對此，質量管理工作務必要按照國家政策標準，采取統一、安全的檢測措施來規范房屋建筑施工。同時，質量管理的主要原則有以下幾個原則組成：質量第一、以人為本、預防為主、質量達標、數據支撐等

2、當前房屋建筑施工技術質量管理存在的問題

2.1施工技術人員存在管理不當的問題

施工人員對房屋建筑施工的質量有著比較大影響，因此需要根據實際狀況，對施工人員的技術水平以及職業素養進行提升，以便于保證施工的質量。就當前狀況來看，我國房屋建筑中很多的施工人員在專業知識上都比較缺乏，其專業的水平和施工所需要的標準相差很遠。我國近幾年房屋建筑的數量一直在不斷增加，施工人員具有很大的工作量，沒有時間去學習更多的新知識，以至于施工人員所具備的知識和實際的工程之間有著一定的差距。

2.2施工基礎設施設備存在管理不善的問題

在房屋工程施工中基礎設備也會對建筑的質量有著一定的影響，在具體施工中，如果在基礎設備使用上不夠合理，且沒有進行科學管理，會對施工的技術水平產生很大的影響。但是在很多實際工程中，在基礎設備管理方面都比較欠缺，且不注重養護和維修。

2.3存在施工材料的質量問題

在采購施工材料的過程中，很多參與采購的人員都沒有根據工程的實際狀況制定合理的采購計劃，采購符合工程實際狀況的施工材料，在這樣的狀況下會造成材料的浪費，對房屋建筑工程質量產生影響。例如在具體施工過程中，一些承包商為了能夠控制工程的成本，從而出現偷工減料的狀況，或者采購人員采購一些不符合工程標準，價格低廉的施工材料來以次充好，這些都對工程整體質量控制有很大的威脅。出現這些問題的主要原因是由于沒有在施工之前對施工材料進行嚴格的監測和管理，在材料進入施工現場之前，沒有做好相應的檢測工作，按照規定把工程材料送到檢測站進行檢測。

2.4質量管理方式有待優化

當前，部分房屋工程施工中在進行質量管理的過程中，由于使用的管理方式比較單一，且在具體管理過程中缺乏相應技術上的保證，對房屋建筑施工的質量產生一定的影響，且也在后期使用過程中埋下了安全隱患，降低了工程施工質量管理的水平，其主要表現在以下幾點。第一，在信息化管理方式使用過程中沒有進行系統地思考，從而使得在質量管理方面所使用的技術水平比較低，沒有辦法對相應的質量管理工作提供有效的技術支持，使得質量管理過程中出現很多的問題。第二，部分施工單位沒有在管理工作中有效的使用精細化管理的方式，且質量管理工作展開的也不夠及時，很難有效保障房屋工程施工質量管理，沒辦法滿足當前房屋工程的具體狀況，從而對房屋建筑的使用，結構性能以及工程效益產生影響。

3、建筑工程施工質量管理問題的解決對策

3.1優化建筑工程的設計方案

現場施工方案的制定，要在我國方針政策引領下正常有序開展，特別是整個工程的整體框架設計，承載能力及水火防范功能、抗震性能等都要嚴格參照行業相關要求完成。可依據整個工程的使用性能要求完成承載值計算。此外，結合項目的使用壽命需求和以往施工經驗做出分析判斷，對于常見問題及時制定科學的解決方案。方案的初稿制定成功后，企業應選取有工作經驗的技術人員對整個方案進行復審，并且要經專業圖紙審查機構確認無誤后方可開工。項目開工前，項目的承租方需邀請參與圖紙設計的工程師對方案展開分析探討，對于可能存在的安全風險及時提出應對措施。工程設計方要積極參與，對于技術要嚴格按照要求完成交付指導工作，對于項目操作環節出現的各種問題也要提高防范意識，重點問題需及時指出。

3.2不斷完善企業內部的質量管理制度

現場施工中，人員的專業技能和土木工程的質量有著密切的關聯，因此項目承包方對施工人員要定期組織安全教育和專業知識培訓，提高其對行業技術標準及工程技術要求的掌握程度，對于設計方的技術指導文件也要加強了解。此外，要注意完善人員考核體制，賞罰分明。工作中及時發現問題并提出可供參考建議的人員要給予適當的物質獎勵;對于消極怠工，魚目混珠從而給企業帶來不利影響的工作人員要受到應有的懲處。施工單位的管理工作要兩手抓，在注重內部管理機制監理的基礎上，加強現場安全質量管理的維護工作，實行崗位責任制，避免問題發生后各種互相推諉現象發生，做到有法可依，有據可循，為工程順利開展奠定良好的基礎。

3.3提升建筑工程中技術質量的管理

工程開工前要做好前期準備工作，深入了解工程的需求，參照工程施工量大小，制定切實可行的質量防范措施，從每個環節的人員多少到操作技能的實施標準，進一步完成現場規劃。對于常見的安全隱患要認真應對，組織專業團隊提出可以滿足施工要求的質量管理機制。此外，要結合合同文件中的技術及工期要求，將管理工作細化，落實到每個基礎環節，逐一完善。技術要求要形成紙質文件，降低可能產生分歧的風險。施工中要做好質量檢驗工作，相關部門結合現有問題積極展開分析工作，充分發揮先進科學技術的作用，在行業標準的指導下積極完善。定期組織相關人員學習國內外先進工程的成功經驗，綜合自身的管理能力，不斷尋求適合企業發展的質量管理標準。通過人才引進或加強現有技術人員能力提升的方式，提高企業的施工能力，進一步做好質量保障工作。除此之外，對于其它工程中的失敗案例也要引以為戒，對于其產生原因要深入了解，在施工中有效防范，避免類似事件重復發生。

3.4加強質量驗收控制

在工程施工作業階段，施工單位需要對質量驗收環節進行全面性的管理與監督。首先，成立專業的驗收團隊，加強驗收人員的素質建設，全面提高工程驗收的整體質量。其次，加強工程量的統計與核算工作。按照工程圖紙和具體的施工方案，對工程量進行規范統計，并且在分析與核算的過程中判斷工程施工作業的過程中是否存在風險，比如說變更等其他類型的風險隱患，并在此基礎上進行合理的工程維護和系統完善，從而保證最終所呈現的工程質量體系符合現實標準，促進建筑工程實現深遠的發展。

結語：

土木工程在房屋建筑施工中是一項基礎性工程，對整體施工質量進行優化，施工質量管理才能明顯提高成效，應對施工質量管理基本原則進一步明確，基于質量保證體系的完善及質量管理的科學有效，才能使土木工程施工質量管理提高綜合成效。

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