淺談小微企業的人力資源管理

榮振國

人力資源管理對企業發展至關重要，小微企業作為市場經濟體制下的多元化經營模式尤為重要，在當前水利行業中小微企業普遍存在尤其在四線城市，怎樣使人力資源管理（后簡稱HR）在小微企業的生存和經營中起到關鍵作用，如何將HR 管理作為推動小微企業穩步發展是當下企業人和人力資源管理者工作的重中之重。

1.小微企業概述

1.1 什么是小微企業

小微企業是指我國國家相關規定的小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。目前，小微企業在我國市場占有率發幅度上漲，分布在我國國民經濟各個領域，為社會提供較多就業崗位，尤其是對應屆畢業生初次就業提供更多選擇。

1.2 小微企業發展狀況

小微企業在因整體規模的限制，以及人才引進的局限性導致企業進行進一步擴大規模、拓展市場領域、不斷增加市場占有率等方面始終處在瓶頸期，找不到合適的突破點，此類企業通過自身發展擴大公司規模，提高市場占有率非常難，這類企業之間競爭尤為激烈，無論從專業方向還是整體方向發展都樂觀，從而導致人員穩定性差、流動性大、企業歸屬感弱，同時這類企業因成立簡單，需要資質等條件容易滿足，長期會導致我國這類企業數量過多，同時長期維持“小”的狀態勢必也會從大方面影響我國市場經濟發展以及多元化進程。

2.小微企業人力資源管理現狀

人力資源管理在現階段的小微企業中并不是“重頭戲”，一般小微企業幾乎沒有人力資源管理，公司內部也沒有專門人力資源管理人員，這樣就存在一定的優勢和劣勢。……