高速公路橋梁施工管理中存在的問題與對策分析

靳 波

山西交通控股集團有限公司晉城高速公路分公司（048000）

1 高速公路橋梁施工特點

1.1 流動性大

公路橋梁施工過程中，人員流動性較大，施工場所也經常變化，不利于施工管理。

1.2 施工內容多，精度要求高

橋梁工程的分部分項，包括樁基礎、墩柱、梁、橋面等多項工程。 其對鋼筋加工和安裝、混凝土施工、測量放樣等方面的精度要求較高，尤其是隱蔽工程，必須在施工過程中做好質量控制，每一工序驗收后，才能進行下一工序的施工，管理難度大。

1.3 施工難度大，技術含量高

橋梁施工需要使用很多專用施工設備，要做好機械設備的選配。 橋梁結構施工難度大，對施工人員的專業技術水平要求較高。為了保證橋梁工程按時完工，應制訂科學合理的施工技術方案，做好現場施工機械和人員的調配，做好人員的技術培訓，并做好質量控制。

2 公路橋梁施工管理中存在的問題

2.1 施工人員專業技術水平低

橋梁工程項目多、施工難度大，對施工人員的專業技術水平要求較高。一般新進施工人員缺乏實踐經驗，對施工現場不熟悉，專業水平達不到橋梁工程施工的要求； 很多技術人員專業技能不過硬、理論知識不扎實，對新技術、新材料及新工藝相關知識掌握不夠，導致橋梁施工過程中產生了很多質量隱患。

2.2 進度管理不當

各種外界因素的影響會導致公路橋梁施工工期延長。 施工過程中，應做好進度管理，盡可能降低外界因素對橋梁施工的影響，按期完工。 施工進度計劃制訂的不合理、對影響因素考慮不全面等因素會造成工期延誤不能按期完工。 進度管理不當，不僅會影響工期，還會增加人員、機械等費用的支出，造成經濟損失。 另外，延誤工期，還會影響施工單位的信譽度，影響企業發展。

2.3 設計變更頻繁

橋梁施工過程中，由于受到工程地質和水文地質等因素的影響，需要進行設計變更。 在工程項目實施過程中，設計變更是不可避免的，但是如果對變更管理不嚴格， 就會產生一些不必要的變更，不僅影響橋梁工程的施工進度，還會增加工程造價。

2.4 施工質量控制力度不足

橋梁工程施工項目多、工期長、精度要求高，前后工序聯系密切， 必須在施工過程中做好質量控制。 在施工中，很多施工單位為了追求施工進度，盲目加快施工速度，忽略了對施工質量的控制，給橋梁結構留下了很多質量隱患。 另外，施工現場沒有制訂科學合理的質量管理體系， 監督體制不完善，施工中質量控制力度不足， 存在偷工減料現象，造成工程質量下降。

3 橋梁施工現場管理問題解決對策

3.1 加強人員培訓

組織施工技術人員集中培訓，對橋梁工程的重點施工項目及施工技術進行講解。 對新進技術人員，采用老帶新的方式，幫助新進人員提高專業水平。 組織施工技術人員閱讀圖紙，并做好圖紙審核和工程量統計工作。 項目部自上而下組織施工技術交底和安全技術交底。

3.2 做好施工進度管理

在保證施工安全和施工質量的前提下，全面考慮施工過程中的各種影響因素，嚴格進行施工進度控制。 根據設計圖紙，結合施工現場實際情況，分析實際施工進度與計劃進度的偏差，做好施工進度計劃調整。 對可能存在的、影響施工進度管理的外部因素，有針對性地制訂應對措施，在規定時間內完成施工。 施工過程中做好各個施工工序之間的銜接，避免浪費時間，確保工程保質保量按期完工。

3.3 加強設計變更管理

設計變更會影響橋梁工程的施工進度，增加工程造價，變更頻繁甚至會造成工期延誤。 施工過程中應做好工程變更管理，嚴格執行設計變更審核程序。 工程變更應在施工單位、設計單位、業主單位、監理單位意見統一的情況下，在遵照程序形成現場會議紀要并由主要負責人簽字后方可實施。 另外，要成立專門的設計變更質量監督小組，嚴格管理，減少不必要的工程變更，以減少不必要的工程投入，保證施工順利進行。

3.4 建立完善的管理責任制

為提高橋梁工程質量控制力度，應建立完善的管理責任制。 以項目經理為第一責任人，做好各部門的任務分工，明確各施工人員的責任，并建立健全的考核制度。 規范施工人員的工作行為，確保施工人員嚴格遵守施工管理制度。 為做好橋梁工程施工管理，應設立專門的質檢部門，指派專業人員進行質量驗收。 施工項目負責人不僅要有過硬的專業技術，也要有優秀的管理能力，做好每個工序的質量驗收，并留下管理痕跡，做好資料管理。 另外，實行施工質量負責制度，做好績效考核，將績效與工資掛鉤，以提高施工管理人員的參與度和工作積極性。

3.5 建立標準化管理體系

建立標準化管理體系，為橋梁工程施工提供有力保障。 橋梁施工標準化管理體系分為國家、行業與企業三個等級，各施工企業要根據自身情況構建施工標準化管理體系。

3.6 實施信息化管理

橋梁工程管理具有復雜性與不確定性等特點，采用信息化管理可有效提高管理效果。 現在很多施工單位借助BIM 施工管理平臺進行施工現場管理，可將工程質量驗收結果和數據直接上傳到平臺，并通過互聯網傳遞到總公司， 大大提高了管理效果。同時，BIM 施工管理平臺便于進行痕跡管理， 施工人員、材料、設備等信息都可以錄入系統，實現統一管理。 如果橋梁工程出現質量問題，可以通過平臺查看當時的質量驗收結果，找到施工負責人，有利于橋梁工程施工的標準化管理。 另外，施工管理平臺采用層層審批的方式，分部分項工程質量檢測結果經多級審核，大大提高了施工現場管理效果。BIM施工管理平臺也有利于資料管理，便于進行高效的記錄與管理。

4 結語

高速公路橋梁工程施工管理對施工安全、施工質量、施工進度的影響很大，因此，要建立健全施工管理體系，為橋梁施工標準化、信息化管理提供強有力的制度保障。 要提高施工技術人員的專業水平，減少不必要的設計變更，做好進度管理，加強質量控制。