建筑管理中存在的問題及應對措施

才淑清

鐵嶺市革命烈士陵園管理處（112000）

無論是從人們的日常生活角度還是日常需求情況來看，建筑行業的發展都需要保障自身經濟效益的同時兼顧社會效益，最為重要的是切實提高建筑管理水平。所以，提升建筑管理效果，對建設項目進行嚴格把控，是切實構建良好社會氛圍以及促進建筑行業蓬勃發展的關鍵。

1 現階段建筑管理存在問題

1.1 缺乏健全的管理制度

建筑行業是我國經濟發展的重點行業，其更加應該擁有屬于自己的管理體系才能確保各項工作有序進行。 但現階段，我國建筑行業普遍存在缺乏健全的管理制度的情況，相關的法律法規規定也相對較少，管理體制嚴重落后，工程的施工質量無法保障，很容易導致施工過程中問題頻發，監管層面出現漏洞。

1.2 技術管理水平相對落后

現階段我國建筑工程行業的技術應用水平相對較低，尤其是對高科技技術推廣和的應用力度不夠，很容易導致技術滯后無法創新，直接影響了建筑工程的施工安全與質量。

1.3 缺乏高層次的管理人員

人員管理的不科學性及缺乏高層次的管理人員，是制約我國建筑行業快速發展的關鍵。目前，我國建筑施工行業發展過程中普遍存在的人員問題包括：①施工人員素質偏低，缺乏專業技術；②相關管理人員對待工作不認真，并且不具備較高的專業素質和專業知識水平，從而使管理流于形式。

2 建筑管理未來的應對方向與策略

2.1 建立健全管理制度和體系

鑒于目前我國建筑工程管理現狀，未來建筑行業需要不斷健全管理制度和體系。 首先，要改變傳統的建筑管理理念，將國外一些相對先進的管理理念引入到我國的建筑行業發展進程中，形成相對現代化的管理體系，使得我國建筑行業發展逐步向著國際化的方向轉變。 其次，建筑管理體系的內容應該包括完善的責任制度，這就要求獎懲制度科學合理，落實到人。 最后，還需要完善的安全生產責任制作為施工過程中的安全保障，這樣既可以有效加強施工監督管理力度，又避免了許多施工過程中存在的問題，有利于提高施工安全與質量。

2.2 優化技術以及加強技術管理

建筑施工本身是一個相對復雜且冗長的過程，因此針對每一個不同的階段都必須有不同的任務和目標設定。 這也就要求施工企業在軟硬件設備選擇過程中有更為科學的斟酌。 所以，優化施工技術以及加強技術管理成為未來建筑管理過程中的重要環節。 如何加強信息化交流，并且構建信息共享平臺，是切實提高建筑施工水平與管理水準的關鍵。

2.3 提升施工以及管理人員素質和安全意識

建立管理責任制度，有利于對工程開展的狀況進行全面的把控與分析，同時將成本核算作為核心與保障，可以實現責任制度落實到每一個人。 尤其針對一些農村務工人員，更加需要對其進行理念及實際操作兩個方面的安全知識傳授。 提高施工人員的安全意識，保障工程安全性，降低施工成本，落實安全管理制度，推進文明施工奠定基礎。

3 結語

近年來，我國建筑行業的快速發展，表明建筑管理對我國經濟發展起到了重要的推動和促進作用。 所以在未來的建筑行業管理和發展過程當中，必須注重技術層面的革新、人員素質的提升及理念的改革，這樣才能切實提高建筑工程質量施工水平，促進我國建筑行業的長久平穩發展。