風電場運行與檢修維護管理

袁亞男

(國電電力甘肅新能源開發有限公司，甘肅 酒泉 735000)

1 風電場運行與檢修維護具體內容

1.1 技術管理

在風電場運行中，技術管理主要包含了技術檔案、設備臺賬等內容，同時還需要重視技術指標、配置標準等有關參數。在管理過程中，可以采用分內容、分層次記載模式，詳細記錄運行過程中的事故和設備缺陷，這也是技術管理的內容，通過有效的管理方法，保證風電場的正常運行。

1.2 備件定檢

風電場的建設需要保證其長期運行，所以日常維護工作尤為重要，其主要目的就是排查電機組的故障。在這個過程中，風電機組的故障主要分為批次故障以及零星故障2種，批次故障需要通過改進機組來變換形式，降低風電場運行的風險。而零星故障只需要將備件定檢當作核心，機主自身就能更換性能并排除故障[1]。

1.3 風機維修

風機的定期維修工作要在排除設備故障的基礎上，維持風機的正常運行。定期維修工作主要以安全生產機制為標準，再結合風電場運行的協同性，建設安全且更加全面的風電場運行系統。在設備管理條件優質的情況下，利用常規測試得出控制器的限定值，對于偏復雜性或電機設備故障維修工作量大的就會選擇非常規測試。

2 風電場設備運行管理

2.1 風電機組的日常運行管理

風電機組的日常運行管理主要工作場所就是中控室，利用監控系統來實施監測，充分掌握風電場設備的運行現狀和數據信息并做好相應的記錄。在監測過程中，如果出現了數據異常，需要進一步利用系統程序來連續監控異常數據，并及時處理設備故障。如果是系統的常規則需要讓更專業的人員來處理維修，并做好記錄。通常情況下，要想排除系統故障可直接通過遠程控制進行復位操作。如果是較為特殊的故障，還需要通知專業人員進行單獨處理，并加強部門之間的協調關系。為了提高管理效率，還需要建立必要的風電場設備巡視制度，合理安排工作人員進行風電場巡視工作。為了確保工作人員的人身安全，外出工作時最好兩人及以上為一組參與巡視工作。巡視檢查的內容主要有機組運行中是否有聲音異常、葉片是否正常運轉以及機組的基礎設施等等，在這個過程中也要明確工作分工，重點需要檢查故障處理后參與運行的機組、啟停頻率高的機組或負載較大的機組等等，這些都是需要重點檢查的內容。在巡視時，如果出現了故障，需要第一時間通知管理部門并處理故障，避免因為故障對風電場的經濟效益造成較大影響。工作人員需要詳細記錄巡檢結果，遇到特殊天氣，要減少室外巡檢工作，直接利用監控系統實行室內工作即可，保證人身安全[2]。

2.2 輸變電設備運行管理

一般情況下，建設風電場都會選擇位置偏僻的特殊環境，所以在輸變電設施的設計階段就需要充分掌握周邊的自然和地理環境，盡量避免因為高溫、雷電、暴雨等惡劣天氣影響到輸變電設備。在選擇設備時，要遵循行業標準確保風電場發電系統安全可靠且簡單便捷。此外，還需要加強建設消防以及通訊設備，給風電場的正常運行提供有力保障。一般情況下，風電場面積較大，而且位置分布不均，不同輸變電需要承擔較大的運行負荷，且使用規律不明確，如果氣候環境惡劣也會影響到輸變電設備的運行狀態。

3 設備定期維護

只有充分保證風電機組和輸變電設備的安全可靠才能提高整個風電場運行的安全可靠性，所以加強這2方面的定期維護工作是很有必要的。能夠有效發現設備運行過程中存在的故障問題，并及時解決，還需要做好預防措施，減少故障發生的概率。機組設備定期維護標準就是廠家提供的維護方案，以此為參考開展設備維護工作，并在工作中不斷總結經驗，合理優化維護方案。

4 搶發電量管理

影響風電場搶發電量的因素主要有自然因素、人為、技術能力、工作效率和時間等，并結合影響因素制定了對應的基數和系數。風電場生產人員還需要根據實際工作情況在管理平臺上選擇搶發電量競賽模塊，系統便會自動結算出對應的搶發電量獎勵。不僅能夠保證競賽活動及時、合理，而且競賽過程公平、公正。風電場每月還需要結合設備處理的人員、次數以及工作強度等信息，以此為依據來實行獎勵分配，在保證公平、公正的情況下，提高工作人員的積極性和參與效率。

5 風電場人員管理

5.1 人員培訓管理

為了提高風電場工作人員的整體工作效率和自身素質，還需要進行專業的管理培訓。其培訓內容包括新員工進場培訓、崗前培訓以及崗位培訓等。新員工在工作過程中缺乏生產管理經驗，所以其重點培訓內容包括崗位知識以及操作技能，讓新員工能夠明確風電場運行結構原理，同時還需要加強操作規章制度的學習，確保員工能夠按照實際要求進行操作。基礎培訓后就需要進行崗前培訓，主要是讓員工能夠接觸實質性的崗位工作，讓其明確崗位工作內容，能夠在風電場中獨立參與工作。培訓后還需要設置相應的考核，只有合格者才能上崗工作。實際工作后，根據崗位需要，還需要接受不同的培訓。因為老員工在長期工作后，安全意識會逐漸下降，而且工作也容易出現懈怠，所以需要針對安全意識進行培訓[3]。

5.2 人員日常管理工作

目前風電場工作人員中，大部分新參與的人員年齡偏小，對工作環境的適應能力不夠，所以就需要有針對性地加強風電場人員的管理工作，具體可以從精神和社會2方面來開展工作，盡量做到人性化管理。在管理過程中，要充分滿足員工在生活和工作方面的需求，提高員工的生活和工作條件，另外對于員工的個人現狀，例如家庭婚姻或社會發展等方面也要掌握其需求，合理安排工時間，多組織集體活動，提高員工的團隊和責任意識。通過對員工的培訓來提高員工的整體工作素質，避免員工出現情緒低落的情況。

6 結語

目前我國風電場建設規模正處于擴張階段，而且還在不斷引進新技術，同時也加大了風電場運行檢修的難度，因此必須提高風電場運行與檢修維護的管理水平，并完善風電場運行檢修管理系統，確保風電場能更好地發揮其供電性能。電力對于社會發展有重要作用，所以加強風電場的運維管理也能給電力企業創造更多的經濟效益。