■陳蘭英
(江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院,江蘇 常州 213000)
國家職業(yè)教育正蓬勃發(fā)展,《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》提出:“要以職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,把提高學(xué)生職業(yè)技能和培養(yǎng)職業(yè)精神高度融合”。習(xí)近平在全國教育大會上指出:“要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環(huán)節(jié),貫穿職業(yè)教育等各領(lǐng)域”。然而“國無德不興,人無德不立”,建筑類高職院校在學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)上投入遠遠大于職業(yè)精神的培養(yǎng),導(dǎo)致建筑企業(yè)對人才的需求無法得到滿足,崗位的需求遠遠大于就業(yè)人數(shù),企業(yè)職員跳槽頻繁,企業(yè)精心培養(yǎng)的員工留不住現(xiàn)象比較普遍。因此,當務(wù)之急是在學(xué)校教育教學(xué)中探索出適應(yīng)建筑類專業(yè)學(xué)生職業(yè)精神培育的可行之路,整合學(xué)校資源,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神,滿足建筑類企業(yè)對高素質(zhì)人才的期待與需求。
職業(yè)精神是指從事特定職業(yè)所需要的專門性素養(yǎng),是職業(yè)內(nèi)在要求,也是個人在職業(yè)活動中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)。職業(yè)精神包含職業(yè)道德、職業(yè)信念(意識)、職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)技能等四個方面。
首先,從個人層面來看,學(xué)生職業(yè)生涯的健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、良好的工作業(yè)績和職場競爭力都建立在具備較高職業(yè)精神基礎(chǔ)之上。其次,從企業(yè)層面來看,企業(yè)的生存力和競爭力跟企業(yè)員工的職業(yè)精神息息相關(guān),員工具備較高職業(yè)精神可以給企業(yè)帶來更高利潤、提高效率、節(jié)約成本,提升企業(yè)的良好信譽。最后,從國家層面來看,國民職業(yè)精神,無不關(guān)乎國家的國際地位,直接影響國家的經(jīng)濟發(fā)展,更是社會穩(wěn)定的前提。綜上所述,職業(yè)精神的培育顯得尤為重要,具有重要意義。
教育理念是教育者對教學(xué)活動所持有的觀念。人無德不立,育人的根本在于立德,個別教師不能以身作則,施教者的“身教”和榜樣的力量嚴重不足,使得“人有三尊,君、父、師”的說法形同虛設(shè)。在職業(yè)精神培育方面,許多教師認為職業(yè)精神是班主任工作的重點,或者認為是政治思想教育者的工作范疇,更有人認為教師只要傳授好課程知識,指導(dǎo)好崗位技能,完成人才培養(yǎng)教學(xué)目標即大功告成。同時,高職院校普遍存在重技能輕職業(yè)精神培育的現(xiàn)象,大多高職院校注重實訓(xùn)基地的建設(shè)和硬件設(shè)備投入,忽視道德文化和傳統(tǒng)文化的育人功能,忽視育人理念和師德氛圍的營造。
知識技能是員工應(yīng)該具備的專業(yè)知識和能力。俗話說“三百六十行,行行出狀元”,沒有過硬的專業(yè)知識,沒有精湛的職業(yè)技能,就無法做好一件事,“狀元”更無從談起。建筑企業(yè)的用人標準重點在崗位知識技能素質(zhì),而且良好的知識技能素質(zhì)將成為學(xué)生職業(yè)準入市場的敲門磚。目前,高職院校學(xué)生普遍對基本知識技能掌握不足,更談不上擁有熟練的技能,若部分學(xué)生在校期間能參與校、市、省、國家級的技能大賽訓(xùn)練,則其知識儲備和技能明顯能夠勝任就業(yè)崗位,很受用人企業(yè)歡迎,然而,絕大部分學(xué)生在技能的掌握和專業(yè)知識應(yīng)用上不能融會貫通、缺乏自信、不愛鉆研,更談不上創(chuàng)新能力,以至于不能讓用人單位滿意。
職業(yè)信念是由愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻、積極樂觀、用心、開放、合作及始終如一等關(guān)鍵詞組成,是職業(yè)精神中的根基。現(xiàn)階段,高職院校大部分學(xué)生都是90后乃至00后,家庭教育中寵愛較多、喜歡享受、熱愛自由,集體觀念和團隊協(xié)作意識薄弱。因此,學(xué)生進入企業(yè)后,出現(xiàn)不耐吃苦、融入企業(yè)團隊困難、不能很好遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度等現(xiàn)象。在職業(yè)信念方面,學(xué)生對于未來事業(yè)的期許不明確,無明確的職業(yè)目標,工資期望值大,有“工資為上”的錯誤價值觀,遇到挫折或者心理稍有不順,則會立即跳槽。如果企業(yè)已經(jīng)完成員工崗位培訓(xùn),跳槽則致使企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺,增加企業(yè)人力資源發(fā)展的成本。
信念可以調(diào)整,技能可以提升,良好的職業(yè)行為習(xí)慣則是在長期的磨練過程中潛移默化形成的。譬如:本校參加諸如測量、建筑信息化、工程計量與計價技能、建筑CAD繪制與識圖等大賽的學(xué)生,他們通過日積月累的艱苦訓(xùn)練和磨練,明顯具備良好的職業(yè)行為習(xí)慣;而有些學(xué)生在漫長的學(xué)習(xí)生涯中,不制訂學(xué)習(xí)計劃、不總結(jié)反思學(xué)習(xí)情況,技能操作上缺乏長期刻苦的訓(xùn)練,學(xué)習(xí)態(tài)度怠慢,工作責(zé)任意識不強,形成了遇到困難選擇退縮等諸多不良詬病,導(dǎo)致自身進入企業(yè)崗位時難以克服自身毛病,不良的職業(yè)行為習(xí)慣暴露,使企業(yè)對于新入職的員工依然延續(xù)保姆式管理方式。
正面積極的職業(yè)心態(tài)和正確的職業(yè)價值觀意識,是一個成功職業(yè)人必須具備的核心素養(yǎng)。良好的職業(yè)道德是每一個員工都必須具備的基本品質(zhì)。當前,學(xué)生職業(yè)道德意識缺失主要體現(xiàn)在兩個方面:一是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時代,學(xué)生平時手機不離身、電腦游戲不離手,大部分業(yè)余時間全部耗費在手機和電腦上,參加集體活動積極性不高,學(xué)生普遍缺乏集體主義觀念。二是由于經(jīng)濟發(fā)展快速,大部分學(xué)生生活上不缺乏物質(zhì)資源,成長環(huán)境比較優(yōu)越,有些甚至在學(xué)校期間就享樂在前,有抽煙、高消費等不良嗜好,因此,學(xué)生在入職后就表現(xiàn)出在職業(yè)道德方面缺乏敬業(yè)奉獻精神、虛假浮夸、行事不公、不實事求是、做事自我、缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識等。
目前,通過人才需求調(diào)查和歷年本校招聘會供給與需求量,不難發(fā)現(xiàn),從人才培養(yǎng)數(shù)量上來看,崗位招聘數(shù)量遠遠大于畢業(yè)生數(shù)量,從高素質(zhì)人才數(shù)量來看,高素質(zhì)人才數(shù)量無法滿足企業(yè)需求。因此,如何實現(xiàn)高素質(zhì)技能型人才的供給平衡,加強學(xué)生職業(yè)精神培育,是值得深思的課題。本文分別從職業(yè)精神文化融入校園文化建設(shè)、職業(yè)精神目標嵌入人才培養(yǎng)方案、職業(yè)精神理念滲入課堂教育教學(xué)、職業(yè)精神培育浸入教學(xué)實踐活動、職業(yè)精神考核納入教學(xué)考核體系等五個方面展開學(xué)生職業(yè)精神培育的實現(xiàn)路徑。
在職業(yè)精神文化方面,將其融入校園文化建設(shè),強化頂層設(shè)計,統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一推進,是培育學(xué)生職業(yè)精神的有效路徑。多年來,學(xué)校全面實施“紅色文化引領(lǐng)、綠色文化熏陶、藍色文化弘揚”為支撐的三色文化育人工程,通過以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)的“紅色文化”,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)精神底色;再利用可持續(xù)發(fā)展理念為導(dǎo)向的“綠色文化”,體現(xiàn)新時代高職建筑專業(yè)人才的本色;通過培養(yǎng)職業(yè)能力、就業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力為重點的“藍色文化”,體現(xiàn)技術(shù)技能人才的本色。
高職院校人才培養(yǎng)目標通常從素質(zhì)目標、知識目標、技能目標三個維度界定。而從職業(yè)精神目標維度,學(xué)校應(yīng)依據(jù)國家職業(yè)標準,結(jié)合職業(yè)崗位和職業(yè)能力要求,充分考慮工匠精神要素,將匠心、匠德、匠藝內(nèi)涵細化后嵌入人才培養(yǎng)方案。具體方案如下:大一階段通過入學(xué)教育、開設(shè)公共基礎(chǔ)課、專業(yè)導(dǎo)論課程告知學(xué)生本專業(yè)人才培養(yǎng)目標及特點,建立明晰的專業(yè)基礎(chǔ)職業(yè)精神;大二到大三階段,通過開設(shè)專業(yè)核心課程和專業(yè)選修課程,尤其是開設(shè)實訓(xùn)技能課程和頂崗實習(xí)等方式,提升學(xué)生的專業(yè)技能素養(yǎng),通過1+X證書的培養(yǎng)模式,鼓勵學(xué)生參加各類技能大賽和考證培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟平凡崗位的魅力所在,主動內(nèi)化工匠精神的精髓,將職業(yè)精神培育有序嵌入人才培養(yǎng)的全過程。
課堂教育教學(xué)實施過程中,教師要善于應(yīng)用靈活生動的教學(xué)方法,通過創(chuàng)設(shè)快樂愉悅的氛圍,將職業(yè)精神理念巧妙滲入課堂,做到課程學(xué)習(xí)生動趣味化,將極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。職業(yè)精神理念滲入課堂教育教學(xué)可以從以下方面著手:一是譬如在招投標與合同管理課堂教育教學(xué)過程中,通過掃描二維碼,播放幽默可笑的違法工程招標小品視頻作為引例,穿插規(guī)范的開標流程視頻等,啟發(fā)學(xué)生思考,要嚴格遵守建筑行業(yè)的職業(yè)規(guī)范,引導(dǎo)學(xué)生將正確的職業(yè)觀植入工作崗位,從而讓學(xué)生感悟良好的職業(yè)操守的重要性;二是通過學(xué)生入企業(yè)觀摩實踐,拓展專業(yè)學(xué)習(xí)技能,將職業(yè)精神培養(yǎng)延伸到校外;三是利用工程案例,在課堂中采用創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)法,組織學(xué)生扮演招標人、投標人、市場監(jiān)督人、公證人及相關(guān)工作人員等,各自領(lǐng)會角色作用和任務(wù),從而分享課堂專業(yè)學(xué)習(xí)帶來的職業(yè)氛圍,讓課堂變得真實、生動、有趣味,將責(zé)任、溝通、誠信、公正、做人等職業(yè)精神在課堂層面盡情綻放。
1.職業(yè)精神培育浸入第二課堂實踐活動
第二課堂中,豐富多彩的專業(yè)社團活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、青年志愿者服務(wù)活動、勤工儉學(xué)實踐、職業(yè)崗位體驗、職業(yè)規(guī)劃大賽等,這些貼近生活實際的全方位育人教學(xué)活動的開展,是培育學(xué)生職業(yè)精神的良好途徑。首先,學(xué)校有步驟、有計劃地開展第二課堂實踐活動,對提高學(xué)生個人職業(yè)精神和團隊意識,提升學(xué)生溝通能力,增強專業(yè)認知能力大有裨益;其次,學(xué)校相關(guān)部門及時總結(jié)和提高,通過研究總結(jié)學(xué)生職業(yè)精神培育的現(xiàn)狀,建立職業(yè)精神培育相關(guān)機制與制度,從而量身打造適合學(xué)生的職業(yè)精神培育新路徑。
2.職業(yè)精神培育浸入頂崗實習(xí)教學(xué)實踐
有道是“扶上馬,揚鞭再送一程”。頂崗實習(xí)是高職院校學(xué)生學(xué)習(xí)的最后環(huán)節(jié),學(xué)生零距離對接企業(yè)和崗位。首先,由班主任和專業(yè)指導(dǎo)教師在頂崗實習(xí)平臺上對學(xué)生進行日常管理和指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生樹立“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的觀念,摒棄急功近利思想,灌輸責(zé)任和創(chuàng)新意識,遵守建筑行業(yè)的職業(yè)操守意義非凡。其次,頂崗實習(xí)期間學(xué)校會開展走訪工作,教學(xué)督導(dǎo)和學(xué)生就業(yè)管理部門的實地考察訪問是頂崗實習(xí)的重要環(huán)節(jié),通過督查和考察訪問,不僅能詳細了解學(xué)生在頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題、企業(yè)對人才需求的具體要求,還可以加強企業(yè)和學(xué)校的感情聯(lián)絡(luò),增進彼此的信任度。通過信息反饋,在學(xué)生中大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)涵,將學(xué)校的文化建設(shè)與企業(yè)文化融合起來,利用官方微信等新媒體,在學(xué)生中樹立勞模精神和工匠精神,優(yōu)化職業(yè)理想信念,培育優(yōu)良的崗位素養(yǎng),讓頂崗實習(xí)變得更加可靠、可信。
職業(yè)精神培育要獲得長期的有效性和影響力,必須構(gòu)建合適的職業(yè)精神考核體系,考核應(yīng)該包含學(xué)校、家長、企業(yè)、教師、社會等多方位、多角度的考核指標。建筑類高職院校職業(yè)精神培養(yǎng)考核,應(yīng)實行動態(tài)考核評價機制,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、校園數(shù)字網(wǎng)、媒體宣傳報道等多種形式反饋到各個層面,并充分調(diào)動班主任、輔導(dǎo)員、就業(yè)指導(dǎo)教師、專業(yè)教師參與學(xué)生職業(yè)精神培育的動態(tài)考核。當然學(xué)生職業(yè)精神培育工作艱巨而漫長,其考核評價難以量化實施,但只要教育工作者能發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,動員全體教師積極參與,各盡其職,學(xué)生職業(yè)精神水平必定呈螺旋式上升,從而形成基于工匠精神的、值得推廣的學(xué)生職業(yè)精神的培育培養(yǎng)體系。
高職院校學(xué)生職業(yè)精神的培育基本理論與方法雖然已經(jīng)得到教育工作者的普遍關(guān)注,但是若能將其納入常規(guī)的教育教學(xué)工作,不斷滲透到學(xué)院教育的每個角落,建立全員參與、各獻其策、各施其才、各盡其職的管理制度,那么建筑企業(yè)期待的真正意義上應(yīng)用型技術(shù)技能人才將指日可待。人的一生就像一場馬拉松比賽,不在于起步的爆發(fā)力,而在于途中的堅持,在建筑類高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)的征程上,更是如此。