如何做好電力企業后勤管理工作

郝麗

摘要：目前，雖然我國電力企業的后勤管理工作取得了較大的進步，但其中依然存在一些的問題：許多后勤職工依然沒有深刻意識到自身職責的重要性，認為這項工作是一個安穩悠閑的崗位;后勤保障管理工作的規范性嚴重不足;后勤團隊的綜合素質較低，難以滿足企業的發展需要。這些問題都導致電力企業的后勤保障管理沒有發揮出應有的作用，給企業造成了大量人力、物力的浪費。本文基于如何做好電力企業后勤管理工作展開論述。

關鍵詞：如何做好;電力企業;后勤管理工作

引言

電力企業后勤管理遵循“以人為本”的工作理念，通過滿足全體員工的切身利益為導向，將工作落于實處，使其能夠在主觀強化的基礎上，提高工作效率及質量。企業管理者應以時代特點、市場現狀為依據，對后勤管理制度予以優化改革，借助對自身服務水平的強化，體現后勤保障服務的價值及作用，以此維持企業健康發展的基調。后勤保障以及后勤管理是每一個企業的重要部門。在電力企業中，現在電力企業的方式方法已經與往不同，在方式以及模式上都發生了改變。

1當下企業后勤管理的發展現狀分析

在進入新世紀之后，我國的電力行業得到了飛速的發展，而后勤保障管理作為電力企業重要的組成部分，其發展創新程度對整個企業的發展有著直接的影響。在企業發展的過程當中，后勤管理工作直接影響到企業的進步，并且為企業提供強有力的發展動力，但是當下企業傳統的后勤管理模式存在著諸多問題，影響到了企業的進步，這就需要對企業后勤管理工作進行改革和創新，才能夠為企業的發展提供強支撐，全面提升企業的核心競爭力。

第一，管理職能相對較為模糊和差異化。企業在進行后勤管理的過程當中，往往會出現職責范圍不明確的現象，這主要是由于企業對于后勤管理工作不重視所造成的，由于企業不斷弱化后勤管理，導致后勤管理職能不明確，尤其是出現了模糊化和差異化的現象，導致企業后勤管理工作難以發揮其有效作用。第二，后勤管理工作缺乏系統的管理體系。由于每一個企業都具有其不同的情況，因此在進行后勤管理時缺乏一個統一的管理體系，這樣就造成了企業后勤管理模式的不確定。由于后勤管理面臨的不同問題導致后勤管理工作相對較為傳統，無法發揮其應有的作用，最重要的是難以將后勤管理工作深入到日常的部門當中，導致后勤管理工作、形同虛設。

2目前電力企業后勤保障管理工作中存在的主要問題

2.1電力企業后勤管理保障的地位

電力企業后勤管理保障工作是十分重要的組成部門，但是企業自身不夠重視。后勤保障工作關系著每個工作職工的利益，是企業正常運行的必要條件，它主要體現在企業領導對工作人員的關懷上。就眼下形勢來看，通過改革開放的這些年來，電力企業在后勤管理保障體系上已經做出了很大的改變，企業規模、員工待遇等都改變頗多，雖然改革很大，但是在具體的工作當中還是有著諸多方面的矛盾和壓力。

2.2服務意識不強

伴隨著市場競爭的日益激烈，為了更好、更快的發展，電力企業必須向服務性企業轉型，然而傳統電力企業缺乏完善的市場化服務意識，不能把電力客戶置于第一位。

2.3電力企業后勤管理人員綜合素質偏低

后勤保障工作是整個工作流程中最基礎的工作，但是確實保障企業和諧發展的需要。政工干部是進行企業后勤管理工作的主體部門，它的專業水平以及自身素質高低將直接影響后勤管理工作的效果?？墒悄壳昂芏嚯娏ζ髽I領導過于強調其他行政管理部門人員的重要性，忽視后勤管理干部的提高與培養，直接導致后勤管理干部綜合業務能力較低，工作積極性差，難以適應其工作要求。

3提高后勤管理效果的保障措施

3.1強化認識

企業在日常管理中，必須要強化管理者的正確認識。首先，以保障性為前提，確定后勤管理工作在企業中的位置，充分認識到只有良好的后勤保障工作，才可以促進電力部門其他系統的工作。其次，以服務性為為準則，確實從客戶以及員工的角度看待問題，保證對客戶有好態度，同時提高工作人員的工作積極性，最后，通過多樣性的方式，對后勤保障管理部門所涉及到的專業以及方向，從實際出發建立起協調各個部門之間的有效機制。

后勤保障管理工作對于整個電力企業的重要程度不言而喻。為了提高整個后勤管理工作的水平，使后勤保障管理工作發揮出切實的作用，就需要電力企業提高對后勤管理工作的重要性認識和對后勤工作的重視度。

通常情況下，后勤保障管理工作的重要性體現在這些方面：第一，保證整個電力企業的正常運行。當然，這也是后勤保障管理工作的基本功能;第二，是企業和職工溝通的橋梁。后勤保障可以體現出企業對其員工的關心，員工也可以通過后勤使自己的需求得到滿足，良好的后勤保障服務可以給員工提供更好的工作和生活條件，提升員工的幸福感，使員工有更好的工作狀態，為企業帶來效益;第三，后勤管理能夠協調企業各部門之間的關系，促進企業內部團結力和凝聚力的發展;第四，后勤管理質量的優劣直接反映了一個企業的風采，對整個企業形象進行提升和改造勢必會為企業發展提供良好的條件。

可以充分反映出后勤管理工作對于電力企業的作用。后勤管理工作需要轉變觀念，改善體制，增強管理水平的科學性和規范性，從而提高后勤保障管理工作的水平。

3.2實現后勤管理工作的信息化

當今的社會是網絡化的社會，在“互聯網+”的時代里，信息化管理的腳步已經邁進電力企業。然而要想實現電力企業的信息化管理，首先就要根據電力企業的特點去進行科學合理的規劃和建設，利用信息網站做好企業的宣傳與服務工作，使網絡化的后勤管理模塊覆蓋到每個部門，實現后勤管理工作的統一性和高效性，進一步提高電力企業的核心競爭力，為其高效化發展做好助力。其次，電力企業后勤管理部門的工作只有實現科學化管理，才能實現各項資源的高效配置，達到企業的精細化的科學管理，為電力企業的發展與創新提供必要的條件。

3.3力爭規范“無規矩不成方圓”，規范對任何工作都至關重要

在電力企業中開展規范化后勤管理對企業的發展有著深刻而長遠的意義。現階段后勤管理不斷朝著社會化、產業化、科技化的方向發展，注重服務和效益的雙并重。傳統的后勤管理模式中單一注重服務的模式已經難以適應當今社會改革的浪潮。首先，尊重規律和需求，以電力后勤管理事業發展客觀規律為根基，以服務對象的需求為出發點全面深化規范后勤管理職能;其次，強化“以人為本”理念，一切的管理工作、管理模式均需充分考慮廣大職工的意愿，為員工提供充分的選擇;最后，將后勤管理與企業的長遠發展統籌規劃，在后勤管理中充分體現國家電網公司的企業理念和發展目標。

結束語

電力企業的健康發展離不開后勤管理工作的大力支持，只有提高后勤管理工作的服務性和保障性，充分發揮后勤管理工作的作用，進一步提升管理效率，才能促進電力企業的健康發展，為我國經濟的快速騰飛打下堅實的基礎。

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