淺談電網圖形修正方法

鄧陽 陳曾 禹稷

摘要：隨著國家電網規模的不斷擴大，電網生產活動管控變得越來越困難，因此PMS2.0系統的深化應用就非常之重要。本文介紹了PMS2.0系統深化應用的三個方面，包括工作目標、工作內容、工作要求。

關鍵詞：PMS2.0系統;國家電網。

一、工作目標

為貫徹落實公司兩會精神，踐行公司大數據戰略，提高運檢精益化管理水平，以“數據真實、流程高效”為目標，以“數據源端維護、入口唯一、全局應用”為原則，以業務協同和數據共享為抓手，通過抓基礎數據、抓系統應用，強化數據質量管理，推進移動作業應用，提高運檢管理效率，努力實現“生產業務全覆蓋、生產流程全在線、生產人員全應用、生產過程全管控”。

二、工作內容

1.強基固本，持續夯實基礎數據質量

一是組織機構方面

全面梳理系統組織機構數據與角色權限配置，確保各層級應用人員與現場實際情況一致。以實際作業班組為最小單元、以人員實際崗位和承擔的運檢工作為角色背景，組織完成組織機構數據治理及角色權限配置工作。

二是圖形管控方面

應用圖形質量管控工具，強化數據入口校驗能力，全面提升基礎數據維護質量。全面應用增量數據入口校驗功能，確保數據質量從源頭得到保障，避免數據前清后亂;以“站（變電站、換流站、開關站、配電站）”、“線（饋線）”為單位對存量基礎數據逐一排查并完成治理。

2.做實做細，強化跨業務系統流程貫通

1）ECP接口方面

修編PMS2.0與ECP系統數據接口規范并開發接口，實現供應商、設備型號及參數、供應商評價等信息交互共享。

2）基建接口方面

編制PMS2.0與基建系統接口規范，實現建設過程數據（包括安裝調試類、驗收類、技術類）等工程數據的信息交互，推進數字化移交。

3）PO互聯方面

完善PO互聯集成，實現停電計劃等業務在線上流轉交互，優化小郵件傳輸方式技術路線，提升接口穩定性。在國網江蘇、湖南、江西電力試點應用。

4）業擴報裝方面

推動營銷與運檢業擴報裝流程交互，11月底前實現國網天津、河北、冀北、山西、江蘇、安徽、重慶、黑龍江電力的業擴業務線上全面應用。

3.數據源端維護，入口流向唯一

按照“數據維護入口唯一、數據在業務流程中產生”的原則，以實際工作流程優化數據錄入入口，梳理系統數據流向;以實際工作崗位和角色為對象，個性化配置應用界面，提升系統易用性。

優化數據維護入口。 關閉各類數據的直接或冗余入口，實現數據源端維護。根據運檢實際業務流程，優化缺陷、停電申請單、工作任務單、工作票、試驗/帶電檢測報告及作業文本等入口，遵循按各類運維檢修業務流程中產生數據的規律，實現數據入口唯一。

三、工作要求

1.加強組織領導，強化專業管理

各單位要深刻認識PMS2.0應用的基礎性和重要性，按照“信息化搭臺，各專業唱戲”原則，落實《PMS2.0應用管理規范》（運檢計劃〔2016〕8號）要求，完善數據維護實施細則，發揮專業在系統應用中的主導作用，各專業負責推動本專業信息化應用，提高數據的及時性、準確性和完整性，實現各專業、各管理層級運檢信息化工作“同管理、同評價、同考核”。

2.持續科學評價，推進深化應用

各單位要認真總結PMS2.0應用成效，梳理和歸納典型經驗，提高各專業、各層級深化應用信息化系統的動力，形成推進合力。各單位要按照“實際、實用、實效”的原則，以省、市檢修公司為單位組織不定期檢查和定期開展實用化評價工作，以評價促應用，以應用促管理。

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