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社區營銷紅利:中國企業品牌增長新戰場!

2020-01-08 10:17:02王爽
中外管理 2020年9期
關鍵詞:疫情用戶企業

王爽

2020年,絕大多數人打破了自己的宅家記錄。被迫在家,生活、工作、休閑、娛樂都交織在社區這一畝三分地上。疫情時間,社區經濟大張旗鼓地發展起來。后疫情時代,用戶習慣已經發生了根本變化,那么今年市場增長的三大趨勢是什么?品牌銷量增長的機會到底在哪里?如何通過社區經濟實現企業品牌銷量的雙增長?以下根據新潮傳媒首席增長官方立松,在《中外管理》“管理百家大講堂”的部分解讀整理。

今年市場增長三大核心趨勢

新冠疫情后,我總結了一句話:14天改變了用戶習慣。為什么是14天?因為新冠疫情的檢測和隔離日期是14天。這14天里我們只能在家,因而引出了新的行業紅利。被迫在家,假期被延長,大量的碎片化時間被整合,延伸或者放大了一些家庭消費的新需求。因此,整個營銷環境進行了重新洗牌。未來,市場增長有三大核心趨勢:數字化、社區化、品效化。

第一,企業營銷數字化。在疫情期間,企業只要能夠實現營銷數字化,能夠在線銷售和觸達客戶,總體就能獲得銷量的快速恢復和增長。而那些沒有能進行數字化在線銷售的企業,都受到了巨大的損失。所以,現在所有的企業都在快速地將營銷數字化。

第二,消費場景社區化。人們為了安全,減少了在外就餐、娛樂、社交等需求,消費者有更多的時間待在家中,在社區中就形成了新的消費場景和需求,帶來了巨大的消費增量和潛力機會。

第三,品牌建設功效化。在今年的營銷環境下,所有企業都將品效提升到更高的層級,希望既能打品牌,又能有銷售轉化和效果。

中國品牌正迎來三大增長紅利

后疫情時代,企業不僅在尋找新的增長機遇,更在尋找增長的確定性。那么,品牌增長紅利有哪些?

第一,新消費場景紅利。疫情最嚴重的時候,不能出社區、快遞外賣不能上門,我們必須每天3趟、5趟、8趟地去出小區門口取快遞,社區封閉式管理形成了新的消費需求、新的購物習慣、新的用戶體驗。后疫情時代,雖然進出已經恢復正常,但消費習慣已經形成了。基于社區場景的消費習慣,也帶來了社區場景新消費紅利。

目前,家庭消費的80%是在社區場景內完成的,只有20%的家庭消費在辦公室、路上等其他場景完成。主要購買的渠道是電商平臺和社區周邊的便利店、商超、藥店。所以,社區是大眾品牌實現銷量增長的突破口,抓住了社區流量就等于找到了促進銷量增長的核心驅動力。

而且,從購買力來看,社區覆蓋的主要是中產家庭人群,他們的消費能力更強,消費意愿也更強,他們消費新事物的能力更強,影響力也更強。所以,這部分人群是企業一定要挖掘的消費人群。

第二,短視頻紅利。在疫情期間最嚴重、最恐慌的2月份,電梯短視頻是唯一正增長的媒介平臺。因為我們只能在家,所以基于社區的電梯短視頻媒體形成了新紅利。通過短視頻去觸達多次進出電梯的家庭消費用戶,能夠形成更好的銷售和轉化效果。

第三,社區營銷紅利。不斷創新的企業和媒體,在不斷跟蹤市場趨勢和變化,開創了新的營銷方法,新的營銷資源,快速地形成了對社區營銷新的紅利和資源的挖掘。

企業營銷過程中有三大成本:工業成本、運營成本、流量推廣成本。

工業成本和運營成本是相對固定的,可以得到比較好的控制,但下降幅度有限。而且只能解決成本問題,不能產生盈利,無法解決效能問題。真正決定企業營銷變現的核心成本是,流量推廣成本。做好流量推廣,既然能降低流量花費,又能帶來銷售收入的增長。如何挖掘到流量變現紅利,如何降低流量推廣成本,是企業當前要重點考慮和思索的核心問題。

具體而言,要與流量平臺進行戰略合作。聚焦企業資源,去綁定1-2個能夠幫助企業做大做強的流量平臺,共同投入,把市場做好。雙方彼此互補,彼此協同,大家在共同投入的過程中,共同發展、共享利益。

影響社區市場銷量的三大方面

所有企業在追求銷量增長時,都面臨了兩個關鍵詞:拉新和促活。

我總結了新用戶的增長方程式:生意新增長=新增有效人數×轉化率×客單價,以及促活銷售方程式:品牌銷售額=品牌用戶數×復購率×客單價×復購頻次。圍繞這幾個關鍵詞,把營銷工作做好,就能從拉新到促活真正實現銷售增長。

但要實現銷量增長,不但要靠算法、靠方程式,還要把握好影響企業品牌銷量的三方面、七大內因。

第一方面是決定廣告效果的關鍵因素,包含廣告創意和投放力度兩個要素。我們把廣告創意做到極致,或者是相對極致。然后,讓每一分錢的廣告投放都能帶來更好的品牌建設和銷售效果。即帶來更好的廣告轉化效果。

第二方面是決定首次購買轉化的關鍵因素。

第一,在廣告投放的時候,要把促銷力度設計好,并不只是單純的打折,更需要系統性的方法,從多個維度打促銷大戰。

第二,要做好社交裂變,讓用戶為你代言,從而帶來更多新增用戶。

第三,要解決銷售渠道的便利性問題,讓銷售渠道幫你獲得更多的客戶購買機會。

這三個要素做好了,在廣告創意和廣告投力度不失手的情況下,就會帶來大量的新用戶,以及更高的首次用戶購買轉化。

第三個方面是決定復購轉化的因素。消費者首次購買之后,怎么樣促進他們復購?就是要把用戶體驗做好,把口碑傳播做好,這兩個要素就能夠提高你的復購轉化率。

外部競爭永遠是相對的,只要把自己的三大方面做好,就能獲得有持續性的增長。一個城市的社區做好之后,以此為試點,進行復制,再推向全國,就能獲得低風險的大規模快速增長,這就是我們要做到的低風險、有效裂變。

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